作者:葉正綱
定價:NT$ 300
優惠價:9 折,NT$ 270
已售完,補貨中
「購物中心」(Mall)的型態有多種,必須透過專業的市場可行性研究,來決策其聚客主體及業態組合;唯有精準的「定位」才能吸引大量的顧客入店,延長顧客停留時間及增加消費金額,並使顧客願意重複入店。只是購物中心在兩岸三地興起不久,相關文獻匱乏、專業人才欠缺;常常導致項目失敗、投資失利。
作者以其從事定位應用理論研究與實際操作20多年的經驗,傳授購物中心如何經營獲利、投資回收及物業增值的心法,正填補了此一領域的空白。
本書最大的特點,是全書貫穿了作者親自操盤的實戰案例與歐美國家的經典案例,交叉比較論證,將購物中心的定位決策過程系統化,並提供一個可資依循的操作模式。此外,本書所發展出的「HITA二小時理論」、「HITA 客源界定模式」及「基地商業價值理論」等,均為創新實用的論點,足供業者參考。
作者簡介:
葉正綱
商業地產/購物中心中國大陸實戰經驗9年
品牌及零售行銷15年
英國The Robert Gordon 大學亞伯丁商學院 行銷管理學碩士
手機: 15801748290(上海)
E-mail: jeffreyck@hotmail.co.uk
上海睿群商業管理有限公司 總經理
現任:
中國商業經濟研究院 副院長
廣東科學技術職業學院珠海分校 客座教授
中國聯商網 高級顧問
歷任:
石家莊勒泰中心 副總裁
珠海國貿購物廣場 項目整改總策劃
鄭州金鼎大廈 總策劃
海南第一MALL集團 總裁特助
海南第一MALL商業有限公司 總經理
名人推薦:
【推薦序】
這是一本彌足珍貴的實操教材
購物中心這一全新的零售概念引進大陸是在1993年左右,經過這十幾年來的洗禮,早已成為人們最受歡迎的零售模式。
儘管起步較晚,卻在廣大消費者熱烈需求的支撐下,急速地邁入蓬勃發展的階段,相對地,無論是專業人才,或know-how,特別是「定位」這方面,具可操作性的參考依據,還是比較欠缺的。同時,大陸業界或學術界,在這塊領域上的系統化技術所投注進去的研究力度,相對於國外還是比較弱的,極待大家共同努力,讓購物中心這個新興產業的未來更加扎實、茁壯。
葉正綱君所發表的這本《購物中心定位論》大作,首度透過大陸諸多實戰案例和歐美經典案例及著名的應用理論,進行了深度的交叉比對論證,將購物中心的定位操作模式系統化,這當中,看得出來確實下了許多功夫,花了許多心血,堪稱是一本彌足珍貴的實操教材,相信能給大家在實踐或研究上帶來莫大的助益,是值得推薦給業界朋友們的一本難得的工具書。
此外,我們也特別期待,未來能出現更多像葉君這樣的業界朋友,在購物中心這塊領域裡頭,不斷地有專家學者介入研究,並提出更精彩、更前沿的論證文獻和著述,供大家參考學習,為我們購物中心的發展,構築一座更堅固、更結實的城堡。
最後,在這裡預祝本書的發表圓滿成功!
上海購物中心協會名譽理事長
張國忠2010.06.04.
【推薦序】
早有本書
零售業者少走許多冤枉路
在中國開店做生意,產品不是問題,因為什麼樣的產品都有人賣;價格不是問題,因為什麼樣的價格都有人消費;選址才是問題!要選到好的商圈、好的地段、又能符合成本的地點才是最大的問題。
大陸市場的發展依循著計劃經濟、都市化政策,居住集中、辦公集中、消費集中,消費行為常是跟著購物中心、百貨商場走。因此消費集中,競爭集中,購物商場變成兵家必爭之地。
購物商場在中國的發展是這10多年來的事,歷史並不長,演化的過程也不斷在更新,即便是經營連鎖店的沙場老將也常常看走眼。
中國過去對於購物商場的研究並不多,連鎖業者所能得到的訊息有限,加上中國大陸跳躍式的經濟成長,大家對於購物商場的選址多是摸著石子過河。
很高興今天能看到一本專門分析購物商場的研究教材,如果能早出版幾年,相信會幫助許多零售業者少走許多冤枉路。
葉正綱副院長的這本《購物中心定位論》從理論的說明切入,用實例的分析驗證,讓讀者能有系統的歸納瞭解中國購物商場的類型與特殊之處。這本書不只對中國的零售業者有所啟發,相信對境外公司要來中國發展也多有幫助。
中國改革開放以來,大陸市場發展的軌跡與其他的已開發國家都不盡相同,身為企業界的一員,我們很希望未來有更多像葉副院長這樣有使命感的朋友,有更多對市場研究的發表來幫助企業界更能把握市場的經營,那將會是企業界之福!
王品集團副董事長
陳正輝2010.06.05.
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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作者:葉正綱
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「購物中心」(Mall)的型態有多種,必須透過專業的市場可行性研究,來決策其聚客主體及業態組合;唯有精準的「定位」才能吸引大量的顧客入店,延長顧客停留時間及增加消費金額,並使顧客願意重複入店。只是購物中心在兩岸三地興起不久,相關文獻匱乏、專業人才欠缺;常常導致項目失敗、投資失利。
作者以其從事定位應用理論研究與實際操作20多年的經驗,傳授購物中心如何經營獲利、投資回收及物業增值的心法,正填補了此一領域的空白。
本書最大的特點,是全書貫穿了作者親自操盤的實戰案例與歐美國家的經典案例,交叉比較論證,將購物中心的定位決策過程系統化,並提供一個可資依循的操作模式。此外,本書所發展出的「HITA二小時理論」、「HITA 客源界定模式」及「基地商業價值理論」等,均為創新實用的論點,足供業者參考。
作者簡介:
葉正綱
商業地產/購物中心中國大陸實戰經驗9年
品牌及零售行銷15年
英國The Robert Gordon 大學亞伯丁商學院 行銷管理學碩士
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E-mail: jeffreyck@hotmail.co.uk
上海睿群商業管理有限公司 總經理
現任:
中國商業經濟研究院 副院長
廣東科學技術職業學院珠海分校 客座教授
中國聯商網 高級顧問
歷任:
石家莊勒泰中心 副總裁
珠海國貿購物廣場 項目整改總策劃
鄭州金鼎大廈 總策劃
海南第一MALL集團 總裁特助
海南第一MALL商業有限公司 總經理
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【推薦序】
這是一本彌足珍貴的實操教材
購物中心這一全新的零售概念引進大陸是在1993年左右,經過這十幾年來的洗禮,早已成為人們最受歡迎的零售模式。
儘管起步較晚,卻在廣大消費者熱烈需求的支撐下,急速地邁入蓬勃發展的階段,相對地,無論是專業人才,或know-how,特別是「定位」這方面,具可操作性的參考依據,還是比較欠缺的。同時,大陸業界或學術界,在這塊領域上的系統化技術所投注進去的研究力度,相對於國外還是比較弱的,極待大家共同努力,讓購物中心這個新興產業的未來更加扎實、茁壯。
葉正綱君所發表的這本《購物中心定位論》大作,首度透過大陸諸多實戰案例和歐美經典案例及著名的應用理論,進行了深度的交叉比對論證,將購物中心的定位操作模式系統化,這當中,看得出來確實下了許多功夫,花了許多心血,堪稱是一本彌足珍貴的實操教材,相信能給大家在實踐或研究上帶來莫大的助益,是值得推薦給業界朋友們的一本難得的工具書。
此外,我們也特別期待,未來能出現更多像葉君這樣的業界朋友,在購物中心這塊領域裡頭,不斷地有專家學者介入研究,並提出更精彩、更前沿的論證文獻和著述,供大家參考學習,為我們購物中心的發展,構築一座更堅固、更結實的城堡。
最後,在這裡預祝本書的發表圓滿成功!
上海購物中心協會名譽理事長
張國忠2010.06.04.
【推薦序】
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零售業者少走許多冤枉路
在中國開店做生意,產品不是問題,因為什麼樣的產品都有人賣;價格不是問題,因為什麼樣的價格都有人消費;選址才是問題!要選到好的商圈、好的地段、又能符合成本的地點才是最大的問題。
大陸市場的發展依循著計劃經濟、都市化政策,居住集中、辦公集中、消費集中,消費行為常是跟著購物中心、百貨商場走。因此消費集中,競爭集中,購物商場變成兵家必爭之地。
購物商場在中國的發展是這10多年來的事,歷史並不長,演化的過程也不斷在更新,即便是經營連鎖店的沙場老將也常常看走眼。
中國過去對於購物商場的研究並不多,連鎖業者所能得到的訊息有限,加上中國大陸跳躍式的經濟成長,大家對於購物商場的選址多是摸著石子過河。
很高興今天能看到一本專門分析購物商場的研究教材,如果能早出版幾年,相信會幫助許多零售業者少走許多冤枉路。
葉正綱副院長的這本《購物中心定位論》從理論的說明切入,用實例的分析驗證,讓讀者能有系統的歸納瞭解中國購物商場的類型與特殊之處。這本書不只對中國的零售業者有所啟發,相信對境外公司要來中國發展也多有幫助。
中國改革開放以來,大陸市場發展的軌跡與其他的已開發國家都不盡相同,身為企業界的一員,我們很希望未來有更多像葉副院長這樣有使命感的朋友,有更多對市場研究的發表來幫助企業界更能把握市場的經營,那將會是企業界之福!
王品集團副董事長
陳正輝2010.06.05.
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