導　論　六個角度搞懂科技管理是什麼
　　一、從組織圖來看科技管理的範圍
　　二、因事設系（所）──本書的目標讀者
　　三、科技管理和策略管理的關係──策略性科技管理
　　四、科技管理和研發管理的關係──簡單說，科技管理研發管理
　　五、科技管理和知識管理的關係──科管為體，知管為因
　　六、科技管理和金融業的關係
第一章　科技管理快易通
　　第一節　科技是啥玩意？
　　第二節　科技管理是啥玩意？
　　第三節　產業的波浪型發展
　　第四節　台灣經濟的今天──全球電子代工島
　　第五節　台灣經濟的遠景──創新製造中心
第二章　科技政策和國家創新
　　第一節　技術前瞻
　　第二節　政府的科技政策
　　第三節　國家創新系統
　　第四節　台灣生技業的國家創新系統
第三章　技術預測──SWOT分析的OT分析
　　第一節　技術預測的重要性：成功和失敗的例子
　　第二節　技術預測第一步──確認關鍵技術
第四章　專利分析──SWOT分析中的SW分析
　　第一節　專利分析
　　第二節　專利檢索──專利分析的第二步
　　第三節　專利地圖──專利分析的第三步
　　第四節　專利分析在技術層面的應用
　　第五節　專利指標運用於公司、技術層面分析
第五章　技術策略構
　　第一節　技術診斷
　　第二節　技術策略快易通
　　第三節　技術先進者的技術策略──以NAND晶片為例
　　第四節　技術挑戰者的策略
　　第五節　技術跟隨者的技術策略──兼論專利的風險管理
　　第六節　產品導向型公司的技術策略──以力晶半導體公司為例
第六章　技術策略決策
　　第一節　技術經費水準的決策
　　第二節　研發費用水準的決策
　　第三節　二個角度來評論台積電資本支出決策
　　第四節　速配的技術──介入時機的決策
　　第五節　專案鑑價──實體選擇權方法的運用
　　第六節　技術取得方式決策
第七章　技術部、智財部組織設計
　　第一節　研發、科技和知識管理
　　第二節　研發部的組織設計
　　第三節　技術長
　　第四節　友達光電的研發
　　第五節　智財部組織設計
第八章　自行研發──專論研發中心設址
　　第一節　知識產業核心能力
　　第二節　產業聚落
　　第三節　小心具體盲目的思考
　　第四節　在大陸設研發中心
第九章　聯合研發
　　第一節　技術取得方式現況
　　第二節　創新育成中心
　　第三節　產學合作
　　第四節　產研合作──以工研院為例
　　第五節　研發聯盟
　　第六節　以奈米技術為例說明聯合研發
第十章　外部技術來源──技術移轉
　　第一節　中衛體系的技術交流
　　第二節　技術移轉
　　第三節　技術授權契約──兼論公平交易法的運用
　　第四節　透過合資以取得技術
　　第五節　以收購方式取得技術──以凌陽科技為例
第十一章　專利運用
　　第一節　知識維護、保護
　　第二節　專利策略
　　第三節　專利權人如何運用專利
　　第四節　政府對智財權的保護
　　第五節　專利申請
　　第六節　專利權人的攻擊發起
　　第七節　被告的自保措施
　　第八節　美國的智財權保險
第十二章　保障智財權的戰術作為
　　第一節　專利申請快易通
　　第二節　專利侵權的救濟
　　第三節　商業秘密之維護
　　第四節　台積電控告中芯國際──營業秘密法的實例
　　第五節　員工競業禁止條款
第十三章　技術擴散
　　第一節　技術擴散ㄅㄆㄇ
　　第二節　技術流通管道
　　第三節　「研－研」、「研—產」間的技術移轉
　　第四節　研發和業務部間的技術擴散
　　第五節　公司間技術擴散
第十四章　技術推動的產品創新
　　第一節　創新和科技管理
　　第二節　技術推動型創新
　　第三節　技術商品化
第十五章　技術交易
　　第一節　美台專利成績比一比
　　第二節　技術商業化
　　第三節　智財權鑑價
　　第四節　智財權交易
第十六章　科技績效評估和修正
　　第一節　策略控制在科技管理的運用
　　第二節　技術產能
　　第三節　技術生產力
　　第四節　論文發表

導　論　六個角度搞懂科技管理是什麼
　　一、從組織圖來看科技管理的範圍
　　二、因事設系（所）──本書的目標讀者
　　三、科技管理和策略管理的關係──策略性科技管理
　　四、科技管理和研發管理的關係──簡單說，科技管理研發管理
　　五、科技管理和知識管理的關係──科管為體，知管為因
　　六、科技管理和金融業的關係
第一章　科技管理快易通
　　第一節　科技是啥玩意？
　　第二節　科技管理是啥玩意？
　　第三節　產業的波浪型發展
　　第四節　台灣經濟的今天──全球電子代工島
　　第五節　台灣經濟的遠景──創新製...