作者：薛佛爾
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定價：NT$ 260
優惠價：9 折，NT$ 234
本商品已絕版
現金管理的品質是企業決勝的關鍵！
現金是企業的命脈，經營獲利不稀罕，賺進現金才實在。公司如果缺乏現金將無法生存，更遑論要永續發展。相反的，如果能活化現金，發揮現金流量的最大功效，企業就能掌握最佳的成功機會，同時也提升整體獲利。本書作者以其專業背景，從整體營運層面教導你管理現金，重點包括接單收款、採購付款、收帳、催帳、現金流量控制等。每個環節都是現金管理的重要步驟，學會掌控現金流量，肯定受用無窮。
本書提供有價值的秘訣與技巧、實務例證，讓你吸收現金管理領域的最新想法、策略及技術發展。
本書重點
● 將現金流量極大化的實戰策略
● 強化接單收款循環的最佳秘訣
● 改造採購付款循環的創新思考
● 銷售給網路、新創公司的收款秘訣
作者簡介：
薛佛爾（H. A. Schaeffer Jr.）
薛佛爾是D&H信貸公司（D&H Credit Services）總裁，該公司位於美國紐約，從事授信與財務顧問的相關業務，客戶有製造商、批發商、政府機構及授信組織。作者擔任許多中型企業與財星500大企業（包括博士倫公司、美孚石油...等）的授信顧問。
譯者簡介：
李家豪
東吳大學會計系，美國南卡羅來納大學哥倫比亞校區會計碩士(Univ. of South Carolina, Columbia)，現於企業界從事稽核工作。曾任復興工商專校會計講師，眾信會計師事務所查帳員，證券產業研究員，及多年上市及外商公司財務會計及經營分析主管。譯作有《會計學 Financial Accounting By Walter B Meigs, RobertF Meigs , 7th》、《XBRL：21世紀的財務報導》、《公司治理大未來》、《企業成本活化管理》，著作有《會計—商業人士必備的會計知識與財務運用》（本書榮獲2005年金書獎）。
退換貨說明：
會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。影片僅供參考，實物可能因再版或再刷而有差異
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現金是企業的命脈，經營獲利不稀罕，賺進現金才實在。公司如果缺乏現金將無法生存，更遑論要永續發展。相反的，如果能活化現金，發揮現金流量的最大功效，企業就能掌握最佳的成功機會，同時也提升整體獲利。本書作者以其專業背景，從整體營運層面教導你管理現金，重點包括接單收款、採購付款、收帳、催帳、現金流量控制等。每個環節都是現金管理的重要步驟，學會掌控現金流量，肯定受用無窮。
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薛佛爾（H. A. Schaeffer Jr.）
薛佛爾是D&H信貸公司（D&H Credit Services）總裁，該公司位於美國紐約，從事授信與財務顧問的相關業務，客戶有製造商、批發商、政府機構及授信組織。作者擔任許多中型企業與財星500大企業（包括博士倫公司、美孚石油...等）的授信顧問。
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李家豪
東吳大學會計系，美國南卡羅來納大學哥倫比亞校區會計碩士(Univ. of South Carolina, Columbia)，現於企業界從事稽核工作。曾任復興工商專校會計講師，眾信會計師事務所查帳員，證券產業研究員，及多年上市及外商公司財務會計及經營分析主管。譯作有《會計學 Financial Accounting By Walter B Meigs, RobertF Meigs , 7th》、《XBRL：21世紀的財務報導》、《公司治理大未來》、《企業成本活化管理》，著作有《會計—商業人士必備的會計知識與財務運用》（本書榮獲2005年金書獎）。
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