100則大陸台商經典管理個案
各類型企業在大陸經商必備經營寶典
大陸勞資法學權威鉅著
鴻海集團法務長 方光宇 專文推薦
一本專為企業在大陸經營量身打造的「勞資法律案例寶典」。
全面而系統的解讀大陸的勞資法律，
爲企業人力資源管理和勞資糾紛處理提供實用性參考。
本書兩位作者皆曾任職富士康逾十載，躬逢其時，歷經了富士康由小到大的茁壯歷程、由製造到科技的量子飛躍轉型，見證了富士康在大陸南征北戰的設廠大潮，同時也深刻體認到企業做爲一個社會公民所要承擔的責任、付出的代價。
作者李永軍博士，現任北京市隆安（深圳）律師事務所一級合夥人，畢業於中國政法大學，一九八八年考取中國律師資格，現擔任多家企業（包括富士康）法律顧問，擅長處理各類訴訟、仲裁，對大型製造企業規章制度設計和制訂、人力資源管理、以及勞資爭議的調處經驗豐富。
作者何豔律師，一九八八年通過中國律師資格考試，擅長處理勞資、民商等各類案件，對大型企業勞資法律問題有深入的研究和豐富的實務經驗。
本書案例大多選自企業常見案例，結合本書作者多年寶貴的實務經驗，分別從勞動合同、規章制度、勞動人事管理、工時工資、勞動者保護、社會保險、競業限制與保密義務、外籍員工、勞動爭議司法解決等等多個方面，通過對典型案例的深度剖析和應對策略的詳細分析，全面而系統的解讀大陸的勞資法律，爲企業人力資源管理和勞資糾紛處理提供實用性參考，可稱是一本專為企業在大陸經營量身打造的「勞資法律案例寶典」。
真誠希望這本書能幫助到更多準備或者已經在大陸設廠的廠商，深入瞭解大陸的國情、人情、和法情，與大陸勞工一道共建和諧勞資關係，在和諧社會中創造更大的福祉，謀求多方共贏。
作者簡介：
李永軍
北京市隆安（深圳）律師事務所一級合夥人。中國政法大學博士，中國律師，執業逾二十年，長期服務於富士康科技集團，擔任法律顧問暨集團法務總處經理職務。曾任唐山鋼鐵（現河北鋼鐵）法律顧問處主任，專研大型企業法務工作，專長於企業重組、上市、公司股權運作。現任多家台商企業、大陸民企及富士康科技集團常年法律顧問。
何艷
湘潭大學法律系畢，具律師及全國企業法律顧問資格，中國律師，隆安律師事務所顧問。曾任多家大型企業法律顧問，專精資本營運、投資購併、上市公司的規範管理，對企業經營中各項訴訟及非訟法律業務的實務經驗豐富，擅長勞資、民商、仲裁及糾紛案件。
名人推薦：
鴻海科技集團 法務總處 副總經理 方光宇
人是企業最重要的價值創造者
近年大陸經營環境丕變，人民幣、土地、及工資不斷上漲，投資優惠逐年縮減，經營壓力於焉倍增。
二○○六年，《勞動合同法》草案向社會公開徵求意見，一個月便收到十九萬件，龐大的數字並非偶然，也似乎從來沒有一部法律能如此攪動人心，引起萬家歡喜萬家愁。
二○○七年，《勞動合同法》的出檯，更如一塊重磅巨石，激起千層浪，驚倒廠商無數。「無固定期限合同」、「試用期」、「補償金」、「最低工資標準」、「週加班時數限制」、「競業禁止補償」等，排山倒海般接踵而至，考驗著經營者們的智慧和心胸，歡迎者寡，冷觀者眾，規避者亦有之。
而此時的富士康科技集團（鴻海在大陸的稱呼），在郭總裁「全面、積極、徹底」貫徹落實《勞動合同法》的果斷決策下，通過全員學習、幹部集訓、專家講授、政府指導等方式啟動了國內最大規模的學習活動。強大的專家隊伍、大規模的學習活動，加之蔚為壯觀的「萬人簽約」場面，引起了海內外各大媒體的關注與嘉許。
隨著《勞動合同法》的正式實施，激烈爭論被時間的海洋淹沒，如何更有效運用這部法律，定紛止爭，促進勞資和諧，才是人們要關注的重點。
過去，低廉的勞動力造就大陸「世界工廠」的美譽，但是，上世紀七○年代末經濟的「大開放」和生育政策的「一胎化」，成就了「八十後」和「九十後」這批「從來沒有種過地」的「農民工」。他們的「經濟基礎」並不像其父執輩那般貧窮，對「精神層次」的要求也不像前輩們那樣簡單。
從偏遠的農村來到新興的開發城市，花花世界的燈紅酒綠和真實世界的繁重勞動所造成的大腦衝擊，讓人生觀和價值觀尚未臻成熟的八十後、九十後們躲閃不及。異鄉陌生的環境、脆弱孤寂的心理、為薪水而做的工作，使得青春期的新生代比任何時代的青年都更加特立獨行，造成不少管理難題。再加上低廉的訴訟成本（甚至有律師打著風險分成的口號），和部分員工對法律的一知半解，以及一些別有用心的人士，熱衷炒作的媒體，難怪有人說在大陸設廠是「內焦外困」，客戶所給的利潤愈來愈低，員工的管理成本卻愈來愈高。
多年來富士康可以自豪地說是大陸外商的翹楚，連續多年蟬聯大陸出口企業榜首，直接解決了逾百萬人的就業問題，亦帶動和成就了上千家供應鏈企業更多的就業機會。
然而，再小的錯誤乘上一百萬，就是無可容忍的罪惡，再大的獎勵，除以一百萬，剩下的似乎只是口惠而不實的小利。這就是數字帶給富士康的榮耀與責任！
意外曾經把富士康推到了輿論的風口浪尖，承受了企業難以承受的質疑、詰問和責斥。從外部媒體的喬裝潛入，到FLA（Fair Labor Association，公平勞工協會）的全面調研和美國ABC電視台的深度採訪，富士康的坦誠開放，終於換來了各界的理解和支持。招聘點如永不退卻的潮水般的求職隊伍、《美國生活》的公開道歉、ABC電視台的採訪，結果都在證明一件事實：富士康是一家世界級的一流企業！當然，FLA的指正，富士康亦虛心承諾善盡企業的社會責任，即時改善。
上世紀初一九一四年，亨利‧福特（Henry Ford）發動了「工資動力」（Wage Motive），為員工薪水加倍、降低工時、增訂休息日，以確保擁有充足與最好的員工，大幅提高生產力，造就福特成為汽車業奇才。
二○一○年以來，富士康持續為百萬員工大幅加薪，樹立了人稱「富士康效應」的新典範，並傾全力在電子製造業中，推動「富士康版本」的「工資動力」，締造「勞資雙贏」新猷。
富士康在大陸設廠二十多年，與大陸的改革開放共同成長，可以說經歷了改革浪潮的高低起伏，其間積累不少寶貴的經驗，許多故事不得不說是經典，很多案例不能不算是典型。
本書兩位作者皆曾任職富士康逾十載，躬逢其時，歷經了富士康由小到大的茁壯歷程、由製造到科技的量子飛躍轉型，見證了富士康在大陸南征北戰的設廠大潮，同時也深刻體認到企業做爲一個社會公民所要承擔的責任、付出的代價。
作者李永軍博士，現任北京市隆安（深圳）律師事務所一級合夥人，畢業於中國政法大學，一九八八年考取中國律師資格，現擔任多家企業（包括富士康）法律顧問，擅長處理各類訴訟、仲裁，對大型製造企業規章制度設計和制訂、人力資源管理、以及勞資爭議的調處經驗豐富。
作者何豔律師，一九八八年通過中國律師資格考試，擅長處理勞資、民商等各類案件，對大型企業勞資法律問題有深入的研究和豐富的實務經驗。
本書案例大多選自企業常見案例，結合本書作者多年寶貴的實務經驗，分別從勞動合同、規章制度、勞動人事管理、工時工資、勞動者保護、社會保險、競業限制與保密義務、外籍員工、勞動爭議司法解決等等多個方面，通過對典型案例的深度剖析和應對策略的詳細分析，全面而系統的解讀大陸的勞資法律，爲企業人力資源管理和勞資糾紛處理提供實用性參考，可稱是一本專為企業在大陸經營量身打造的「勞資法律案例寶典」。
真誠希望這本書能幫助到更多準備或者已經在大陸設廠的廠商，深入瞭解大陸的國情、人情、和法情，與大陸勞工一道共建和諧勞資關係，在和諧社會中創造更大的福祉，謀求多方共贏。
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作者：李永軍、何艷
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全面而系統的解讀大陸的勞資法律，
爲企業人力資源管理和勞資糾紛處理提供實用性參考。
本書兩位作者皆曾任職富士康逾十載，躬逢其時，歷經了富士康由小到大的茁壯歷程、由製造到科技的量子飛躍轉型，見證了富士康在大陸南征北戰的設廠大潮，同時也深刻體認到企業做爲一個社會公民所要承擔的責任、付出的代價。
作者李永軍博士，現任北京市隆安（深圳）律師事務所一級合夥人，畢業於中國政法大學，一九八八年考取中國律師資格，現擔任多家企業（包括富士康）法律顧問，擅長處理各類訴訟、仲裁，對大型製造企業規章制度設計和制訂、人力資源管理、以及勞資爭議的調處經驗豐富。
作者何豔律師，一九八八年通過中國律師資格考試，擅長處理勞資、民商等各類案件，對大型企業勞資法律問題有深入的研究和豐富的實務經驗。
本書案例大多選自企業常見案例，結合本書作者多年寶貴的實務經驗，分別從勞動合同、規章制度、勞動人事管理、工時工資、勞動者保護、社會保險、競業限制與保密義務、外籍員工、勞動爭議司法解決等等多個方面，通過對典型案例的深度剖析和應對策略的詳細分析，全面而系統的解讀大陸的勞資法律，爲企業人力資源管理和勞資糾紛處理提供實用性參考，可稱是一本專為企業在大陸經營量身打造的「勞資法律案例寶典」。
真誠希望這本書能幫助到更多準備或者已經在大陸設廠的廠商，深入瞭解大陸的國情、人情、和法情，與大陸勞工一道共建和諧勞資關係，在和諧社會中創造更大的福祉，謀求多方共贏。
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李永軍
北京市隆安（深圳）律師事務所一級合夥人。中國政法大學博士，中國律師，執業逾二十年，長期服務於富士康科技集團，擔任法律顧問暨集團法務總處經理職務。曾任唐山鋼鐵（現河北鋼鐵）法律顧問處主任，專研大型企業法務工作，專長於企業重組、上市、公司股權運作。現任多家台商企業、大陸民企及富士康科技集團常年法律顧問。
何艷
湘潭大學法律系畢，具律師及全國企業法律顧問資格，中國律師，隆安律師事務所顧問。曾任多家大型企業法律顧問，專精資本營運、投資購併、上市公司的規範管理，對企業經營中各項訴訟及非訟法律業務的實務經驗豐富，擅長勞資、民商、仲裁及糾紛案件。
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鴻海科技集團 法務總處 副總經理 方光宇
人是企業最重要的價值創造者
近年大陸經營環境丕變，人民幣、土地、及工資不斷上漲，投資優惠逐年縮減，經營壓力於焉倍增。
二○○六年，《勞動合同法》草案向社會公開徵求意見，一個月便收到十九萬件，龐大的數字並非偶然，也似乎從來沒有一部法律能如此攪動人心，引起萬家歡喜萬家愁。
二○○七年，《勞動合同法》的出檯，更如一塊重磅巨石，激起千層浪，驚倒廠商無數。「無固定期限合同」、「試用期」、「補償金」、「最低工資標準」、「週加班時數限制」、「競業禁止補償」等，排山倒海般接踵而至，考驗著經營者們的智慧和心胸，歡迎者寡，冷觀者眾，規避者亦有之。
而此時的富士康科技集團（鴻海在大陸的稱呼），在郭總裁「全面、積極、徹底」貫徹落實《勞動合同法》的果斷決策下，通過全員學習、幹部集訓、專家講授、政府指導等方式啟動了國內最大規模的學習活動。強大的專家隊伍、大規模的學習活動，加之蔚為壯觀的「萬人簽約」場面，引起了海內外各大媒體的關注與嘉許。
隨著《勞動合同法》的正式實施，激烈爭論被時間的海洋淹沒，如何更有效運用這部法律，定紛止爭，促進勞資和諧，才是人們要關注的重點。
過去，低廉的勞動力造就大陸「世界工廠」的美譽，但是，上世紀七○年代末經濟的「大開放」和生育政策的「一胎化」，成就了「八十後」和「九十後」這批「從來沒有種過地」的「農民工」。他們的「經濟基礎」並不像其父執輩那般貧窮，對「精神層次」的要求也不像前輩們那樣簡單。
從偏遠的農村來到新興的開發城市，花花世界的燈紅酒綠和真實世界的繁重勞動所造成的大腦衝擊，讓人生觀和價值觀尚未臻成熟的八十後、九十後們躲閃不及。異鄉陌生的環境、脆弱孤寂的心理、為薪水而做的工作，使得青春期的新生代比任何時代的青年都更加特立獨行，造成不少管理難題。再加上低廉的訴訟成本（甚至有律師打著風險分成的口號），和部分員工對法律的一知半解，以及一些別有用心的人士，熱衷炒作的媒體，難怪有人說在大陸設廠是「內焦外困」，客戶所給的利潤愈來愈低，員工的管理成本卻愈來愈高。
多年來富士康可以自豪地說是大陸外商的翹楚，連續多年蟬聯大陸出口企業榜首，直接解決了逾百萬人的就業問題，亦帶動和成就了上千家供應鏈企業更多的就業機會。
然而，再小的錯誤乘上一百萬，就是無可容忍的罪惡，再大的獎勵，除以一百萬，剩下的似乎只是口惠而不實的小利。這就是數字帶給富士康的榮耀與責任！
意外曾經把富士康推到了輿論的風口浪尖，承受了企業難以承受的質疑、詰問和責斥。從外部媒體的喬裝潛入，到FLA（Fair Labor Association，公平勞工協會）的全面調研和美國ABC電視台的深度採訪，富士康的坦誠開放，終於換來了各界的理解和支持。招聘點如永不退卻的潮水般的求職隊伍、《美國生活》的公開道歉、ABC電視台的採訪，結果都在證明一件事實：富士康是一家世界級的一流企業！當然，FLA的指正，富士康亦虛心承諾善盡企業的社會責任，即時改善。
上世紀初一九一四年，亨利‧福特（Henry Ford）發動了「工資動力」（Wage Motive），為員工薪水加倍、降低工時、增訂休息日，以確保擁有充足與最好的員工，大幅提高生產力，造就福特成為汽車業奇才。
二○一○年以來，富士康持續為百萬員工大幅加薪，樹立了人稱「富士康效應」的新典範，並傾全力在電子製造業中，推動「富士康版本」的「工資動力」，締造「勞資雙贏」新猷。
富士康在大陸設廠二十多年，與大陸的改革開放共同成長，可以說經歷了改革浪潮的高低起伏，其間積累不少寶貴的經驗，許多故事不得不說是經典，很多案例不能不算是典型。
本書兩位作者皆曾任職富士康逾十載，躬逢其時，歷經了富士康由小到大的茁壯歷程、由製造到科技的量子飛躍轉型，見證了富士康在大陸南征北戰的設廠大潮，同時也深刻體認到企業做爲一個社會公民所要承擔的責任、付出的代價。
作者李永軍博士，現任北京市隆安（深圳）律師事務所一級合夥人，畢業於中國政法大學，一九八八年考取中國律師資格，現擔任多家企業（包括富士康）法律顧問，擅長處理各類訴訟、仲裁，對大型製造企業規章制度設計和制訂、人力資源管理、以及勞資爭議的調處經驗豐富。
作者何豔律師，一九八八年通過中國律師資格考試，擅長處理勞資、民商等各類案件，對大型企業勞資法律問題有深入的研究和豐富的實務經驗。
本書案例大多選自企業常見案例，結合本書作者多年寶貴的實務經驗，分別從勞動合同、規章制度、勞動人事管理、工時工資、勞動者保護、社會保險、競業限制與保密義務、外籍員工、勞動爭議司法解決等等多個方面，通過對典型案例的深度剖析和應對策略的詳細分析，全面而系統的解讀大陸的勞資法律，爲企業人力資源管理和勞資糾紛處理提供實用性參考，可稱是一本專為企業在大陸經營量身打造的「勞資法律案例寶典」。
真誠希望這本書能幫助到更多準備或者已經在大陸設廠的廠商，深入瞭解大陸的國情、人情、和法情，與大陸勞工一道共建和諧勞資關係，在和諧社會中創造更大的福祉，謀求多方共贏。
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