贏在六度

人們總是希望在這個世界上獲得意料之外的成功。儘管大多數人──包括我自己，時常為了計劃中的目標都無法完成而苦惱不已。

人們渴望被關注，成為人群中的閃亮焦點。確切地說，我們都希望擁有強大的人際資源，在需要的時候，隨時隨地得到免費幫助。我們應該是事業強人，人際場上的明星，無論何時都聚攬光華，榮耀無比。

可是，現實的堡壘堅硬無比，你發現向外面伸出手很容易，得到回應卻很難。「我想認識你，但你收不到。」多少人想對心中的偶像說：「我們像隔著一座山，無論如何，注定終生無法相遇」。許多人因為絕望，放棄了向前的夢想和努力的企圖，縮閉在一個小圈子內，一生碌碌，無所作為。

真的很難嗎？如果你理解了六度人脈的本質，你就不會這樣覺得。

首先，六度人脈講的是人脈的動態經營，而不僅僅是一種靜態的資源。

就像我們工作的最大收穫，不是賺了多少錢，累積了多少經驗，贏得了多麼大的名聲，而是認識了多少朋友和建立了多少關係。這種資源的價值在於，它不但對你現在的工作有很大的幫助，即便以後離開了這個公司，還會對你的人生發生作用，成為你繼續得以受益的重大資本。

人脈如果是用來儲藏和封存的，它將毫無價值。這和我們在銀行的存款是類似的，從不使用的錢除了一堆數字之外沒有任何意義，只有流動起來，它才會創造更高的價值。

我們不斷經營人脈和擁有更多資源，不是為了炫耀。當我們在工作或創業的過程中遇到什麼困難時，你該知道應打電話給誰，或者透過誰才能找到關鍵人，聯繫到相應的資源。這才是六度人脈真正的目標。

其次，六度人脈並不等同於一般意義上的人際關係。

我們都明白人際關係是怎麼回事。六度人脈當然與人際關係有著千絲萬縷的聯繫，但它們本質上並非一回事。人際關係通常意味著一個個分散的點，六度人脈則是將這些關係串聯起來，編織成一張大網，形成一個無所不及的面。

說白了，人際關係只是六度人脈的一部分，是它得以施展身手的基本材料。前者是子彈，後者是過程，兩者互相結合，才能幫助我們編織一張有效而豐富的人脈網，使我們的生活和事業遍地開花。

最後，六度人脈是資訊和價值的傳遞，而不是幫助你展示自己的名片。

訊息是決定勝負的關鍵，如果你在這個時代擁有了無限發達的訊息，你就擁有無限發展的可能性。訊息來自哪裡呢？它來自於我們的人脈網和對於人脈的經營能力。我們的人脈有多廣，訊息就有多麼豐富。六度人脈是幫助我們傳遞訊息和相應價值的最佳工具，但這並不是讓你展示一下名片、告訴對方你有多麼出色這麼簡單。

……………….

偉大的微軟公司也曾宣佈，他們證實了六度分割理論的真實存在。2006年，微軟人員透過一項MSN網路消息傳遞實驗的研究表明：任何兩個人平均需要6.6個人搭橋，就能建立聯繫，中間值是７個人，最多的則是29個人。

實際上，在平時的工作和生活中，我們每個人都在運用和實踐這一表述人際動態過程的理論，只是沒有意識到它與６這個數字有關。或者在認識到它的必要性之前，並沒有科學合理地使用，以提升效率。

事情總是如此，我們在用笨方法做一件事情，潛意識深信它的邏輯一定如此：我透過某些步驟，就能將一扇窗子打開。我們沒有明確的概念去歸納開窗究竟需要哪幾步，但對於速度和效率上的渴求是如此強烈。

理論上說，我和美國總統歐巴馬之間只相隔了五到六個人。如果我的方法得當，中間的數字還可能減少。對於你來說，親愛的讀者，事實也同樣非常簡單。當你懂得運用六度人脈理論對自己的人際關係進行有效的管理和積極的開拓時，你將體驗到自己在人脈交際領域神奇的進步，不需要去讀更多的枯燥的成功學書籍，就能迅速發現人際關係的本質：怎樣建立牢固的聯結。

為了幫助各行各業的讀者運用六度人脈理論的效用最大化，使自己的價值在做六度傳遞的過程中表現得更加強大，本書將介紹人際關係拓展的廣泛技巧，以使我們的努力產生人際交往互動連乘的效果。我們將結合具體的通俗易懂的案例，幫助您熟知人脈自身的法則，去建設陌生人社會的六度人脈網，開發潛藏在我們身邊的隱形資源。

請相信，每個人若能識破此中玄機，身體力行，就定可實現這一目標。

贏在六度

人們總是希望在這個世界上獲得意料之外的成功。儘管大多數人──包括我自己，時常為了計劃中的目標都無法完成而苦惱不已。

人們渴望被關注，成為人群中的閃亮焦點。確切地說，我們都希望擁有強大的人際資源，在需要的時候，隨時隨地得到免費幫助。我們應該是事業強人，人際場上的明星，無論何時都聚攬光華，榮耀無比。

可是，現實的堡壘堅硬無比，你發現向外面伸出手很容易，得到回應卻很難。「我想認識你，但你收不到。」多少人想對心中的偶像說：「我們像隔著一座山，無論如何，注定終生無法相遇」。許多人因為絕望，放棄了向前...