內部控制是企業管理當局為達成經營目標,對業務活動施行控制所用的方法和措施,控制本身是工作的過程,過程必須完美有效,工作結果才能圓滿達成目標。 本書從內部控制工作的性質著眼,將內部控制分為結構性內部控制及作業性內部控制兩部份。前者屬於規劃設計性質,後者為實際執行之工作,兩者相輔相成,有完善規劃設計,再加長期實踐力行,內部控制才能真正成功。書中各章對各種業務活動內部控制之論述,亦以此一理念為基礎,希望對內部控制工作能提供更為適當的觀念和做法。
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內部控制是企業管理當局為達成經營目標,對業務活動施行控制所用的方法和措施,控制本身是工作的過程,過程必須完美有效,工作結果才能圓滿達成目標。 本書從內部控制工作的性質著眼,將內部控制分為結構性內部控制及作業性內部控制兩部份。前者屬於規劃設計性質,後者為實際執行之工作,兩者相輔相成,有完善規劃設計,再加長期實踐力行,內部控制才能真正成功。書中各章對各種業務活動內部控制之論述,亦以此一理念為基礎,希望對內部控制工作能提供更為適當的觀念和做法。
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