包含理論與實務
實例與協助讀者摹擬操作
本書特色:
1. 本書以量先價行的觀念去建構選股的機制。
2. 本書以盤中算量這種快速反應市場變動的方法來達到抓住機會和避開損失的目的。
3. 本書只選強勢股投資,讓投資人在最壞的時機還有機會脫險;而在多頭時期則可快速獲利。
4. 本書講究科學計算,可以協助投資人清楚的掌握所選的股票壓力點與支撐點。
5. 本書建議投資人要遵守紀律、要持續修練與反省,這樣子才能讓投資人大贏小輸,用簡單的方法賺到股市投資的錢。
作者簡介:
現任︰
‧ 大福助管理顧問有限公司 總經理
E-Mail & Facebook:simon.lai@yahoo.com.tw
E-Mail︰simon.lai0930@gmail.com
學歷︰(依時間軸排序,由2013年至1969年)
‧ Tarlac State University 企業管理哲學博士班
‧ 加拿大皇家大學EMBA 碩士
‧ 北京清華大學台灣研究所 兩岸經貿戰略高級研修班結業
‧ 台中市私立東海大學 工業管理師
‧ 台灣勤益科技大學(勤益工專) 工業工程與管理系
‧ 台中市新民商工 機械製圖科
經歷︰(依時間軸排序,由2011年至1981年)
‧ 東莞嘉豐機電設備有限公司 資材處副總
‧ 仁寶電腦工業股份有限公司 仁寶越南公司 資深處長
‧ 仁寶電腦工業股份有限公司 資訊本部副主管 資深處長
‧ 敦陽科技股份有限公司 協理暨資深顧問
‧ 遠擎管理顧問股份有限公司 協理暨資深顧問
‧ 宏碁聯網科技有限公司 董事長特別助理(宏碁集團)
‧ 奇碁亞洲電子商務股份有限公司 總經理特別助理(宏碁集團)
‧ 宇瞻科技股份有限公司 資訊管理部經理(宏碁集團)
‧ 宇瞻科技股份有限公司 運籌發展部經理(宏碁集團)
‧ 宏碁集團總部運籌管理組 運籌發展經理 (宏碁集團)
‧ 宏碁集團總部全球運籌管理中心 資深專員 (宏碁集團)
‧ 宏碁集團總部全球運籌管理中心 專員 (宏碁集團)
‧ 宏碁電腦工業工程部 工業工程師 (宏碁集團)
‧ 宏碁電腦桌上型電腦生產部 組長 (宏碁集團)
‧ 集詮興業製造兼生技課 組長
‧ 固緯電子股份有限公司 機械工程組組長
‧ 固緯電子股份有限公司 工業工程師
‧ 立邁斯運動器材股份有限公司 研發工程師
‧ 精模精機廠(精元電腦) 機械製圖員
著作︰
‧ 全球供應鏈管理 (2002年著)
‧ 創造企業競爭力的四核八法(2012年著)
專長︰
策略規劃、趨勢分析、全球運籌管理〈資材管理︰生管、物管、國內採購、電子暨國際採購、外協和採購開發〉、全球供應鏈管理、企業流程診斷、企業流程再造、資訊技術整合、工業工程、機械工程、生產管理、專案管理、股市投資、紫微斗數、易經占卜、陽宅風水
輔導過的企業與專案︰(依時間軸排序,由2007年至2001年)
‧ 元砷光電科技 聘顧之總顧問(每週三天)ERP SAP導入
‧ 汎宇電商 約聘顧問(每月兩天)
‧ 祥碩實業 BIS規劃與資訊系統建構
‧ 裕隆集團 財務管理指標BIS規劃與資訊系統建構
‧ 裕隆通用 CRM科專申請輔導服務
‧ 裕隆汽車製造 一年期顧問諮詢服務﹙每週兩天﹚
‧ 裕隆汽車製造 服務平台/祥碩實業Data Ming專案
‧ 新竹國際商業銀行 A-Key 動態密碼導入專案
‧ 裕隆汽車製造 企業流程診斷與再造
‧ 裕隆汽車製造 BIS範本規劃服務
‧ 裕隆日產汽車 BIS範本規劃服務
‧ 裕隆汽車製造 資訊系統診斷服務
‧ 研華 BPA與訂單實現流程規劃
‧ 研華 Demand Planning規格設計
‧ 研華 全球運籌策略規劃
‧ 展茂光電 BPA﹙Business Process Assessment﹚
‧ 宏碁 高速公路電子收費規劃案
‧ 光洋 BPA﹙Business Process Assessment﹚
‧ 宏碁 Smart Card經營改善與外包管理系統開發
‧ 汎宇電商 貿易電子化規劃案
‧ 華映 SCM RFP規劃
‧ 華映 SCM流程診斷輔導
‧ 富邦銀行 行內網站建置專案
‧ 勤茂 訂單實現流程再造
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。徵求價 | 數量 |
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作者:賴宣名
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實例與協助讀者摹擬操作
本書特色:
1. 本書以量先價行的觀念去建構選股的機制。
2. 本書以盤中算量這種快速反應市場變動的方法來達到抓住機會和避開損失的目的。
3. 本書只選強勢股投資,讓投資人在最壞的時機還有機會脫險;而在多頭時期則可快速獲利。
4. 本書講究科學計算,可以協助投資人清楚的掌握所選的股票壓力點與支撐點。
5. 本書建議投資人要遵守紀律、要持續修練與反省,這樣子才能讓投資人大贏小輸,用簡單的方法賺到股市投資的錢。
作者簡介:
現任︰
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學歷︰(依時間軸排序,由2013年至1969年)
‧ Tarlac State University 企業管理哲學博士班
‧ 加拿大皇家大學EMBA 碩士
‧ 北京清華大學台灣研究所 兩岸經貿戰略高級研修班結業
‧ 台中市私立東海大學 工業管理師
‧ 台灣勤益科技大學(勤益工專) 工業工程與管理系
‧ 台中市新民商工 機械製圖科
經歷︰(依時間軸排序,由2011年至1981年)
‧ 東莞嘉豐機電設備有限公司 資材處副總
‧ 仁寶電腦工業股份有限公司 仁寶越南公司 資深處長
‧ 仁寶電腦工業股份有限公司 資訊本部副主管 資深處長
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‧ 遠擎管理顧問股份有限公司 協理暨資深顧問
‧ 宏碁聯網科技有限公司 董事長特別助理(宏碁集團)
‧ 奇碁亞洲電子商務股份有限公司 總經理特別助理(宏碁集團)
‧ 宇瞻科技股份有限公司 資訊管理部經理(宏碁集團)
‧ 宇瞻科技股份有限公司 運籌發展部經理(宏碁集團)
‧ 宏碁集團總部運籌管理組 運籌發展經理 (宏碁集團)
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‧ 宏碁集團總部全球運籌管理中心 專員 (宏碁集團)
‧ 宏碁電腦工業工程部 工業工程師 (宏碁集團)
‧ 宏碁電腦桌上型電腦生產部 組長 (宏碁集團)
‧ 集詮興業製造兼生技課 組長
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‧ 固緯電子股份有限公司 工業工程師
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‧ 精模精機廠(精元電腦) 機械製圖員
著作︰
‧ 全球供應鏈管理 (2002年著)
‧ 創造企業競爭力的四核八法(2012年著)
專長︰
策略規劃、趨勢分析、全球運籌管理〈資材管理︰生管、物管、國內採購、電子暨國際採購、外協和採購開發〉、全球供應鏈管理、企業流程診斷、企業流程再造、資訊技術整合、工業工程、機械工程、生產管理、專案管理、股市投資、紫微斗數、易經占卜、陽宅風水
輔導過的企業與專案︰(依時間軸排序,由2007年至2001年)
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‧ 研華 Demand Planning規格設計
‧ 研華 全球運籌策略規劃
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‧ 華映 SCM流程診斷輔導
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