作者:陳翠蘭、陳品潔 、林依儂
定價:NT$ 99
優惠價:88 折,NT$ 87
本商品已絕版
說可以複製郭台銘、張忠謀的成功,
若不是騙人的,就是安慰劑!
叱吒職場的總字輩首次公開圖解獨門心法,
讓你看得到、摸得清、
保證百分百可以複製的成功路徑,
學什麼人才變什麼人才。
再怎麼樣,都要讓你月薪破8萬!
我們不斷跟著各種號稱「職場教練」的專家達人學習,怎麼成為職場的搶手人才。卻忘了問問,真實的大主管們究竟在找什麼樣的人才?他們又是怎麼讓自己變成老闆眼中的人才?
我們邀集了五位學有專精、職場總字輩的大主管們,暢談他們對於人才的看法和需求。從中我們發現,現在職場上最值錢的人才有:解決問題高手、跨領域非型人、發揮長跑精神的勤才等。
在理解了這些老總們眼中有價值的人才之後,再藉由他們自己之所以成為老闆眼中不可多得人才的秘訣給挖掘出來,把他們自我養成的過程,圖解成一套又一套一看就懂的心法,任何人都有辦法複製他們的能力。
列舉達人們的貢獻:
1、郭特利認為,人才唯一、且永恆不變的標準是,「解決問題」的能力。
透過「兩座金字塔」就能把自己培養成解決問題高手。
他自己採用最好的方法是,「逆向思考達成法」,把大目標切成小目標,方法自動就會被逼出來。
2、許超鈞認為,現在大家最急著要的人才是,「跨領域傑出」的π型或非型人。
要變成這種人,就必須敢瘋敢闖,遍嘗各種不同產業與職能;最有效的途徑則是,考取多種職能證照。他自己,就擁有九張不同領域證照。
3、謝馨慧認為,她永遠都在尋找新的「巨人」,這種有自己觀點,又能發揮馬拉松精神的人,是公關業最搶手的人才。
巨人分:奇才與勤才,奇才可遇不可求,勤才人人可養成。找到合拍的公司就下定決心不斷積累,在組織體制內開花結果只是時間問題。
本書特色
■偷學不到的職場智慧
■絕對可以複製的成功
■最輕鬆的自我升級法
特別收錄 / 編輯的話:
模仿,是複製成功最聰明的辦法 桂台樺
許多有才華的成功人士,他們學習的起點都是「模仿」。急於出頭的年輕朋友若想突破困局,成為各領域爭相爭取的人才,與其搔頭苦思,不如就像王品集團戴勝益董事長前些日在媒體發表的一篇文章:<建立一個仿冒的人生>所說的,找到一個你適合仿冒的對象,全心學習他的成功軌跡,從中確認自己成長的方向,達到自我的目標。
戴勝益說,他出生在家族企業,從小學習的對象就是父親和大哥;上了大學以後,他才找到自己真正仿冒的目標:奇美集團創辦人許文龍先生。許文龍一星期只進公司兩個早上,其他時間拿來拉小提琴、釣魚,還是把公司經營成台灣最知名的「幸福企業」;戴勝益也一個月只十五天到班,其餘時間拿去登百岳、四處旅行,照樣讓企業營運年年成長,上市後更讓員工立刻搖身一變成為台灣首批「餐飲新貴」。
只要抓得住一個自己想要跟隨、仿冒的對象,特別是近期內在各領域中嶄露頭角的新一代傑出專業經理人,便能夠真實而有效地近距離模仿與學習。請各位注意了,重點就在於,要可以「抓得住」!
我們看過太多空中樓閣式的學習,帶給讀者的只是更深的挫折、更徹底的放棄。《給力誌》創刊號要提供給大家的,便是這麼真實而務實的職場導師,以及透過充滿閱讀趣味的圖解,讓學習成功變成看得到、摸得著的方法。你會發現,原來別人的成功是自己可以百分百學習並複製的模式。
想永遠保持自己在人力市場新鮮度的,可以抓住「解決問題高手」郭特利;想要自己愈陳愈香的,可以抓住「勤才變奇才」的謝馨慧;想讓自己成為各企業超級搶手人才的,可以抓住「跨領域非型人」的許超鈞;想在媒體業飛黃騰達的,可以抓住「一枝筆打遍天下」的趙政岷;想在餐飲業出人頭地的,可以抓住「六棲大主廚」的郭泰王。
緊緊抓住模仿學習的對象,把他的人生歷程和價值觀蒐集起來,不斷分析、學習、仿冒,勇敢實踐,只要力行不輟,愈挫愈勇,又能跟對老闆,相信,任何人都可以在自己預定的時間表內,達成月薪破8萬的職涯里程碑。22K不是你的緊箍咒,是自我砥礪的最佳鞭策。
這期《給力誌》最大的價值,除了為年輕人找到最容易親近,且可以複製學習的典範外,其實也清楚地透露出,這些總字輩的專業經理人平時在尋找人才的標準和方向。對於想要進入相關產業,甚至是進入他們公司的人來說,更是一大指引。編輯同仁更貼心地為讀者索取到這些專業經理人的私人人才信箱,躍躍欲試嗎?有心想挑戰高薪的年輕朋友們,趕快勇敢把自己推銷出去吧! (本文作者為人類智庫集團董事長兼發行人)
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作者:陳翠蘭、陳品潔 、林依儂
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我們不斷跟著各種號稱「職場教練」的專家達人學習,怎麼成為職場的搶手人才。卻忘了問問,真實的大主管們究竟在找什麼樣的人才?他們又是怎麼讓自己變成老闆眼中的人才?
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在理解了這些老總們眼中有價值的人才之後,再藉由他們自己之所以成為老闆眼中不可多得人才的秘訣給挖掘出來,把他們自我養成的過程,圖解成一套又一套一看就懂的心法,任何人都有辦法複製他們的能力。
列舉達人們的貢獻:
1、郭特利認為,人才唯一、且永恆不變的標準是,「解決問題」的能力。
透過「兩座金字塔」就能把自己培養成解決問題高手。
他自己採用最好的方法是,「逆向思考達成法」,把大目標切成小目標,方法自動就會被逼出來。
2、許超鈞認為,現在大家最急著要的人才是,「跨領域傑出」的π型或非型人。
要變成這種人,就必須敢瘋敢闖,遍嘗各種不同產業與職能;最有效的途徑則是,考取多種職能證照。他自己,就擁有九張不同領域證照。
3、謝馨慧認為,她永遠都在尋找新的「巨人」,這種有自己觀點,又能發揮馬拉松精神的人,是公關業最搶手的人才。
巨人分:奇才與勤才,奇才可遇不可求,勤才人人可養成。找到合拍的公司就下定決心不斷積累,在組織體制內開花結果只是時間問題。
本書特色
■偷學不到的職場智慧
■絕對可以複製的成功
■最輕鬆的自我升級法
特別收錄 / 編輯的話:
模仿,是複製成功最聰明的辦法 桂台樺
許多有才華的成功人士,他們學習的起點都是「模仿」。急於出頭的年輕朋友若想突破困局,成為各領域爭相爭取的人才,與其搔頭苦思,不如就像王品集團戴勝益董事長前些日在媒體發表的一篇文章:<建立一個仿冒的人生>所說的,找到一個你適合仿冒的對象,全心學習他的成功軌跡,從中確認自己成長的方向,達到自我的目標。
戴勝益說,他出生在家族企業,從小學習的對象就是父親和大哥;上了大學以後,他才找到自己真正仿冒的目標:奇美集團創辦人許文龍先生。許文龍一星期只進公司兩個早上,其他時間拿來拉小提琴、釣魚,還是把公司經營成台灣最知名的「幸福企業」;戴勝益也一個月只十五天到班,其餘時間拿去登百岳、四處旅行,照樣讓企業營運年年成長,上市後更讓員工立刻搖身一變成為台灣首批「餐飲新貴」。
只要抓得住一個自己想要跟隨、仿冒的對象,特別是近期內在各領域中嶄露頭角的新一代傑出專業經理人,便能夠真實而有效地近距離模仿與學習。請各位注意了,重點就在於,要可以「抓得住」!
我們看過太多空中樓閣式的學習,帶給讀者的只是更深的挫折、更徹底的放棄。《給力誌》創刊號要提供給大家的,便是這麼真實而務實的職場導師,以及透過充滿閱讀趣味的圖解,讓學習成功變成看得到、摸得著的方法。你會發現,原來別人的成功是自己可以百分百學習並複製的模式。
想永遠保持自己在人力市場新鮮度的,可以抓住「解決問題高手」郭特利;想要自己愈陳愈香的,可以抓住「勤才變奇才」的謝馨慧;想讓自己成為各企業超級搶手人才的,可以抓住「跨領域非型人」的許超鈞;想在媒體業飛黃騰達的,可以抓住「一枝筆打遍天下」的趙政岷;想在餐飲業出人頭地的,可以抓住「六棲大主廚」的郭泰王。
緊緊抓住模仿學習的對象,把他的人生歷程和價值觀蒐集起來,不斷分析、學習、仿冒,勇敢實踐,只要力行不輟,愈挫愈勇,又能跟對老闆,相信,任何人都可以在自己預定的時間表內,達成月薪破8萬的職涯里程碑。22K不是你的緊箍咒,是自我砥礪的最佳鞭策。
這期《給力誌》最大的價值,除了為年輕人找到最容易親近,且可以複製學習的典範外,其實也清楚地透露出,這些總字輩的專業經理人平時在尋找人才的標準和方向。對於想要進入相關產業,甚至是進入他們公司的人來說,更是一大指引。編輯同仁更貼心地為讀者索取到這些專業經理人的私人人才信箱,躍躍欲試嗎?有心想挑戰高薪的年輕朋友們,趕快勇敢把自己推銷出去吧! (本文作者為人類智庫集團董事長兼發行人)
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