09　領袖的位置是留給準備好的人

華納兄弟娛樂公司（Warner Bros. Entertainment Inc.）

華納兄弟娛樂公司在一九二七年推出了首部有聲電影《爵士歌手》，後來也引進了同步錄音的技術，並在一九三○年代達到全盛時期。儘管當時的錄音室不具備播音設備，且必須經常熬夜工作，華納兄弟四人為了拓展新領域，完全不怕吃苦，接連推出了許多部經典名作，包括《北非諜影》、《養子不教誰之過》等，可說是美國現今電影工業的根基。

文化的力量來自於大腦

　　記得幾年前還在研究所上課時，聽過校長的一番話。他說：「人們雖然將現代稱為資本主義的時代，但這句話是錯的。」他認為現代應該是「腦本主義」的時代，也就是說，現代社會是以人類的大腦所生的創意、技術和發明而形成的，也就是所謂資訊化的時代。

　　在以大腦為主的時代裡，最重要的就是文化和內涵。與文書相關時，可以指論文、書籍與各類文件的內容；涉及其他領域時，則可以涵蓋電影、廣播、新聞等傳播媒體提供的訊息，或電玩遊戲、電腦等相關的產品。現今社會所謂的「文化」，已經擴大到各種產業了。

　　在過去，電影、音樂與美術等藝術層面的文化，與能賺大錢的企業集團可是八竿子打不在一起的領域。近年來，人們卻愈來愈無法忽視文化產業所帶來的經濟效益。

　　你很喜歡J. K. 羅琳寫的《哈利波特》系列吧？爸爸想到你總是一邊讀著手中的書，一邊期待著下一集的出版，甚至興致勃勃的進戲院欣賞電影。據說英國光靠《哈利波特》系列，就從世界各地賺進了天文數字的金額，包括販賣小說、電影及周邊商品，甚至是電影拍攝地點的觀光收入；比起向海外銷售幾萬輛汽車的收益，文化產業所帶來的經濟效益可達到前者的數倍。

　　但是話說回來，儘管全世界都羨慕《哈利波特》系列的成功，卻少有人注意到這塊領域的基礎。文化之所以在資訊化的社會中占有重要的地位，是因為文化能夠培養社會所需的創造力與想像力。文化也是現今社會中，各種具備高附加價值的商品真正的根源。只有豐富文化內涵，讓所有人具備一定的文化感知能力後，一個國家的文化基礎才算堅深穩固。

　　那麼，什麼是最具代表性的文化產業呢？爸爸認為影響社會最甚且最深遠的，莫過於電影。電影造成的效果比任何藝術傳媒都要強烈，因為電影不單純是一種視覺性媒體，也具備同時感動一群人的力量。

我們從迪士尼公司出版的無數動畫電影，或史蒂芬．史匹伯執導的電影就能了解到，一部精心製作的電影，確實能帶來高達數百億美元的收益。依照學者們的推測，二十一世紀將是由包括電影在內的娛樂產業所支配。

　　在華納兄弟們創業的時代，想必沒有文化或娛樂產業的概念，但我們能確定的是，他們為電影工業打下了基石，也是開啟娛樂產業的先鋒。

成功的規模與準備的程度成正比

　　那麼，我們該怎麼做，才能發展出與眾不同的文化產業呢？最重要的就是做好準備。一個成功的人絕對是隨時做好準備的人。一九一一年最先抵達南極點的挪威人羅爾德．阿蒙森，和與他競爭的英國人羅伯特．史考特就是最好的對比。

　　計畫縝密、準備周全的阿蒙森成功抵達南極點，依靠直覺行事的史考特卻只能以失敗告終，遺體直到隔年才被人發現。他與另外兩名隊員一起躺在冰天雪地裡，身旁放著一本紀錄探險過程的日記。日記內容從一九一一年初，探險隊抵達南極後的生活開始，一直寫到一九一二年三月二十九日，詳細記錄了整趟冒險旅程，甚至包括全軍覆沒的遇難經過。

　　把挑戰看得比競爭重要，認為探險過程勝過征服大自然，是史考特的個人特質。他的日記在經過編修後出版，成為一份向世人述說史上最有名，也最偉大的失敗紀錄。

　　阿蒙森則在出發前就做好了完善的準備工作和分析研究。在出發後短短的五十五天，也就是一九一一年的十二月十四日，他成為人類史上第一位成功抵達南極點的人。隊上除了一名隊員掉了一顆蛀牙，全數毫髮無傷的返回家園。

　　同樣都是登陸南極，為什麼會有如此的天壤之別呢？問題就在於事前的準備工作。懂得做好準備的領袖，將帶領隊員獲得成功。再者，態度也很重要。我們必須保持自我的尊嚴以及正面思考的態度。

　　一八九五年位於美國南部的阿拉巴馬州陷入一片哀愁。以栽種棉花聞名全球的阿拉巴馬州，突然遭到蟲害，不但收穫量減半，農作物間還爆發了大規模的傳染病，簡直是雪上加霜。城市瞬間被失業的人潮和飢荒襲擊，哀號聲此起彼落。農民們決定挺身捍衛家園。他們紛紛捲起袖子，毅然決然的剷除田裡的棉花，改種花生。

　　二十年後，這裡已經成為知名的「世界花生首都」。在阿拉巴馬州企業鎮入口的棉子象鼻蟲紀念塔裡，還記載著這樣的文字：「我們感謝棉子象鼻蟲。如果沒有當初的試煉，我們無法享受今日富饒的收穫。蟲兒們，感謝你們當初帶給我們的苦難和磨練。」

　　不是有句成語叫做「因禍得福」嗎？我們對事情採取的態度，可能會讓嚴重的危機轉為絕佳的機會。換句話說，對一個態度積極的人而言，危機必定是轉機。

　　最後，我們必須具備領導力。如果自己不是領導者，只是團體中的基本成員，就要學習服從領袖。等自己當上領袖時，則要努力做到最好。

　　在橡皮艇的比賽中，一個小隊有九名成員，其中八個負責划槳，一個負責注意前進的方向。沒有划槳的隊員看起來好像什麼事都沒做，少了他卻很可能會翻船，因為所有隊員都聽他的口令動作，他的號令也會決定橡皮艇前進的方向。簡而言之，身為領袖的人一旦迷失方向，就會帶領隊員走向完全不同的目的地。

------------------------------------------------------------------------------------------------------

43　絞盡腦汁就會有無限的創意

可口可樂公司 （The Coca-Cola Company）

可口可樂公司是美國製造販售碳酸飲料的公司。創始人艾薩．坎得勒在二十世紀初，以高額費用公開招募可口可樂飲料瓶的瓶身設計。令人聯想到穿著緊身衣的女郎的曲線瓶，就這麼誕生了。這個獨樹一格的設計瞬間抓住全球年輕人的心，甚至獲得最佳飲料瓶設計的美譽。在全球兩百多個國家販售的可口可樂，不但是最廣為人知的商標，也是象徵美國資本主義的產品。

集中焦點就能看見答案

　　在世界各地都能看到的玻璃瓶，也是在電影《上帝也瘋狂》中被布希曼人拿來當作武器的瓶子......沒錯，就是深受全球人們喜愛的飲料──可口可樂的曲線瓶！不過，世界上沒有多少人知道，這個擁有美麗曲線，握感順手的瓶子，來自於一名玻璃瓶工廠員工的創意。爸爸今天就要告訴你隱藏在這個瓶子背後的故事。

　　從現在往前推一百年左右，可口可樂公司的創始人艾薩．坎得勒，刊登了以百萬美元徵求可口可樂瓶身設計的廣告。在當時，所有的飲料瓶都是千篇一律的圓筒狀，可口可樂公司希望能推出讓人更有感覺的瓶身設計。

　　這個高額的招募活動引起了轟動，連帶使可口可樂的銷售量大大提升。此時，一間玻璃工廠的員工亞力克斯．薩謬森，看到女友茱蒂帶來的報紙廣告，決定參加這個活動。他事後表示，自己在看到這個廣告的瞬間心跳加速，久久不能停止。薩謬森要求茱蒂給自己一點時間，六個月之內不約會，專心設計可口可樂的瓶子。不知不覺六個月過去了，薩謬森苦思許久，卻依舊沒有滿意的結果。就在他墮入絕望的深淵時，茱蒂來到了工廠。薩謬森這時正埋頭專心工作，根本沒有聽到敲門聲，茱蒂便自己開門走了進來。門外的光照進了倉庫，薩謬森驚訝的轉頭張望，門口正站著自己的女朋友茱蒂。

　　茱蒂背著光走進倉庫，薩謬森看不清楚她的容貌，映入眼簾的只有茱蒂身形的剪影──一個穿著緊身衣的迷人曲線。薩謬森請茱蒂待在原地不要動，發狂似的把茱蒂的剪影畫下來。這個剪影的曲線就這麼被用在了可口可樂的瓶身設計，創造出腰身纖細的曲線瓶。

　　可口可樂公司在招募時，提出外型漂亮、手沾溼了也不易滑落、實際容量比外觀容量少等關於瓶身設計複雜的需求，薩謬森的這個曲線瓶恰好滿足了這些需求，算是藉由創意，突破自我的實例。

　　總而言之，薩謬森最初設計的瓶身，以今日的眼光來看，依舊是相當美麗且柔和的。可口可樂在此之前，苦於無法從大量類似的商品中脫穎而出，但新的瓶身設計，讓消費者就算在暗處，也能經由觸摸，知道這瓶飲料就是可口可樂，與他牌飲料間做出了區隔，成功將商品特色化。此外，可口可樂公司光是改變瓶身設計，就大量提升了銷售量。雖然一九二○年代的宣傳標語，也被認為對銷售量的增加功不可沒，美國亞特蘭大市甚至建立了可口可樂博物館，但改變瓶身就換來這些成果，是不是相當驚人呢？

只要下定決心，沒有辦不到的事

　　大家都喜歡有品牌的衣服。品牌這種東西一旦刻進消費者的心中，就會持續很長一段時間，無法消除。現今，品牌與設計甚至被視為智慧財產的最高境界。總歸一句話，品牌和設計在現今的社會就等於金錢。設計或品牌的魅力無關於年齡、性別、世代或國籍，卻具有號召力；只要設計好，就足以吸引全球人類的目光。

　　對自然資源貧瘠的國家而言，設計顯然格外重要。儘管目前市面上充斥著各式各樣的設計，各家品牌也幾乎都申請了專利。智慧財產權的保障讓新品很難打入市場。不過，這當中也有很多成功的案例。只要你堅持信念，具有獨特性的創意必定會源源不絕。爸爸認為設計就是面對世界市場，最具競爭力的一項領域。

　　我們從薩謬森的例子中不難看出，只要肯用心，不管學經歷如何，許多領域都可以用創造力去嘗試挑戰。你現在最重要的準備工作，就是去找尋自己尚未開發的才能，並使其發展成熟。

09　領袖的位置是留給準備好的人

華納兄弟娛樂公司（Warner Bros. Entertainment Inc.）

華納兄弟娛樂公司在一九二七年推出了首部有聲電影《爵士歌手》，後來也引進了同步錄音的技術，並在一九三○年代達到全盛時期。儘管當時的錄音室不具備播音設備，且必須經常熬夜工作，華納兄弟四人為了拓展新領域，完全不怕吃苦，接連推出了許多部經典名作，包括《北非諜影》、《養子不教誰之過》等，可說是美國現今電影工業的根基。

文化的力量來自於大腦

　　記得幾年前還在研究所上課時，聽過校長的一番話。他說：「人們雖然將現代稱為資本主義...

青少年時期的夢想之所以重要……

　　「我長大以後要做什麼？」

　　你這樣問的時候，老實說，爸爸有些驚慌失措，不知該怎麼回答。儘管我一直把你當成小孩子，就讀國三的你卻正面臨規劃往後人生藍圖的重要時刻。我應該暫時拋開父母的角色，與你好好談一談。你是不是還沒找到自己想做的事？還是已經找到了，卻沒把握能把事情做好？答案如果是肯定的，也別太失落，因為會這樣想的並非只有你。你身邊多數的朋友或許也正在為這些問題傷腦筋。

　　曾經有位詩人說，青少年是人生中最憂鬱的時期。此時若沒有確立對未來的夢想和願景，二十歲以後，只能過著混沌、徬徨的日子，即使接近三十歲，成為社會上的中流砥柱，也無法對自己的生活和工作抱持信心，到時再怎麼後悔，也不能挽回逝去的時光。

　　這就像「抓魚給孩子吃，不如教他捕魚」一樣。為了你的未來，我開始投入寫作。爸爸從很久以前，就想用成功人士的故事作為範本，幫助你了解並選擇自己未來想過的生活。父母、師長、學長姐和朋友等，也都是能幫助你選擇，決定未來方向的學習對象。不過，爸爸也希望你記得，最後找到並實踐未來這條道路的人，只有你自己。

　　朴智星（現英國曼徹斯特聯隊韓籍球員）如果不踢足球，他會做什麼呢？隨便投一球就比爸爸月薪高的朴贊浩（曾登上美國職棒大聯盟的韓籍投手），如果當初他的父母對他說：「別打球了，念點書吧！」強迫他放棄棒球，他又會怎樣呢？

　　每個人都有自己該走的路。我認為找出未來方向的時機點，就在青少年時期。雖然對現在的你而言，夢想或許不斷在改變，又或許模糊不成形，只是個抽象的概念，但即早決定目標，慢慢修正，最後達成夢想的人，和那些高中畢業，進入大學後才開始思考的人之間，就有著莫大的差異。

　　長大後，我們必須在無止盡的選擇間，獨自承擔結果，所以在青少年時期就更應該做好人生的規劃。舉例來說，日本軟體銀行的行政總裁孫正義，在小時候就已經刻畫出自己五十年後的模樣。他認為每個人都應該在尚未立定目標，像一張白紙的青少年時期，畫出自己未來的藍圖。沒有一位畫家能在畫下第一筆時，就知道作品完成的模樣，所以有了大致的方向後，還要找出自己無法被他人取代的特色和專長，不斷精進，加以發揮。

　　這本書是爸爸從美國經營協會和《財星》雜誌挑選出的七十五個史上最偉大的決策中，節選四十五個故事，依照七大主題整理出來的。相信看完這些不被失敗和絕望所困，超脫命運，甚至影響企業和社會興衰的人物故事，必能在你心中萌發自信的幼苗。

　　附帶一提，這本書裡雖然提到許多企業家，但是我希望你不要誤以為成功的人生，只有獲得金錢和名聲才算圓滿。企業家們也必須克服逆境和苦難，才能登上巔峰，並非倚靠優渥的環境和背景。

　　爸爸希望你不要只專注於眼前的自己或是即時的利益，應該培養放眼未來的慧眼、對未來世界的展望和為更多人奉獻的服務熱誠。現在的你之所以要用功念書，也是為了讓自己能在選擇的過程中，做出更有智慧的判斷。

　　書裡收錄的人物故事，如果能對你現今的生活和夢想帶來一點幫助，我就心滿意足了。只要能按部就班，盡力的過生活，認真的思考未來，並尋找適合自己的學習目標，無論父母或師長怎麼強迫你，終有一日，你的夢想也會成真。

青少年時期的夢想之所以重要……

　　「我長大以後要做什麼？」

　　你這樣問的時候，老實說，爸爸有些驚慌失措，不知該怎麼回答。儘管我一直把你當成小孩子，就讀國三的你卻正面臨規劃往後人生藍圖的重要時刻。我應該暫時拋開父母的角色，與你好好談一談。你是不是還沒找到自己想做的事？還是已經找到了，卻沒把握能把事情做好？答案如果是肯定的，也別太失落，因為會這樣想的並非只有你。你身邊多數的朋友或許也正在為這些問題傷腦筋。

　　曾經有位詩人說，青少年是人生中最憂鬱的時期。此時若沒有確立對未來的夢想和願景，二十歲以...

作者序　青少年時期的夢想之所以重要……

目標Goal
寫給想成為大人物的你
01　只要熱切期盼，夢想就會成真　華特．迪士尼
02　判斷迅速，追求創新　威廉．胡佛
03　完成小時候的夢想　亨利．福特
04　與第一名一爭高下　豐田汽車公司
05　目標明確，就能成功　摩托羅拉公司
06　製造業的代名詞　全錄公司
07　把名字刻進世人的心　拜耳公司

準備Preparation
寫給喜歡穩紮穩打的你
08　未來的道路由自己創造　尤利烏斯．凱撒
09　領袖的位置是留給準備好的人　華納兄弟娛樂公司
10　知識與智慧的差異　杜邦公司
11　用夢想征服宇宙　魯伯特．梅鐸
12　找出人們的需求　索尼隨身聽
13　讓對手望塵莫及　艾里．惠特尼

挑戰Challenge
寫給追求刺激的你
14　愈冷愈開花　泰德．透納
15　展現自己的專長　麥肯錫公司
16　不追逐權力，追逐人心　拿破崙．波拿巴
17　不斷尋求挑戰　蘋果公司
18　不忘痛苦的回憶　寶僑公司
19　革新，INNOVATION　索尼公司
20　培養堅忍的冒險精神　湯瑪斯．庫茨

信任Trust
寫給喜愛享受生活的你
21　信念堅定的人將贏得勝利　小湯瑪士．華生
22　團結就是力量　哈洛德．季寧
23　勇於承擔責任　惠普公司
24　資源共享，效率加倍　財星雜誌
25　堅守信譽　亨氏食品公司
26　運動帶來和平　皮耶．德．顧拜旦
27　實踐利他主義　泰諾

勇氣Courage
寫給勇於超越極限的你
28　與其追求外表，不如培養膽識　孫正義
29　畏首畏尾怎能發現新大陸？　伊莎貝拉女王
30　「選擇」督促你向前　本田汽車公司
31　從失敗中汲取教訓　法蘭克．麥克納馬拉
32　痛苦必定伴隨甜美的果實　假日飯店
33　引發知識的風暴　3M公司

實踐Practice
寫給希望能實現夢想的你
34　培養透視未來的眼光　班傑明．富蘭克林
35　朝著擅長的領域前進　比爾．蓋茲
36　夢想與熱情成正比　麥當勞公司
37　賺錢是為了好好花錢　安德魯．卡內基
38　回歸服務的本質　北歐航空公司
39　拍了就走！　拍立得相機

創造Creation
寫給希望活得更精采的你
40　真正的自己　恩斯特．桑克
41　希望是創意的泉源　理查德．阿克賴特
42　換個方式思考　松下電器公司
43　絞盡腦汁就會有無限的創意　可口可樂公司
44　別穿衣服，穿色彩　盧西安諾．班尼頓
45　永遠比人快一步　P. T. 巴納姆

結語　人生不可或缺的七大資產

作者序　青少年時期的夢想之所以重要……

目標Goal
寫給想成為大人物的你
01　只要熱切期盼，夢想就會成真　華特．迪士尼
02　判斷迅速，追求創新　威廉．胡佛
03　完成小時候的夢想　亨利．福特
04　與第一名一爭高下　豐田汽車公司
05　目標明確，就能成功　摩托羅拉公司
06　製造業的代名詞　全錄公司
07　把名字刻進世人的心　拜耳公司

準備Preparation
寫給喜歡穩紮穩打的你
08　未來的道路由自己創造　尤利烏斯．凱撒
09　領袖的位置是留給準備好的人　華納兄弟娛樂公司
10　知識與智慧的差異　杜邦公司
11　用夢...