名人推薦：《賺錢，再自然不過！》是交易致勝寶典，想要持續獲利的交易玩家，絕對必須解決本書所探討的心理態度。本書從解釋交易行為的根本原因開始談起，再闡釋交易者面對的各種問題，最後說明交易者必須採取什麼行動，才能踏上信心十足的交易之路。我毫無保留、全力推荐本書。

──柯勞茲（Robert Krausz）費坡納契交易公司總裁

想成為成功的交易者，重中之重、遠超過其他層面因素就是心理素質，道格拉斯是這個領域中最最傑出的導師。

──席爾（John Hill） 期貨真理公司總裁

我看...

【書摘】Chapter 1　成功之道：基本、技術或心理分析？

如果技術分析這麼好用，為什麼越來越多的交易者，把重點從針對市場進行的技術分析，轉移到針對自己進行心理分析，也就是分析自己的交易心理？

要回答這個問題，你很可能只要問自己為什麼買這本書，就可以得到答案。

最可能的原因是：你對你看出的無數賺錢機會和實際獲利之間的落差，感到不滿！

這是技術分析的問題，一旦你學會看出型態、解讀市場，你會發現其中有無數賺錢機會。但是我敢說你現在就知道，你對市場的了解和把這種了解變成持續獲利、變成穩定上升的財產曲線之間，有著驚人的落差。

想一想你有多少次看著價格圖表，對自己說：「嗯，看起來市場會上漲（或下跌）。」再看著你認為會發生的事情確實發生，但是你除了看著市場波動之外，沒有採取任何行動，同時對你原本可以賺到的所有財富痛心疾首。

預測市場走勢、想到你應該可以賺到的所有財富，和實際進行交易之間，有著重大的差距。我把這種差距和類似的其他落差，叫做「心理落差」，心理落差使交易變成你所知道的最艱鉅任務，也是你最難以精通的行為。

其中的大問題是：你能否精通交易？能否把交易變成像純粹觀察市場、思考獲利一樣輕鬆而簡單，而不是像實際進行交易那麼難？答案不但直截了當、十分「確定」，而且正好也是本書希望告訴你的事情—你必須深入了解自己和交易本質，這樣實際交易時，才會像純粹觀察市場、考慮行動時一樣輕鬆、簡單，沒有壓力。

這種要求看來可能有點無理，有些讀者甚至可能認為是不可能的任務，實際上並非如此。的確有很多人精通交易藝術，拉近了機會和獲利表現之間的落差。但是你可能認為這種贏家相當少，數目遠不及經歷不同程度的挫折，甚至感受到極端憤怒、不知道為什麼不能創造渴望之至的長期獲利的一般交易者。

事實上，長期贏家和其他交易者之間的差距，好比地球與月球之間的差異。地球和月球都是同一個太陽系的天體，因此具有一些共同的地方，但是性質的差別好比天壤之別。同理，從事交易的人都可以自稱是交易者，但是你比較少數長期贏家和大多數交易者的特性時，你會發現兩者之間的差別也像天壤之別。

如果登月代表交易者的長期成就，你可以說登月是可能完成的任務，登月之旅極為艱辛，只有少數人能夠完成。我們從地球上抬頭看，通常每天晚上都可以看到月亮，月亮似乎極為接近，以致於我們只要伸出手，就好像可以碰到一樣。成功的交易給人同樣的感覺，任何一天、一週或一個月裡，市場都提供大量的資金，讓每一個能夠進行交易的人去賺。因為市場不斷地波動，這些資金也不斷地流動，使交易成功的可能性大為增加，而且似乎可以讓你隨手抓住。

我用「似乎」區分兩種交易者之間的重大差異，交易者如果學會怎麼長期獲利，或是突破我所說的「長期獲利門檻」，這些錢不但唾手可得，甚至好像可以讓他們隨意取用一樣。我敢說，有人會覺得這種說法令人震驚或難以相信，但是事實如此。其中有一些限制，但是在大部分的情況下，錢極為輕鬆自在、毫不費力地流進這些交易者手中，以致於大部分人都會覺得大惑不解。

然而，交易者如果沒有晉升到這種精英團體，「似乎」的意義就是似乎，他們渴望的長期獲利或最後成就好像「唾手可得」，或是「隨手可以抓住」一樣，實際上卻一再地從他們眼前溜走或消失。交易只會讓這種交易者感受到情感上的痛苦，不錯，他們的確也有歡欣鼓舞的時刻，但是說他們大致都處在恐懼、憤怒、挫折、焦慮、失望、背叛和後悔狀態中，一點也不為過。

這麼說來，這兩種交易者有什麼不同？是智力不同嗎？長期贏家就是比大家都聰明嗎？比大家勤奮嗎？比較善於分析嗎？還是能夠採用比較好的交易系統？他們是否擁有天生的人格特質，比較容易應付交易的強大壓力？

這些可能性聽來全都相當有理，但是交易圈中大部分失敗者也是社會上最聰明、最有成就的人，這種說法就沒有道理了。長期輸家的成員絕大部分是醫師、律師、工程師、科學家、企業執行長、富有的退休人士和企業家。此外，交易圈中最高明的市場分析師大都也是最糟糕的交易者。智力和高明的市場分析的確對成功可能有幫助，但這卻不是造成長期贏家與眾不同的決定性因素。

既然不是智慧、也不是比較高明的分析，那麼原因到底是什麼？

我跟交易圈中最高明和最差勁的交易者合作過，也曾經幫忙最差勁的交易者變成最高明的交易者，我可以毫無疑問地說，最高明的交易者能夠持續一貫地勝過其他人，當然有特別的原因。

如果要我把所有的原因簡化為一個，我會說最高明的交易者的思想跟大家不同！

摘錄自《賺錢再自然不過！：交易心理師教你戰勝心魔培養贏家的習慣》Chapter 1　成功之道：基本、技術或心理分析？

【書摘】Chapter 1　成功之道：基本、技術或心理分析？如果技術分析這麼好用，為什麼越來越多的交易者，把重點從針對市場進行的技術分析，轉移到針對自己進行心理分析，也就是分析自己的交易心理？要回答這個問題，你很可能只要問自己為什麼買這本書，就可以得到答案。最可能的原因是：你對你看出的無數賺錢機會和實際獲利之間的落差，感到不滿！這是技術分析的問題，一旦你學會看出型態、解讀市場，你會發現其中有無數賺錢機會。但是我敢說你現在就知道，你對市場的了解和把這種了解變成持續獲利、變成穩定上升的財產曲線之間，有著驚人的...

＜導讀＞　一個全新的贏家心智系統！

專職交易者　王力群

筆者2008年10月接觸到這本《賺錢，再自然不過！》（當時的書名叫做《交易心理分析》），當下就驚為天人─為什麼？

因為這本書寫的心法相當高層，如果參破這一關，就可以達到無畏的境界！

換言之，這本書非常獨特、非常優秀，而且─在幾個重要的交易心理觀念解說中，其詳細的深入程度讓人讚嘆。我建議每一個操作者都要知道它的心法涵義。

第一次閱讀此書時，心中不免感慨：這本書的作者馬克‧道格拉斯到底是個怎樣的人？他怎麼可能既身為交易者，同時又身為心理學家？一般的交易者整日陶醉在交易技術中，不太知道心法的重要性；就算知道，也不清楚一個人要同時兼任「技術分析家」與「心理分析家」是多麼困難的事！然而，你愈是忽略心法，心法就愈是找你的麻煩；你愈是排斥它，就愈是被它的氛圍

所籠罩；你愈是拒絕面對自己內心的陰暗面，你就愈是被自己的─但是你不需要擔心，因為他寫作的態度極其認真，所以難免嚴肅。

換言之：這本書乍看之下充滿嚴肅的論述，但那些文字絕對不是空泛的理論，而是一個真正經歷過無數實戰的交易員依據他自己的寶貴經驗所寫成的。」

那麼，本書所談論的是什麼呢？我把重點流程整理如下：

1 ． 你必須接受一個事實：因為市場中「任何事情都可能會發生」，所以你不可能每次都預測準確。

2 ． 既然你知道不可能每次都預測準確，所以你等於承認了自己是渺小又無知的，於是你將會放棄嘗試做頻繁的預測。

3 ． 既然你放棄了預測，那麼，在每一個「當下」，你隨時隨地都準備迎接市場中「各種可能的變化」，也就是說：你坦然接受了市場的風險，猶如討海人敬畏大海那樣。

4 ． 既然你知道交易是有風險的，而且真正接受了風險，那麼，眼前一切的變化，都不會再讓你感到那麼恐懼。因為你知道這個市場是有風險的，而且，「任何稀奇古怪誇張的事」都可能會發生─既然你已經磨練出「見怪不怪」

的贏家心態，那麼，面對盤勢任何極端的變化，你都可以坦然接受，不再恐懼。

5 ． 既然你清楚瞭解在市場中「任何稀奇古怪誇張的事」都可能會發生，那麼，你將會培養出一種「開放的心態」，願意去接納眼前的一切事物。

6 ． 是的！這種「全然開放的心靈」就是我們交易生涯中畢生追尋的目標─如果我們能夠「沒有成見」、「沒有執著」、「無所拘束」、「客觀超然」⋯⋯夠�潽

出的東西！而那些東西，很可能就是市場中真正有價值的觀點。

7 ． 換言之：如果你的心靈被污染，就沒辦法用「全然開放的心靈」去檢閱市場，於是，你看到的、你聽到的⋯⋯垃圾�慬��

＜導讀＞　一個全新的贏家心智系統！

專職交易者　王力群

筆者2008年10月接觸到這本《賺錢，再自然不過！》（當時的書名叫做《交易心理分析》），當下就驚為天人─為什麼？

因為這本書寫的心法相當高層，如果參破這一關，就可以達到無畏的境界！

換言之，這本書非常獨特、非常優秀，而且─在幾個重要的交易心理觀念解說中，其詳細的深入程度讓人讚嘆。我建議每一個操作者都要知道它的心法涵義。

第一次閱讀此書時，心中不免感慨：這本書的作者馬克‧道格拉斯到底是個怎樣的人？他怎麼可能既身為交易者，同時又身為心理學家？一般的交易...

導讀 一個全新的贏家心智系統！　王力群 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．006
序 養成交易贏家的心態 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．013
前言 思考方式對了，錢賺不完！ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．015
態度調查表 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．019
Chapter 1 成功之道：
基本、技術或心理分析？ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．025
起初是基本分析 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．026
轉向技術分析 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．027
再轉向心理分析 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．029
Chapter 2 交易的誘惑與危險 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．043
吸引力 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．044
危險 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．048
安全措施 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．053
問題：不願意制定規則 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．056
問題：不能負責 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．058
問題：沉迷於隨機的報酬 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．060
問題：外在控制與內在控制 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．062
Chapter 3 負責 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．065
塑造你的心理 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．066
對虧損的反應 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．072
贏家、輸家、旺家、衰家 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．086
Chapter 4 持續一貫是一種心態 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．095
交易信念 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．097
真正了解風險 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．100
調整你的心理 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．104
Chapter 5 認知的動力 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．109
為你的心智軟體除蟲 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 111
認知與學習 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 116
認知與風險 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．123
聯想的力量 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．123
市場最基本的特性 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．141
Chapter 7 交易者的優勢：從機率角度思考 ． ．151
矛盾：隨機的結果、長期的成績 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．152
當下的交易 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．158
管理期望 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．166
消除情感上的風險 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．175
Chapter 8 發揮信念的優勢 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．181
問題的定義 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．182
名詞的定義 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．186
　‧目標是什麼？ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．186
　‧技巧是什麼？ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．186
　‧開放的心態是什麼？ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．186
　‧客觀性的意義？ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．187
　‧隨時做好準備的意義是什麼？ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．187
　‧「當下」的意義是什麼？ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．187

導讀 一個全新的贏家心智系統！　王力群 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．006
序 養成交易贏家的心態 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．013
前言 思考方式對了，錢賺不完！ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．015
態度調查表 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．...