作者：李政修
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二手徵求有驚喜
定價：NT$ 380
優惠價：85 折，NT$ 323
本商品已絕版
醫療機構必讀的改革經典！
有心變革的企業、組織、領導人，絕不容錯過的新觀念！
為什麼原本一成不變的醫療院所，可以屢創業界佳績？
為什麼原本停滯不前的企業組織，可以不斷再造顛峰？
變革學習三部曲，正是組織改造的最佳方法學！
以領導力為驅動力，以策略創新與品質提升為變革手段，
逐步打通組織發展的任督二脈，
不僅有效提升競爭力，突破過往績效，
更能超越自我，不斷更新升級！
全新觀念X簡明行動步驟=成功有力的變革！
變革學習三部曲，帶領你突破瓶頸、勇往直前——
贯 站在巨人的肩膀上，有系統地進行改變：匯集各家管理大師之長，並以「策略績效管理」為核心，淬鍊全新的變革理論——「變革學習三部曲」。論理深入淺出，人人都可輕易入門！
贯 結合變革理論與實務，不再只是紙上談兵：以實例說明「變革學習三部曲」，並提供實務案例，企業可Step by Step，循序漸進「體驗改變」、「深化改變」，最後「內化改變」，最終能持續改變，建立新制度結構。
贯 化問題為反思機會，避免重蹈覆轍：從實務歸納企業改造的常犯錯誤，並分析盲點，讓有心變革的企業組織不再功虧一簣。
作者簡介：
【李政修】
現任汎奇國際管理顧問有限公司總經理。
自1990年至2000年任職於中國生產力中心顧問師。在台灣試圖以「高品質的 MIT」打響國際知名度、進行產業升級的時代裡，參與了產業品質提升的輔導工作，同時以核心專長，包括變革學習、全面品質管理、策略規劃與管理、流程改善與組織再造、策略績效平衡卡、顧客價值導向的新服務／產品開發等方法，輔導許多一般產業與健康醫療產業的事業機構進行經營改善，並促使其成功轉型。
2000年起，創立「汎奇國際管理顧問有限公司」，以豐富的經驗、紮實的學理基礎深入健康醫療產業，輔導醫院有系統地推動變革學習；對於醫師如何深度參與、領導醫療服務變革，有獨到且深刻的見解。至今，成績斐然，不僅成功改變醫院的經營體質，也大幅提升其績效，是台灣健康產業變革學習的重要推手。
名人推薦：
台灣醫界領袖一致強力推薦—
作者李政修先生，長期耕耘於醫療院所的組織改造，熟擅各種管理工具的應用，不僅分享他多年深入醫療產業的寶貴經驗，也對組織的變革提出許多視角獨到的觀察。
—— 亞東紀念醫院院長 朱樹勳
本書收錄許多成功的實例，相信對於讀者會有很大的幫助，對於想要推動組織改造的醫院，更是具有參考價值。
—— 行政院衛生署豐原醫院院長 李懋華
作者願意把他的豐富經驗編纂成書，和更多人分享，相信必定可為學術界與醫療界帶來不少助益。
—— 行政院衛生署台中醫院院長 邵國寧
對有心改革的醫院機構來說，本書非常具有參考價值，相信必能帶動醫界的管理不斷向上提升。
—— 行政院衛生署草屯療養院院長 張達人
許多領導人知道要變，卻沒有勇氣改變，或是不知從何變起。《改變，才有力量！》便為領導人提供了很好的指引。
—— 財團法人為恭紀念醫院院長 陳進堂
作者長期輔導企業界，尤其是醫療院所，在緊縮的醫療政策及健保制度下，進行組織的改造及品質的提升，可謂不遺餘力，同時也都有很好的成果。
—— 國立臺灣大學醫學院附設醫院副院長 黃世傑
本書不但更新變革的觀念，也讓我們可以「體驗變革」，並從內部「深化變革體驗」，最終達到一流企業的願景。
—— 臺安醫院院長‧臺灣健康醫院學會理事長 黄暉庭
（按姓氏筆畫排序）
退換貨說明：
會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
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【李政修】
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自1990年至2000年任職於中國生產力中心顧問師。在台灣試圖以「高品質的 MIT」打響國際知名度、進行產業升級的時代裡，參與了產業品質提升的輔導工作，同時以核心專長，包括變革學習、全面品質管理、策略規劃與管理、流程改善與組織再造、策略績效平衡卡、顧客價值導向的新服務／產品開發等方法，輔導許多一般產業與健康醫療產業的事業機構進行經營改善，並促使其成功轉型。
2000年起，創立「汎奇國際管理顧問有限公司」，以豐富的經驗、紮實的學理基礎深入健康醫療產業，輔導醫院有系統地推動變革學習；對於醫師如何深度參與、領導醫療服務變革，有獨到且深刻的見解。至今，成績斐然，不僅成功改變醫院的經營體質，也大幅提升其績效，是台灣健康產業變革學習的重要推手。
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作者李政修先生，長期耕耘於醫療院所的組織改造，熟擅各種管理工具的應用，不僅分享他多年深入醫療產業的寶貴經驗，也對組織的變革提出許多視角獨到的觀察。
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本書收錄許多成功的實例，相信對於讀者會有很大的幫助，對於想要推動組織改造的醫院，更是具有參考價值。
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作者願意把他的豐富經驗編纂成書，和更多人分享，相信必定可為學術界與醫療界帶來不少助益。
—— 行政院衛生署台中醫院院長 邵國寧
對有心改革的醫院機構來說，本書非常具有參考價值，相信必能帶動醫界的管理不斷向上提升。
—— 行政院衛生署草屯療養院院長 張達人
許多領導人知道要變，卻沒有勇氣改變，或是不知從何變起。《改變，才有力量！》便為領導人提供了很好的指引。
—— 財團法人為恭紀念醫院院長 陳進堂
作者長期輔導企業界，尤其是醫療院所，在緊縮的醫療政策及健保制度下，進行組織的改造及品質的提升，可謂不遺餘力，同時也都有很好的成果。
—— 國立臺灣大學醫學院附設醫院副院長 黃世傑
本書不但更新變革的觀念，也讓我們可以「體驗變革」，並從內部「深化變革體驗」，最終達到一流企業的願景。
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