真正讓你致富的唯一一件事
不是決定去做,而是真正去做
從貧窮到富裕的十個捷徑
南村落總監韓良露‧推薦
有多少錢才叫富有?作者問他的小女兒,為什麼感覺自己是有錢人家?她說:「因為我們擁有一切想要的東西!」財富的第一步就是不用再為明日擔憂。心靈自由來自財務自由,而非奢侈品。作者認為這才是致富的首要之務。致富不會比變窮花上更多時間,而且不必先有錢才能致富。就算是小小薪水族,只要建立正確心態,不花自己一毛錢購買房地產,或是透過投資獲取比儲蓄多五到十倍的收益都不是難事。
本書深入淺出傳授理財觀念和可供奉行的致富準則,幫助你改變金錢觀,從此能在正確的時機做出正確的決定。致富的方式之一,不是辛勤工作,而是聰明地工作。重要的不在於你賺多少,而在於你可以存多少,以及如何使用金錢。勤奮工作可能讓你加薪,但其實是使用金錢的方式決定你的未來。不是有錢人就只能當窮人,想躋身薪富族嗎?你唯一需要的是想要變有錢的慾望,透過三階段﹝儲蓄→投資→保護財產﹞達成致富目標。
作者簡介:
Olivier Seban(奧利維耶‧賽邦)
二十三歲創業,三十二歲晉升為百萬富翁的奧利維耶‧賽邦身為法國理財專業講師,也是數本股市投資暢銷書的作者。他精通各種理財工具的邏輯與運作:不動產、高報酬率投資、股票……他告訴你,增加財富的機會源源不絕,只要有心掌握,任何人都可以成為有錢人。
作者email: olivier.seban@maxima.fr。
譯者簡介:
張穎綺
台灣台東人,國立臺灣大學外文系畢,曾遊歷法國數年,巴黎第二大學法蘭西新聞學院(Institut Francais de Presse﹞碩士。喜歡閱讀和美食,著有《到法國學法語》、《大地旅行家--西班牙》,譯有《假如這是真的》(經典傳訊)、《奇怪的屋子》(小知堂) 等。 電子郵件信箱:waltzforme@yahoo.com.tw
章節試閱
有求才有應!
恥於開口的人會餓死。
—非洲諺語
既然你對我有些許了解,我要告訴你以前的經驗,有十年時間,我在搭機時幾乎無一例外都被升等。
「你是說你買經濟艙的票卻坐頭等艙的位子!」 我跟你保證,這是百分之百真實,而且你也辦得到。只要你知道如何要求,跟誰要求。僅此而已! 幾年以來,航空公司習慣給旅行社員工升等服務,以感謝他們販售機票。因此每次搭機,我到櫃台要求地勤主任或座艙長幫我升等,藉口我是旅行社員工。
「你從來不是旅行社員工!」 那又怎樣?這是足以阻止我的理由嗎?有些人會說我運氣好(請重讀這個主題的章節),另一些人認為我膽子很大。然而我做了必要的事好坐在頭等艙喝香檳。認真地說,從這段經驗得出的結論是: 不去要求就得不到。
一般來說,如果你對生命毫無所求,它也不會給你多少東西。甚至連現在是幾點都不會告訴你!就你看來,什麼人有更高機會獲得升遷?毫不猶豫要求的大膽員工?還是高傲地躲在角落,等待大家認識他才華的人?或者,你認為汽車業務員會因為你相貌和善就給你最好的價錢嗎? 「好吧,可是你沒有權利升等到頭等艙,因為你不是旅行社員工!」 我跟真正的旅行社員工享有一樣的權利。沒有一條法律規定後者該被升等。這只是習慣,而非法定義務。
更何況我沒損及任何人。所以為什麼是他們,而不是我獲得機位升等? 膽量或勇氣 我們所有人都有獲得更多的能力。這是所有人都有的才能,不花一毛錢,且能提升你的購買力。你不需要比其他人更聰明或是機靈。你只需要在適當時機挺身,毫不猶豫地要求更好的價錢、折扣或是額外的優惠。 儘管這是相當簡單的事,因為害怕落人笑柄或是因為害羞,極少的人敢於付諸行動,來獲得應得的東西,或是讓東西更容易得到。我們當中有很多人常常只跟售貨員議價。如果價錢不合意,就失望放棄,看到其他人買得起只覺得挫折不已。
其實在很多狀況下,對方說的價錢只是起點。 你在生活裡只會得到談判來的東西,而不是理所當然應得的東西。 鼓起勇氣去要求,你會得到比其他人更多的東西。你可贏得一切,而幾乎沒有什麼好損失的。你唯一冒的風險是聽到不行兩個字,卻不致讓交易有問題。你也許只需要以另種說法再要求,跟另一個人要求,或是把條件降低。 「你為什麼說以前的經驗?你現在不用這個詭計了嗎?」 老實說,我已經很久沒這麼做了。自從我買得起頭等艙機票以後,我不再有心情。這種做法沒以前那樣令我開心了。
缺乏勇氣會讓你付出多少代價? 相反的,如果你需要動機來迫使自己改變行為,我建議你計算一下缺乏勇氣會讓你付出多少代價。假設你準備要買入一間十五萬歐元的三房公寓。跟銀行協商把二十年貸款利率從四•五%降為四%,你的貸款總額足足省下九千六百歐元(含利息和本金)。同時跟屋主議價。假設對方給你五%折扣。這樣一來,你的貸款金額將是十四萬二千五百歐元。跟原先的貸款和屋價相比,你總共省下二萬零五百零八歐元。 依你之見,這筆二萬歐元是落入你口袋比較好,還是讓對方賺去?也許不議價的話,貸款金額會超過三十三%的門檻,讓你無法買屋和致富。更何況你買得越便宜,日後轉手賣出時的價格空間會更大。
需要再推你一把嗎?現在假設你整年因折扣省下的錢有一千歐元。每年把這一千歐元以年報酬率五%進行投資,十年後,你會擁有一萬三千二百零六歐元。 「能砍下多少價錢?議價的最大限度到哪裡?」 談判會成功或失敗取決於太多因素,我無法明確地回答這個問題。先以幾乎一切都可協商作為原則,接著要明白協商是微妙的遊戲,由此而來的交易來自人際關係。 即使雙方都有一致的好處來達成交易,你絕不會知道對方腦子裡在想什麼。他可能很急,或者他曉得自己開價太高,保留了協商空間,或者他的妻子拒絕任何議價。不可能知道賣主的想法和他的上限,假設他真的有想法,顯然不可能摸清楚。
對價格的共識來自相近的估計,透過妥協、雙方的意願,特別是緊急程度。如果我在回到之前銀行拒絕貸款的例子,房屋開價是四十萬歐元。我讓賣主曉得我有意購買,但是沒開價,經過考慮後,我準備要出價三十五萬歐元。但是賣主出其不意來我家拜訪(我家離他家只有五百公尺)。我那時心想他一定非常急於要賣。我最後開價二十八萬歐元,他立刻接受。我後來才知道對方半年前在布列塔尼半島買了房子,他無法同時負擔兩份房貸。 別以為我無往不利。我常常因為開了太低的價錢被攆走。不過我說過,你不須買下整個區域的房子。只做成一筆交易就足以讓你持續致富。 我也可以告訴你,跟個人談判會更為困難,因為他們不習於做交易。他們常常採取守勢,一旦覺得出價太低,即使價格合於行情,他們很容易就不快或動怒。這是為什麼我喜歡透過仲介公司買屋,而靠自己賣屋。
談判的對象
談判要成功有一個不可或缺的條件: 對方必須握有做決定的權力。 狀況要是相反,你等於浪費時間。這是你從來無法跟超市收銀員討價還價的原因。另一件事,你的對象不需要是物件的持有人。另外,他越是置身身外,你越有機會得到滿意結果。我來說一段交易的故事,證明這個觀點。 一九九五年,我偶然遇見一名英國人,稱他為山姆吧。他三年來不再繳房貸。基於不明的原因,銀行沒扣押房子,而利息不斷累積。
山姆想回到英國生活,賣掉房子償還債務。他沒找到買主,我提議由我買入,條件是由我來跟銀行談判高達二百五十萬法朗的債務。銀行員大吼大嚷後,我成為房子的主人,只付七十四萬法朗,在公證人那裡簽約的隔天,我以二百萬法朗轉手賣出。 「銀行為什麼接受這樣的低價?」 除了銀行肯定會彌補此一損失,想必是因為負責這個案子的人想盡快結束,他有決定的權利,而他沒什麼可做!對他而言,這是該處理的爭訟,而不是有游泳池的九十坪屋子。
我為了讓提議被認真看待,讓機會站在我這邊,我得照規定來。所以我雇用律師,由他代表我聯繫貸款銀行,寄出我的提議,連同一張由我的銀行認證過的支票。我真心認為是這種正式方式,特別是支票,讓銀行做出決定。你證明你有能力付款時,你把賣主的底線往後推,更容易達成目標。所以我要再大聲疾呼一次,賣主並不知道自己能降到多低。
另一個談判的方式是一貫出遠低於賣方售價的價錢。我至少認識一個人這麼做。他整天待在仲介公司,看二十間公寓。他做出選擇,出價時把售價砍一半。成交或破局。我得承認他的方法有效。當然,他的成功率相當低,但是他又買不了所有房子,不需要每位賣主都答應。以我個人而言,我不喜歡和個人賣家玩這個小遊戲。
相反的,如果我面對的是大機構,比如銀行,我會盡情玩得過癮。
如何浪費時間
白白浪費時間和精力的最好方式,是試著跟不準備讓步的人談判,他想要一切或是有不切實際的期待。我舉一個小故事為例。我家附近有棟房子要賣。售價是十五萬歐元,第一組客人馬上買走。隔壁的房子屋主看到這樣,也出售房子,幾乎是一樣的房子,找同一間仲介公司,售價是完全超乎現實的三十二萬歐元,同時大嚷自己一點也不急,不會降價一毛錢。儘管仲介公司盡力說服,他仍是堅持己見,不接受更低的出價。過了兩年,房子還沒賣出,再也沒有人去看屋。仲介公司有其他事要做,沒時間再搭理他。
保持正面態度 談判的阻礙通常來自我們先入為主的負面想法。事先認定或是決定自己辦不到,你會盡一切努力不要辦到,你最後自己先氣餒,連嘗試都不去嘗試。 嘗試機會不表示會達到目的,但是,如果不去嘗試,永遠也不會知道能得到什麼。
我從經驗得知,這些先入為主的想法只是主觀判斷,築起你自己的心理柵欄。讓我再告訴你一個狀況對我並不有利的實例。在我開始寫這本書跟將要完成的期間,我為了遵照收入管理計畫(見第二章),我成功的讓房租減少八%。也就是一年三千歐元。我的鄰居住同樣的房子,月租比我的多二百歐元。我只以房租太貴為理由展開談判。因為我已經住在裡頭,簽了合約,房東沒理由給我這個優惠。我首先得到的答案是不行。
可是我還是再次提起,宣稱房租不降就要搬家,同時提醒房東,他的房子在我搬來前空了一年,而且他清楚我的付款能力。結果:我的月租減了二百五十歐元。 再說一次,你並不曉得對方的底線和動機。除非你能讀出他的心思,沒去試以前絕不會知道結果。在大部分的例子裡,只需要開口問。
如何談判 雖然這個題目很大,我可以提供幾個自己經常使用的訣竅。由你根據情況自行調整。 尊重對方。在談判時,要求的形式肯定比內容重要。這只是人際關係的後果,如果你激怒對方,他可能對你的要求聽而不聞。如果你一到場就說:「這部車不怎麼樣,可是我希望你給我七折折扣」,你很難有機會讓業務對你有好感。 避免由自己先提出條件。這不是容易的事,你有時得刺激賣方。藉口價錢超出預算,要求他盡可能降價(理由要說得通,不然不會被當真)。
如果對方要你提出建議,表示有協商空間,但是你不清楚對方底線。假如他給你另一個價錢,不要立刻接受他的第一次提議。你還有可能殺得更低。 回敬同樣問題。我跟公司供應商常使用這個技巧。我不直接談價錢,而是問他們要拿到十%或二十%折扣得達到什麼條件。以這種方式,我強迫對方透露,更清楚他的底線,給我新的談判基礎。 要求優惠。不管你是否獲得更好的價錢,談判要求優惠。要求你的銀行降低貸款申請手續費,或是向汽車業務員要一台更大功率的收音機。思索一下,你可以找到要求的東西。你甚至可以問業務員,如果你迅速下決定,他能給你什麼禮物。 建議:業務、銷售員的工作是販售和協助你購買。他們習慣協商也被教導協商。所以,別遲疑。不過,他們也是和你、我一樣的凡人。如果你變得太堅決或不尊重對方,你有可能惹惱他們,什麼也得不到。
你可以帶著微笑要求你想要的一切,但是不保證一定如願。所以,禮貌地提出要求,不要顯得咄咄逼人。 結束這章以前的最後一個建議。協商是細膩的遊戲。不管你是賣主或買主,如果你是起頭的一方,你沒達成目標,要給自己留下重新再來的可能性。如果你以完全不可改變的姿態關起門,截斷了溝通,你很難以同樣的可信度重回遊戲。
有求才有應!恥於開口的人會餓死。—非洲諺語既然你對我有些許了解,我要告訴你以前的經驗,有十年時間,我在搭機時幾乎無一例外都被升等。 「你是說你買經濟艙的票卻坐頭等艙的位子!」 我跟你保證,這是百分之百真實,而且你也辦得到。只要你知道如何要求,跟誰要求。僅此而已! 幾年以來,航空公司習慣給旅行社員工升等服務,以感謝他們販售機票。因此每次搭機,我到櫃台要求地勤主任或座艙長幫我升等,藉口我是旅行社員工。「你從來不是旅行社員工!」 那又怎樣?這是足以阻止我的理由嗎?有些人會說我運氣好(請重讀這個主題的章節)...
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裝訂方式:平裝
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