★8大師 + 2傳奇( 賈伯斯和比爾‧蓋茲 ) = 賺錢力,
讓您「養家活口」很容易!
★附贈: Jobs vs. Gates最後一次華爾街日報論壇論戰實況
要想在這經濟凋敝的艱難歲月裡生存、發展,我們必須有「賺錢力」!
懂得「投資、行銷、經營、管理」,就是本世紀求得基本生存的「賺錢力」,也是「養家活口」必備的能力。
誰能讓我們具備養家活口的能力呢?
讓我們請來本世紀投資、行銷、經營、管理領域中,絕對最強的「十大師」,讓作者以幽默的筆法,融會貫通這「十大師」的學說及實務經驗,指導我們扛起「養家活口」的重擔。
如果你想讓自己的大腦變得活躍一些,那就拜「趨勢大師」大前研一為師。
如果,在炎熱的夏季裡,你有一堆西瓜卻賣不出去,那我們還是聽聽「商業教皇」湯姆.畢德士是怎麼說的。
如果,你的產品正在庫房裡睡大覺,那麼,我們不妨向「行銷學之父」科特勒學學行銷知識。
如果在牛市裡,你的股票市值卻在縮水,那麼,我建議你放下每天盯著盤面看的習慣,先學習一下「股神」華倫.巴菲特的投資理論後,再來投資股票。
如果你的下屬正對你陽奉陰違,那麼,我建議你看看書中「領導學權威」約翰.艾達爾是怎麼當領導的。
如果,你的企業馬上就要破產,那麼,就讓我們跟著「世界第一CEO」傑克.威爾許和「商業天才」高德拉特來學學怎樣經營企業。
如果,你的企業亂得像現在的利比亞、敘利亞,那麼,我們就跟著「管理學之父」查爾斯.漢迪一起來學學管理吧!
如果我們參透了這八位大師的思想精華,再好好地觀摩二大傳奇:蘋果賈伯斯和微軟比爾蓋茲的世紀之戰。那麼,我們的「賺錢力」就會呈幾何級數遞增,我們的財富也會像那滔滔江水一樣,滾滾而來!
8大師+2大傳奇= 賺錢力,讓您「養家活口」變得很容易!
就讓這動盪不安世界中,絕對最亮的十盞明燈,一步步提升您的賺錢力,讓您的內心及智慧都變得無比強大及茁壯。
作者簡介:
田爾喻
曾任職香港滙豐銀行(HSBC)、國際金融公司(IFC)上海辦事處、亞洲開發銀行(ADB)、日本住友銀行上海分公司。2001年在香港設立國際投資顧問公司,辦理企業經營者及資產家的資產運用,以及繼承等的顧問業務,著有《遇見30年後的自己》(榮登博客來預售排行榜前3名,大陸財經類暢銷排行榜)《財女是教出來的》……等暢銷書。
丹陽文化網站:http://www.danyangculture.com/
作者序
前言
《前言》賺錢力,經濟恐慌時代的救生圈 田爾喻
糊里糊塗中,人們就要和2011年說「GOODBYE」了,在即將走入2012年裡,人們都忙不迭地陷入恐慌之中,似乎那個可怕的、關於世紀末日的古瑪雅預言,正在一天一天向我們走近!
「忽喇喇如大廈傾,昏慘慘似燈將盡。」用這句詩來描述人們恐懼而無助的心情,那是再貼切不過了。
不過,我要告訴大家的是:從瑪雅文字中,我們最多能推斷出2012年是太陽黑子的高發活躍期,並不能得出2012年世界要崩潰的結論!
所謂的「世紀末日」,只是一些對未來感到絕望的失戀者或破產者,根據瑪雅文字,自己編造出來,說得難聽一些,是瞎話、瘋話;說得好聽一點,是神話、童話。
雖然世界末日不會來臨,但並不意味著我們就可以躺在席夢思上睡大覺了,因為另一場比世界末日更可怕的世紀瘟疫,正在全世界蔓延。
也許我這樣說,大家又納悶了,SARS和H1N1不是已經被醫學專家手到擒來了嗎?怎麼又出來一個瘟疫?
其實我說的瘟疫並不是疾病,而是經濟瘟疫!
2008年那場席捲全球的金融危機過後,世界各國為了挽救掛在懸崖上,馬上就要掉下來的經濟,紛紛祭出了兩記狠招:一招就是開動印鈔機,大肆發行鈔票,營造寬鬆的經濟環境,另一招就是大舉借債,刺激經濟。各國政府為了借債,可謂是花樣百出,包括:發行國債,向老百姓借,向銀行借,向其他國家借!
在各國政府的強力干預下,世界經濟像一隻注射了強心劑的癱牛,又有了一絲活力,於是,人們感覺到冬天過去了,春天又來了。
其實,各國政府都知道,用「濫發貨幣」和「大舉借債」來刺激經濟,只是權宜之計,不能長久,可正像吃毒品可以緩解疼痛一樣,疼痛雖然沒有了,毒癮卻產生了。
中國有句古話:「請神容易送神難。」各國政府一旦嘗到了借債的甜頭,就欲罷不能了!
因為要收回寬鬆的經濟政策,就意味著政府要勒緊褲腰袋過緊縮日子,同時也意味著老百姓的許多福利要打折扣,想想看,讓老百姓吃到嘴裡的骨頭再吐出來,老百姓能願意嗎?老百姓不願意,那就會有所行動,輕則會在選舉時用腳對政府投票,重則示威、請願,甚至鬧出暴力事件,讓政府垮臺!
試想想:又有哪個政府敢冒這麼大的風險呢?
於是,各國政要們便陷入了借債、還債、再借債、再還債的怪圈,無法自拔。
吃進去的,總是要吐出來的;而借的,最終也是要還的。
當政府債臺高築時,再借債就會越來越難。當老百姓和銀行不敢確定買來的債券能否如期兌現時,政府的債務危機就發生了,政府債券發不出去,而政府支出卻仍然像氣球一樣越吹越大,債務危機就逐漸演變成了政治危機,而且,這種政治危機現在正在全世界傳染!
我這可不是危言聳聽,看看吧!希臘總理帕潘德里歐,因為債務危機辭職了,就連那個天天玩女人的政壇不倒翁:義大利總理貝盧斯科尼,也因為債務危機倒下了!
貝盧斯科尼玩電視主持人,玩模特兒,甚至連幼女都不放過,可謂是聲名狼藉,可他照樣在總理的位置上坐著,但誰又能想到,老貝沒有倒在女人的石榴裙下,卻倒在了債務危機下?
連老貝這樣的不倒翁都倒了,這場債務危機來勢之猛烈,由此可見一斑,人們無法預測,下一個要倒下的是誰,但有一點,稍有判斷能力的人就能發現,整個世界,正陷入一場前所未有的經濟大恐慌中。
正所謂「樹欲靜而風不止」,覆巢之下,安有完卵?近幾個月來,歐美、亞太股市就像嚴重的腹瀉一樣,一瀉千里,任憑各國政要們怎麼開會,怎麼討論,卻沒有辦法止住。
股市是信心的表現,各國股市的崩垮,正是人們對世界經濟無比恐慌的表現,同時,這也說明,老百姓對於各國政要們那些假借挽救經濟之名,大行在風景區旅遊之實的勾當,已經失望透頂了!
通貨膨脹、收入縮水,老百姓的腰包就像放了氣的氣球,一天一天癟了下來。
難道我們就真的沒有辦法了嗎?難道我們就真的要回到蠻荒時代,過那種衣不遮體、食不裹腹的窮日子了嗎?
答案是否定的,正所謂「沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。」就在這經濟蕭條的恐慌年代,卻仍然有日進斗金、逆勢攀升的大師級人物,在為我們的未來指點著方向。
大前研一、湯姆.畢德士、科特勒、華倫.巴菲特、約翰.艾達爾、傑克.威爾許、高德拉特、查爾斯.韓第,這世界絕對最強的八位大師,還有本世紀二大傳奇賈伯斯和比爾.蓋茲,都在告訴我們一個真理,那就是:口袋裡的錢,靠捂是捂不住的,要想在這經濟凋敝的艱難歲月裡生存、發展,就必須提高我們的「賺錢力」!
有個學生曾經納悶地問我:「『賺錢力』誰沒有呀?還需要培養嗎?我們只需要每天多工作兩個小時,或者工作時勤快一點,那麼,我們就可以賺更多的錢,我們的賺錢力也就隨之提高,但這是很容易做到的呀!」
如果你這樣想,那麼,你就錯了!現在我們所處的時代,早已不是以前那種刀耕火種,靠力氣吃飯的時代了,如果,我們還想著靠加班加點地虧空生命去多賺一點錢,那只能證明我們的大腦開始鈍化,需要好好充充電了。
充電?用什麼充電?
我要說的是:想要提高我們的「賺錢力」,就要用我前面說的那八位大師和兩個IT傳奇的思想,來給我們的大腦充電!
我說的「賺錢力」,是一種人生智慧,是一種思維境界,遠非蠻力所能及之。
提高賺錢力,需要我們懂得投資,讓「錢媽媽」生「錢寶寶」。
提高賺錢力,需要我們懂得經營,讓我們的公司從「肌無力」變成「肌肉男」。
提高賺錢力,需要我們懂得管理,讓我們的公司員工,從柔弱的「喜羊羊」,變成戰鬥力十足的「灰太狼」。
提高賺錢力,需要我們懂得行銷,讓我們的產品不但賣到顧客的家裡,同時還進入顧客的心中。
而投資、行銷、經營、管理,卻正是上述所提的這些大師們,指導我們取得成功的祕笈、法寶。
所以,要提高自己的賺錢力,我們就必須觸及這些大師們的思想靈魂,和他們來一場近距離的心靈對話。
如果你想讓自己的大腦變得活躍一些,那就拜「趨勢大師」大前研一為師吧!
如果,在炎熱的夏季裡,你有一堆西瓜卻賣不出去,那我們還是聽聽「商業教皇」湯姆.畢德士是怎麼說的吧!
如果,你的產品正在庫房裡睡大覺,那麼,我們不妨向「行銷學之父」科特勒學學行銷知識。
如果在牛市裡,你的股票市值卻在縮水,那麼,我建議你放下每天盯著盤面看的習慣,先學習一下「股神」華倫.巴菲特的投資理論後,再來投資股票吧!
如果你的下屬正對你陽奉陰違,那麼,我建議你看看書中「領導學權威」約翰.艾達爾是怎麼當領導的。
如果,你的企業馬上就要破產,那麼,就讓我們跟著「世界第一CEO」傑克.威爾許和「商業天才」高德拉特來學學怎樣經營企業吧!
如果,你的企業亂得像現在的利比亞、敘利亞,那麼,我們就跟著「管理學之父」查爾斯.韓第一起來學學管理吧!
如果我們參透了這八位大師的思想精華,再好好地觀摩二大傳奇:蘋果賈伯斯和微軟比爾.蓋茲的世紀之戰,那麼,我們的「賺錢力」就會呈幾何級數遞增,我們的財富也會像那滔滔江水一樣,滾滾而來!
八大師+二大傳奇=賺錢力,你還在等什麼呢?
丹陽文化網站:http://www.danyangculture.com/
前言
《前言》賺錢力,經濟恐慌時代的救生圈 田爾喻
糊里糊塗中,人們就要和2011年說「GOODBYE」了,在即將走入2012年裡,人們都忙不迭地陷入恐慌之中,似乎那個可怕的、關於世紀末日的古瑪雅預言,正在一天一天向我們走近!
「忽喇喇如大廈傾,昏慘慘似燈將盡。」用這句詩來描述人們恐懼而無助的心情,那是再貼切不過了。
不過,我要告訴大家的是:從瑪雅文字中,我們最多能推斷出2012年是太陽黑子的高發活躍期,並不能得出2012年世界要崩潰的結論!
所謂的「世紀末日」,只是一些對未來感到絕望的失戀者或破產...
目錄
目錄
跟著「趨勢大師」大前研一活躍思考
【大師生平】
【大師名言錄】
「思考」是社會第一生產力
說服人用「一、二、三、四」法
思考的目標在發現問題的本質
思考的核心力是「創新」
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「商業教皇」湯姆.畢德士賣東西
【大師生平】
【大師名言錄】
一、戰勝市場,從新思維開始
創新,從一隻鞋子開始
創新要螺旋式進行
天平思維
二、營運請貼緊市場
市場來源於顧客,而不是在市場分析室
當心黑箱測試法:認真接聽每一個顧客電話
反市場運作
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「行銷學之父」科特勒學行銷
【大師生平】
【大師名言錄】
品牌效應:培育品牌,吸引消費者
服務行銷:專業、柔性的服務,征服客戶
零庫存行銷:降低風險
網路行銷:未來時代的消費模式
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「股神」華倫.巴菲特投資未來
【大師生平】
【大師名言錄】
投資:把種子放進培養皿
價值投資:尋找黃金中樞
股票:讓暴風雨來得更猛烈吧!
買自己看得懂的蘋果
堅守:要伴侶,不要情人
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「領導學權威」約翰.艾達爾學領導
【大師生平】
【大師名言錄】
人性化管理:亙古不變的管理法寶
蒸發式管理:提高領導力
閉環管理:管理不是簡單的發指令
飢餓式管理:給員工發揮空間
烏龜原則:領導要把自己藏起來
狼性法則:喚醒員工戰鬥力
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「世界第一CEO」傑克.威爾許學經營
【大師生平】
【大師名言錄】
坦誠管理下屬:商業管理的前提
培養員工的自信心:商業管理基礎
適時地給予員工發言權:商業管理的調節劑
區別考核制度:公平管理的體現
果斷變革:聚焦長遠
實事求是的戰略:商業管理的鮮活力量
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「商業天才」高德拉特學經營五法則
【大師生平】
【大師名言錄】
風險意識:勿碰抹有蜂蜜的飛刀
望遠鏡效應:將目光聚焦長遠
尋寶式經營:尋找出任何潛在的、有價值的機遇
智囊團儲備:人才戰略,長遠發展
敵對式經營:謹慎做事,保證不出紕漏
五法則的穩健經營
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「管理學之父」查爾斯.韓第學管理
【大師生平】
【大師名言錄】
超越利潤思維:企業生命力的延續
甜甜圈原理:完善員工的管理
創新原則:增強企業的競爭力
警惕「空雨衣」:經理人的管理
課後輔導:【大師學說總整理】
觀摩二大傳奇:蘋果賈伯斯和微軟比爾.蓋茲的世紀爭霸
風雲起:華爾街日報論壇同臺較勁
造化弄人瑜亮生,殊途同歸雙峰起
相見不如不見,多情總遇無情
牽手無緣,怨增三分;合作不成,恨添幾重
二虎相爭終成仇,口誅筆伐兩難容
捲土重來,所向披靡;力挽狂瀾,王者回歸
斯人已去,空留絕響;英雄扼腕,徒添傷悲
附贈: Jobs vs. gates最後一次同台論戰實況(華爾街日報論壇)
目錄
跟著「趨勢大師」大前研一活躍思考
【大師生平】
【大師名言錄】
「思考」是社會第一生產力
說服人用「一、二、三、四」法
思考的目標在發現問題的本質
思考的核心力是「創新」
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「商業教皇」湯姆.畢德士賣東西
【大師生平】
【大師名言錄】
一、戰勝市場,從新思維開始
創新,從一隻鞋子開始
創新要螺旋式進行
天平思維
二、營運請貼緊市場
市場來源於顧客,而不是在市場分析室
當心黑箱測試法:認真接聽每一個顧客電話
反市場運作
課後輔導:【大師學說總整理】
跟著「...
商品資料
出版社:丹陽文化有限公司出版日期:2012-02-10ISBN/ISSN:9789868750951 語言:繁體中文For input string: ""
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