「能做事不如會作勢，欲成事不如先造勢」。此處所說的「勢」是一種威力，一種人皆所向或所懼的態勢。人生常常如此，你做百件事卻不如人家稍微做下「勢」就萬事迎刃而破；你苦心結交朋友，卻不如人家聲勢顯赫，眾人「朝服」，一呼百應。可以說，成敗很多時候不是一個人努力得夠不夠，做的事多不多，而在於有沒有讓自己具備了成功所需的「勢」。用心「作勢」就像磨刀不誤砍柴工的道理一樣，你的「勢」一到，則如傾泄之江水，成功得勢不可當。大凡古今中外的成功領導者，都非常善於用人，其中的一個重要方面，就是把眾人的智慧為己所用。

在生活中，很多人之所以難能做出什麼成就，原因就在於只是希望憑藉自己的能力往上爬，即使身邊有人能扶他一把，他也不願意借助別人的力量，這樣的想法是錯誤的。人是社會性動物，不可能單靠自己的力量完成所有的事情，所以借助別人的力量是很正常的。而且如果身邊就有人能將我們扶上位，我們為什麼還要死撐著？有句話說，站在巨人的肩膀上才能登高，其實這也是一種借力，也是一種依靠別人造自己的成功之勢。有別人幫助，我們就能省去獨自在黑暗中探索的時間，離成功也就更近了。

「做事不如作勢」不僅在平凡人身上很適用，在出類拔萃的領導來看，也是一條真理。作為一個領導，做具體的事自然相對少些，而做出不凡的「勢」絕不能少。首先一個領導就要做到令出必行、指揮若定，保持一定的威嚴。所謂威，就是必須有命令與批評，一定要令行禁止。不能始終客客氣氣，為了維護自己平和謙虛的印象，而不好意思直斥其非。必須拿出做上司的威嚴來，讓下屬知道你的判斷是正確的，必須不折不扣地執行。

道理很簡單，在領導與指揮業務上，沒有令下屬感到畏懼的威懾力，是不容易樹立權威的，和善的面孔和語言所起的推動作用，可以說非常有限。

商場如戰場，《孫子兵法》中有個關於「三令五申」的典故，確可以拿來借鑒。

當然，威嚴也不等於惡言相向，破口大駡，整日板著面孔訓人。只是在工作時對待下屬必須令出法隨，說一不二。發現了下屬的差錯，絕不姑息，立即指出，限時糾正，不允許討價還價。要讓下屬滋生敬畏之心，才會使你威風凜凜，在萬馬千軍衝鋒陷陣的商界中指揮自如。

威嚴始終是領導人士的一種氣質。但是，只有威嚴感是不行的，還得富有人情味。用大棒的同時也要帶上胡蘿蔔，即恩威並施。所謂恩，不外乎親切的話語及優厚的待遇。

人要成功，必然要在某種程度上借助外力，也就是借勢成事。但是單方面求人相助，腦筋未免過於簡單，而且效果也不會太好。所以，你必須學會與人互助，很多時候，真誠地幫助別人也就是在幫助自己。

與人互助的道理就是你在關鍵時刻幫人一把，別人也會在重要時刻助你一臂之力。初看起來似乎是等價交換，其實這是我們生存和發展的必要條件。不管你是一個什麼樣的人，都不可能像魯賓遜那樣獨自一人闖天下，尤其是要擴大自己的人生局面，更離不開與各種各樣的人打交道。要想讓別人將來幫助你，就必須先付出精力去關心別人、感動別人，這樣才能贏得別人回報的資本。因此，高明地做人，必須信守相互幫襯之道。

事實證明，每位事業有成的人，在成功的道路上都曾得到別人的許多幫助。因此，應該幫助別人作為回報，這是公平的規則，不能心中只有一個自己，應該從別人那裡求得有益的幫助，開啟自己的心智。

「能做事不如會作勢，欲成事不如先造勢」。此處所說的「勢」是一種威力，一種人皆所向或所懼的態勢。人生常常如此，你做百件事卻不如人家稍微做下「勢」就萬事迎刃而破；你苦心結交朋友，卻不如人家聲勢顯赫，眾人「朝服」，一呼百應。可以說，成敗很多時候不是一個人努力得夠不夠，做的事多不多，而在於有沒有讓自己具備了成功所需的「勢」。用心「作勢」就像磨刀不誤砍柴工的道理一樣，你的「勢」一到，則如傾泄之江水，成功得勢不可當。大凡古今中外的成功領導者，都非常善於用人，其中的一個重要方面，就是把眾人的智慧為己所用。

在...

第一章 能做事不如會作「勢」
利用名人效應做大「勢」
絕對不可與狼永遠共舞
巧用「推」字訣
能造勢還要會順勢
打造不可替代的聲勢
聲勢要虛張，危言宜聳聽
抓「氣」造「勢」，攪渾水好摸魚
做得好從說得好開始
沒有實名就為自己製造虛名
「勢利」未必是小人
用眾人的智慧，成就自己的地位
欲擒故縱，製造虛勢
胡蘿蔔加大棒交替上
「打通關節」好成事
看得失，定「走勢」
無「法」不「威」，新官上任要立威
吹出你的「錦繡前程」
先漲名氣，才有人氣
相互幫襯才能做大「勢」
背後論人是種「失勢」之舉
想成功，先與成功者為伍
場面話要說，但不能信
擺出「架子」，顯示威勢
欲取之，先造勢

第二章 把握了人情才能把握住事情
會做事不如會來事
容人之過，得人之心
打擊敵人不如爭取敵人
把仁義道德拿來一用
「見外」也是一種必需
看破也不點破
要獲得，先捨得
留人後路，築己坦途
常放「人情債」，勝過高利貸
留有餘地，留足人情
「撐感情」得人情
抓住別人「知恩圖報」的心
當著矮子不說短話
背後說人不如明面指出
想辦事情先讓人欠你人情
給別人臺階就是給自己後路
透過「人之常情」識別忠佞
與人交往的禁忌：誇誇其談
控制人情，要因人而異
人情透支要在危難之際

第三章 彎腰有時比站直了更高
想當人才先當奴才
別人都站著時，你要彎著
有時求勝不如求敗
柔弱比剛強要持久
順時務者為俊傑
臥薪嚐膽只為日後揚眉吐氣
生氣不如爭氣，翻臉不如翻身
表現自己也要量力而行
屈身亦有「變」與「不變」
借話說話，順水推舟
不張揚的才華是真才華
霸業是「忍」出來的
動輒賭氣無疑是自毀前程
不言大功，更受器重
認錯才能「無錯」
富貴之人沒有驕矜的權利
樹黨爭鬥，冤冤相報何時了
「柔」但不「軟」
讓步才能進步
不爭者勝天下

第四章 關係是攀出來的
把自己送上門
平時留下人情債，急時求人口好開
迂迴進取，搞定對方身邊人
諂媚，是諂媚者的通行證
給人戴高帽要有針對性
結交「直諫」的朋友
不得勢的潛力股一定要交
潦倒英雄亦結納
早結網才能捕好魚
欲見閻王先打點小鬼
朋友可多不可濫
利用同窗之誼好辦事
少個冤家多條路
在堅持原則的前提下投其所好
有柔有剛，不可偏執一端
「釣人」還需用人「鉤」
膽大才能攀得高
有「理」無「禮」事難成
讚揚的話說到人心底才有效
不記舊惡鑄新情
同鄉情誼可資利用
社交場上交友別「勢利」

第五章 控人是聰明，控心是高明
奪天下者必先奪人心
打蛇打七寸，主攻對方的要害
拉攏人心不可操之過急
扯後腿，拆後臺也是一種操控謀略
懾其精神，製造集體恐慌
攻心，用仁慈比用武力更得力
控心有時也需「獨斷專行」
彰顯「君子之德」，最大化影響力
收放自如，張弛有道
廣施恩德，不戰而屈人之心
攻心為上，攻城為下
說服時要把話說到人心底
大羹有淡味，至寶有瑕疵
控人關鍵在會「用」人
陰術陽取收人心
籠絡人心要在細節下工夫
得理饒人更易征服人
情緒要發洩但不可亂發洩
讀不懂人心處不了世
跟得上變化才能把握住機會
離間是種控制敵心的大智慧

第一章 能做事不如會作「勢」
利用名人效應做大「勢」
絕對不可與狼永遠共舞
巧用「推」字訣
能造勢還要會順勢
打造不可替代的聲勢
聲勢要虛張，危言宜聳聽
抓「氣」造「勢」，攪渾水好摸魚
做得好從說得好開始
沒有實名就為自己製造虛名
「勢利」未必是小人
用眾人的智慧，成就自己的地位
欲擒故縱，製造虛勢
胡蘿蔔加大棒交替上
「打通關節」好成事
看得失，定「走勢」
無「法」不「威」，新官上任要立威
吹出你的「錦繡前程」
先漲名氣，才有人氣
相互幫襯才能做大「勢」
背後論人是種「失勢」之舉
想成功，先與成...