作者：佐藤文男
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3二手徵求有驚喜
定價：NT$ 280
本商品已絕版
書中，作者依其多年來身為人事部及獵人頭公司顧問的親身體驗，共舉出78個方法來述說要成為一名成功的商務人士、上班族該怎麼做？或培養哪些能力，才能讓自己縱橫職場、無往不利。此外還另附有10則具體事例來詳細分析，當碰到類似情況時的最佳解決手法為何。
本書重點:
你覺得公司現在給你的薪水合理嗎？
為什麼人事升遷、加薪這些好康總是落不到自己頭上？
實際的工作內容與面試所談的不同時，是否就要馬上辭職換工作？
如何才能轉調到心目中的理想部門？
人事部出身的獵人頭顧問依據以往經驗，歸納出
無論繼續待在原公司、換工作或出去獨立創業，
永遠都能一帆風順的人的共通點
想要提升自己將來在就業市場上的價值，不想永遠都只領22K
「趁年輕能做的，就是這些！！」
我認為「飛黃騰達」，應該是指「能夠擁有更大的權限、影響更多的人、有能力從事更重大的工作」才對！
當閃過想換工作的念頭時該怎麼辦？
沒有可以商量的同事或主管時怎麼辦？
跟主管處不來而問題叢生時怎麼辦？
在會議中因意見不合而產生糾紛時怎麼辦？
當變成主管與下屬的夾心餅乾時怎麼辦？
當下屬的工作頻頻出包時該怎麼辦？
這些問題都不嚴重，但發作起來卻很叫人頭痛
碰上這些棘手的麻煩事，別擔心，讓獵人頭達人佐藤文男告訴你一些小撇步，讓你輕輕鬆鬆排疑解難，順順利利飛黃騰達！
作者簡介：
佐藤文男（さとう．ふみお）
1984年一橋大學法律系畢業後，分別到日商岩井股份有限公司（綜合商社／即現在的「雙日股份有限公司」）、所羅門兄弟亞洲證券公司（外商證券公司／即現在的「花旗集團證券股份有限公司」、普利司通股份有限公司（製造業）等不同領域的公司上班，累積人事與業務（行銷）等兩種經歷後，1997起開始擔任人才顧問，從事與人力搜尋（獵人頭）有關的工作。2003年10月成立佐藤人力搜尋股份有限公司。
自2001年《用轉職來累積工作經歷（転職でキャリアをつくる）》（「ダイヤモンド社」出版）一書上市以來，到目前為止，合計出版了《年過40的轉職術（40歳からの転職術）》（「日経BP社」出版）、《獵人頭聖經（ヘッドハンティング・バイブル）》、《怎樣的人才能在轉職後，依然能做好工作（転職後、いい仕事ができる人の条件）》（以上皆為「経済界」出版）等12本與轉職有關的書籍。近作為《轉職聖經2012年版（転職のバイブル2012年版）》（「経済界」出版）。
◆官方網站→http://www.sato-jinzai.com
◆twitter（推特）→@FumioSato_sjs
譯者簡介：
謝佳玲
台南人。畢業於東海大學法律系。因愛上日本的人事物，而赴日居遊。曾於知名日商公司擔任教育訓練講師。喜歡透過翻譯增廣見聞。現為專職譯者。
名人推薦：
想放在手邊的一本書
By 雪之下
讓我在忙碌之際而即將忘卻時想起了「在做工作時很重要的事」
也讓我知道了從今後一定得去做某些事的良性的危機感
在對工作感到迷惑，想著是否要辭職之際再重讀一遍時，就讓我想到現今於此還有許多能做的事，也讓我想到對於將來有些什麼必須要做的事
這本書就是這樣一本書。
應該要讀的一本書
By eimi
當在翻著書時，我覺得這似乎是在指摘著我的問題。
兩頁寫著一個項目的方式讓人讀起來非常容易，是今後可以不斷反覆閱讀，令人隨時銘記於心的內容。
（返回老家探望時，我也把這本書介紹給了與我同年的親戚）
讀完書後，最令我記憶深刻的是
「工作是無法一個人完成的。別忘了要常常關照自己的四周以及保持感謝的心情」這件事。
我想要以成為不論面對多細微的事都能立刻說出「謝謝」的人為目標
是豐富地收錄了商務人士必備事項的一本書
By 都會的商務人士
這本書集結了本屬於人事部，後以獵人頭顧問身分而活躍著的作者的工作論。
通過這本書，我充分了解到，要提升自我能力沒有捷徑，而是要常意識到以此為目標並累積每日的工作經驗，這才是最重要的。
就像第3章所提到的，從獵人頭顧問的觀點看來，「提高專業力」是成為老闆眼中所不可獲缺的人材的重點。
我沒想到現在自己在公司中所使用的技術在別家公司也能通用，所以真可說是學到了一課。
最適合用來當提高基礎能力的指南書了
By H.S
對於新手商務人士要成為一名社會人所應該要努力的行動或思考方式等項目，以容易理解的方式書寫出來。做為提升自我基礎能力的指南說來說，我認為也是最適合40～50幾歲的人用來指導部下的參考書。
當對工作感到煩惱或不安時會想讀的一本書
By bookworm
當對工作或公司、將來感到漠然不安而考慮想換工作時就會想要重讀的一本書。
當碰到工作不順手，別人對自己的評價比自己想得還低等等狀況時，究竟該怎麼應對？在書中，都有著許多的訣竅。
雖然佐藤先生是位獵人頭的顧問，但卻說出了「碰到這種情況時還是不要換工作比較」這樣的話，因而給了我他是真摯地在書寫這本書的印象。
一個項目用兩頁來明白地統整出來，不僅讀起來很容易，而且也方便當下的自己從所需要的項目開始讀起。
這本書不僅推薦給20幾歲後半以及30多歲的人，也很推薦給今後將要出社會的學生或社會新鮮人。
為了讓自己的夢想和所有人一同實現而飛黃騰達
By morikei
若為了實現自己想做的事、跟許多人一起工作，飛黃騰達就是必須的。而這本書就是寫出了為此所需做出的行動以及思考方式。
我認為，若有想實現的事，就一定要將其中一樣項目習慣化，這才是捷徑。
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| 4折 | 1 |
| 6折 | 2 |
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作者：佐藤文男
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書中，作者依其多年來身為人事部及獵人頭公司顧問的親身體驗，共舉出78個方法來述說要成為一名成功的商務人士、上班族該怎麼做？或培養哪些能力，才能讓自己縱橫職場、無往不利。此外還另附有10則具體事例來詳細分析，當碰到類似情況時的最佳解決手法為何。
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你覺得公司現在給你的薪水合理嗎？
為什麼人事升遷、加薪這些好康總是落不到自己頭上？
實際的工作內容與面試所談的不同時，是否就要馬上辭職換工作？
如何才能轉調到心目中的理想部門？
人事部出身的獵人頭顧問依據以往經驗，歸納出
無論繼續待在原公司、換工作或出去獨立創業，
永遠都能一帆風順的人的共通點
想要提升自己將來在就業市場上的價值，不想永遠都只領22K
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我認為「飛黃騰達」，應該是指「能夠擁有更大的權限、影響更多的人、有能力從事更重大的工作」才對！
當閃過想換工作的念頭時該怎麼辦？
沒有可以商量的同事或主管時怎麼辦？
跟主管處不來而問題叢生時怎麼辦？
在會議中因意見不合而產生糾紛時怎麼辦？
當變成主管與下屬的夾心餅乾時怎麼辦？
當下屬的工作頻頻出包時該怎麼辦？
這些問題都不嚴重，但發作起來卻很叫人頭痛
碰上這些棘手的麻煩事，別擔心，讓獵人頭達人佐藤文男告訴你一些小撇步，讓你輕輕鬆鬆排疑解難，順順利利飛黃騰達！
作者簡介：
佐藤文男（さとう．ふみお）
1984年一橋大學法律系畢業後，分別到日商岩井股份有限公司（綜合商社／即現在的「雙日股份有限公司」）、所羅門兄弟亞洲證券公司（外商證券公司／即現在的「花旗集團證券股份有限公司」、普利司通股份有限公司（製造業）等不同領域的公司上班，累積人事與業務（行銷）等兩種經歷後，1997起開始擔任人才顧問，從事與人力搜尋（獵人頭）有關的工作。2003年10月成立佐藤人力搜尋股份有限公司。
自2001年《用轉職來累積工作經歷（転職でキャリアをつくる）》（「ダイヤモンド社」出版）一書上市以來，到目前為止，合計出版了《年過40的轉職術（40歳からの転職術）》（「日経BP社」出版）、《獵人頭聖經（ヘッドハンティング・バイブル）》、《怎樣的人才能在轉職後，依然能做好工作（転職後、いい仕事ができる人の条件）》（以上皆為「経済界」出版）等12本與轉職有關的書籍。近作為《轉職聖經2012年版（転職のバイブル2012年版）》（「経済界」出版）。
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譯者簡介：
謝佳玲
台南人。畢業於東海大學法律系。因愛上日本的人事物，而赴日居遊。曾於知名日商公司擔任教育訓練講師。喜歡透過翻譯增廣見聞。現為專職譯者。
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想放在手邊的一本書
By 雪之下
讓我在忙碌之際而即將忘卻時想起了「在做工作時很重要的事」
也讓我知道了從今後一定得去做某些事的良性的危機感
在對工作感到迷惑，想著是否要辭職之際再重讀一遍時，就讓我想到現今於此還有許多能做的事，也讓我想到對於將來有些什麼必須要做的事
這本書就是這樣一本書。
應該要讀的一本書
By eimi
當在翻著書時，我覺得這似乎是在指摘著我的問題。
兩頁寫著一個項目的方式讓人讀起來非常容易，是今後可以不斷反覆閱讀，令人隨時銘記於心的內容。
（返回老家探望時，我也把這本書介紹給了與我同年的親戚）
讀完書後，最令我記憶深刻的是
「工作是無法一個人完成的。別忘了要常常關照自己的四周以及保持感謝的心情」這件事。
我想要以成為不論面對多細微的事都能立刻說出「謝謝」的人為目標
是豐富地收錄了商務人士必備事項的一本書
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這本書集結了本屬於人事部，後以獵人頭顧問身分而活躍著的作者的工作論。
通過這本書，我充分了解到，要提升自我能力沒有捷徑，而是要常意識到以此為目標並累積每日的工作經驗，這才是最重要的。
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我沒想到現在自己在公司中所使用的技術在別家公司也能通用，所以真可說是學到了一課。
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當碰到工作不順手，別人對自己的評價比自己想得還低等等狀況時，究竟該怎麼應對？在書中，都有著許多的訣竅。
雖然佐藤先生是位獵人頭的顧問，但卻說出了「碰到這種情況時還是不要換工作比較」這樣的話，因而給了我他是真摯地在書寫這本書的印象。
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這本書不僅推薦給20幾歲後半以及30多歲的人，也很推薦給今後將要出社會的學生或社會新鮮人。
為了讓自己的夢想和所有人一同實現而飛黃騰達
By morikei
若為了實現自己想做的事、跟許多人一起工作，飛黃騰達就是必須的。而這本書就是寫出了為此所需做出的行動以及思考方式。
我認為，若有想實現的事，就一定要將其中一樣項目習慣化，這才是捷徑。
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