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勝負的關鍵，只在2秒之間，
企業3.0時代最不可或缺的成功因素！
啟動你的預測力，你才能立於不敗之地!
你是否曾經好奇，有些運動員的整體素質並不是頂尖，卻仍然能夠獲得極為優秀的成績，他的能力從何而來?
過去十五年來，科學家發現，最出色的音樂家、運動員和表演者，之所以能從芸芸眾生中脫穎而出，不單純是因為他們擁有高超的動作技巧或運動能力─而是洞燭機先的能力。一個偉大的音樂家，在演奏前腦中就會先浮現旋律；優秀的執行長，作決定前就能預測企業決策的發展；高明的廚師在炒出一盤美味佳餚前，就知道這道菜的味道。
《2秒優勢力》以生動的敘事風格，帶領讀者從實驗室的研究開始，到走進公司內部一窺預測科技如何執行。作者維微克‧拉納戴夫（Vivek Ranadive）和凱文‧曼尼（Kevin Maney），揭露人類如何把對精通一項技巧的理解力，運用在電腦的「思考」模式上。他們認為，在不久的將來，最先進的電腦系統與最成功的企業，將能模擬那些優秀運動員的大腦，擁有預測未來的運算能力。因此，企業將能採用新一代的科技，預測連客戶自己都沒想到的需求、搶先掌握產能失調的問題、塞車前就能預見交通即將打結、並防堵營運發生狀況。具有前瞻思考力的企業，將能掌握僅差毫釐的正確時機與適當資訊，以些微領先別人的態勢預測未來─兩位作者將這項能力稱之為「兩秒優勢力」，它將會扭轉企業運作的模式，為公司在市場上奠定巨大的競爭優勢。
傳承《決斷2秒間》（Blink）、《左右決策的迷惑力》（Sway）等暢銷書的傳統信仰，《2秒優勢力》將顛覆我們對企業成功定義的理解。
作者簡介：
維微克‧拉納戴夫Vivek Ranadive
國際軟體公司先驅TIBCO的創辦人暨總經理，該公司致力於協助組織培養事件導向的應變能力，也是「金州勇士隊NBA球隊」（Golden State Warriors）的共同創辦人兼副總裁。拉納戴夫是媒體經常引述的即時運算專家，紐約時報暢銷書《即時．資訊．利－快速因應商業環境的事件導向策略》（The Power of Now）作者。
凱文‧曼尼Kevin Maney
《財星》（Fortune）、《大西洋月刊》（The Atlantic）、《高速企業》（Fast Company）及多家刊物的撰稿人，在《今日美國》（USA Today）擔任科技記者超過二十餘載。著有備受讚譽的《打造IBM》（The Maverick and His Machine）及《取捨-高質感vs.超便利，找到核心定位，才能贏得市場》（Trade-Off）等書。
譯者簡介：
黃怡芳
國立台灣大學圖書資訊系畢業，美國紐約市立大學企業管理碩士（MBA），主修市場行銷學，曾任職於外商科技及資產管理公司，目前專職從事翻譯與行銷專案工作。譯作包括《總裁座上賓》、《9堂課，做自己的財務顧問》、《這樣想就會有錢》、《這樣做就會有錢》等書。
名人推薦：
「在正確時機擷取適當資訊，經常是成功衝出重圍的關鍵。維微克‧拉納戴夫具傳奇色彩的創業紀錄以及他和凱文‧曼尼對資訊科技藝術的深刻洞察力，使《2秒優勢力》成為在正確時機推出的絕佳著作，幫助讀者配備未來作戰需要裝甲的知識和觀點。」
~~馬克‧安德森（MARC ANDREESSEN）
安德森‧霍洛維茲創投基金（Andreessen Horowitz）、Opsware自動化軟體公司、網景（Netscape）共同創辦人
「任何人有興趣瞭解追求長遠成功的最大公約數，都應該去讀《2秒優勢力》...
組織或人才並不需要擘劃未來十年、甚至十天後的願景，他們需要的，是運用在正確時機攔截到的適當資訊，在競賽開始前的那一瞬間，準確預測即將發生的事。」
~~菲利浦‧赫爾穆斯（PHILLIP HELLMUTH JR）
世界撲克錦標賽（World Series of Poker）十一度冠軍得主暨撲克名人堂代表
「《2秒優勢力》談『預測藝術』的觀點引人入勝，今天各行各業的人都值得一讀。」
~~馬克‧赫德（MARK V. HURD）
甲骨文（Oracle）董事會主席及成員
「維微克‧拉納戴夫和凱文‧曼尼提出令人信服的證據，告訴我們只要藉由窺探未來，就可以創造一個新的未來。神經科學和資訊科學擦出深遠而巨大的火花，《2秒優勢力》，絕對是一本開卷有益的好書。」
~~唐‧泰普史考特（DON TAPSCOTT）
暢銷書《維基經濟學》（Wikinomics）作者
「今天，數位世界面臨的挑戰，並不是資料的蒐集，而是快速融會貫通的能力。《2秒優勢力》，以精湛的觀點探討在正確時機和情境下掌握適當資訊，可以幫助你在競爭中保持一路領先。」
~~大衛‧史登（DAVID STERN）
美國職籃NBA主席
「任何人有意瞭解獲致長遠成功的普世價值，都應該閱讀《2秒優勢力》一書。作者藉由精彩而生動的文采，探討如何在事件發生前掌握獨特洞察力，幫助組織進行具有創造力的決策及保持其競爭優勢，讓讀者的想像力盡情馳騁。」
~~查德‧賀立（CHAD HURLEY）
YouTube共同創辦人
「面對改變的速度比歷史上任何時刻都快的環境，企業抓住《2秒優勢力》的能耐，便是一決勝負的關鍵。維微克‧拉納戴夫清楚闡述領導者和組織可以如何啟動預測流程，預見改變的發生，並獲得型塑工作大未來的競爭優勢。」
~~法蘭西斯科‧戴索沙（FRANSCISO D’SOUZA）
Cognizant資訊科技公司總裁兼執行長
「本書以嚴謹的風格，探討一家企業如何以『預測』代替『猜測』，預知未來兩個月後、甚至在分秒不差的適當時機，運用正確資訊預見將發生的事件。《2秒優勢力》是一本難能可貴的書，它幫助我們型塑思想，理解企業和組織應如何運用科技，以更接近『人類才幹』的模式來營運。」
~~錢德拉塞克蘭（N. CHANDRASEKARAN）
塔塔顧問服務公司（Tata Consultancy Services）總經理
「偉大的冰上曲棍球星韋恩‧格雷茨基獨樹一格的得分能力，和領導數位時代的現代化組織有何關聯？靠預測力維持恆久的競爭優勢具有多少價值？維微克‧拉納戴夫和凱文‧曼尼提出絲絲入扣和深刻的例證，探討和解釋『企業3.0』（Enterprise 3.0）時代的領導人，如何透過預測演算科技，獲致源源不絕的競爭優勢。」
~~湯瑪士‧格羅索（THOMAS H. GLOCER）
湯森路透集團（THOMSON REUTERS）總經理
「《2秒優勢力》對現代企業的領導人至關重要。從行動裝置到社群世界，客戶透過爆炸性成長的管道和企業往來互動。書中提出我們不能只是瞭解客戶資料、更要利用這些資料進行準確的企業趨勢預測，這個觀念使得本書成為不容錯過的必讀書目。」
~~山塔努‧納拉延（SHANTANU NARAYEN）
Adobe系統公司總裁兼執行長
「《2秒優勢力》巧妙融合研究與實際範例，探討在商場及各行各業的競技場上，如何在正確的時機和情境下，只要藉由掌握比對手多一點的正確資訊，拉開足夠的領先差距，就是出奇制勝的關鍵元素...作者提出一個重要的觀點，說明現有的預測能力，如何能幫助這個世界成為更美好的地方。」
~~克勞斯‧施瓦布（KLAUS SCHWAB）
世界經濟論壇（World Economic Forum）主席
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過去十五年來，科學家發現，最出色的音樂家、運動員和表演者，之所以能從芸芸眾生中脫穎而出，不單純是因為他們擁有高超的動作技巧或運動能力─而是洞燭機先的能力。一個偉大的音樂家，在演奏前腦中就會先浮現旋律；優秀的執行長，作決定前就能預測企業決策的發展；高明的廚師在炒出一盤美味佳餚前，就知道這道菜的味道。
《2秒優勢力》以生動的敘事風格，帶領讀者從實驗室的研究開始，到走進公司內部一窺預測科技如何執行。作者維微克‧拉納戴夫（Vivek Ranadive）和凱文‧曼尼（Kevin Maney），揭露人類如何把對精通一項技巧的理解力，運用在電腦的「思考」模式上。他們認為，在不久的將來，最先進的電腦系統與最成功的企業，將能模擬那些優秀運動員的大腦，擁有預測未來的運算能力。因此，企業將能採用新一代的科技，預測連客戶自己都沒想到的需求、搶先掌握產能失調的問題、塞車前就能預見交通即將打結、並防堵營運發生狀況。具有前瞻思考力的企業，將能掌握僅差毫釐的正確時機與適當資訊，以些微領先別人的態勢預測未來─兩位作者將這項能力稱之為「兩秒優勢力」，它將會扭轉企業運作的模式，為公司在市場上奠定巨大的競爭優勢。
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《財星》（Fortune）、《大西洋月刊》（The Atlantic）、《高速企業》（Fast Company）及多家刊物的撰稿人，在《今日美國》（USA Today）擔任科技記者超過二十餘載。著有備受讚譽的《打造IBM》（The Maverick and His Machine）及《取捨-高質感vs.超便利，找到核心定位，才能贏得市場》（Trade-Off）等書。
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~~菲利浦‧赫爾穆斯（PHILLIP HELLMUTH JR）
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~~馬克‧赫德（MARK V. HURD）
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「維微克‧拉納戴夫和凱文‧曼尼提出令人信服的證據，告訴我們只要藉由窺探未來，就可以創造一個新的未來。神經科學和資訊科學擦出深遠而巨大的火花，《2秒優勢力》，絕對是一本開卷有益的好書。」
~~唐‧泰普史考特（DON TAPSCOTT）
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「今天，數位世界面臨的挑戰，並不是資料的蒐集，而是快速融會貫通的能力。《2秒優勢力》，以精湛的觀點探討在正確時機和情境下掌握適當資訊，可以幫助你在競爭中保持一路領先。」
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「偉大的冰上曲棍球星韋恩‧格雷茨基獨樹一格的得分能力，和領導數位時代的現代化組織有何關聯？靠預測力維持恆久的競爭優勢具有多少價值？維微克‧拉納戴夫和凱文‧曼尼提出絲絲入扣和深刻的例證，探討和解釋『企業3.0』（Enterprise 3.0）時代的領導人，如何透過預測演算科技，獲致源源不絕的競爭優勢。」
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「《2秒優勢力》對現代企業的領導人至關重要。從行動裝置到社群世界，客戶透過爆炸性成長的管道和企業往來互動。書中提出我們不能只是瞭解客戶資料、更要利用這些資料進行準確的企業趨勢預測，這個觀念使得本書成為不容錯過的必讀書目。」
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