我國安全衛生管理推動時程尚短，為積極符合國際水準，與世界接軌，政府積極擬訂適合本土企業之「臺灣職業安全衛生管理系統」。本計畫為瞭解事業單位落實安全衛生管理之關鍵因素，針對「國家工安獎」得獎三家企業之政策面、組織面、執行面及管考面進行審視，根據不同產業之標竿企業，進行個案研究，透過深入訪談、觀察法及檔案文件分析法等多元型式，蒐集、歸納並剖析安衛管理績優事業單位之關鍵性成功因素。 研究結果發現績優企業在推動安衛管理上共有10項共通關鍵性的成功因素，分別為政策面具有「無後顧之憂的行動氛圍」、「充足有餘的資源」、「領先同行的自我要求」特性；組織面具有「超級的工安推手」、「工安專業的實踐」特性；執行面具有「管理科技的導入」、「將變數化為常數」特性；管考面具有「不等待的行動派」、「見不賢而自省」以及「職涯發展的KPI」特性，本研究並據以發展「最適化工安管理原則」及「最適化工安管理實務架構」指引。 建議政府相關單位可參考本研究所發展之「最適化工安管理實務架構」，進行未來國家工安獎企業的甄選或事業單位的安全稽核。而事業單位則可根據本研究發展之10項「最適化工安管理原則」，進行自我檢視與查核，以提升事業單位的工安表現。

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