作者：孫科柳、李艷
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2二手徵求有驚喜
定價：NT$ 320
優惠價：9 折，NT$ 288
本商品已絕版
不是你不會帶人，是你還沒掌握「激勵」的訣竅
運用心理學洞悉人性，破解員工效率低下的癥結
領導統禦的最高境界，主管都應該學！
★帶領員工創造高績效的最佳用人術
★所有層級之主管及經營者都應該讀
你的部屬總是得過且過、敷衍了事？
你的員工老是績效不佳、士氣低落？
真相是：
他們要的你「沒給到位」，還讓他們的「心委屈了」！
帶人要帶心，更要懂得激勵，
運用9大激勵技巧，你將能有效提升團隊凝聚力，創造高效行動力！
正確運用激勵手法，激發員工潛能，讓員工發自內心努力工作，不僅能鼓舞士氣、提升績效，更可進一步增強公司整體競爭力。
◎激勵員工，不僅僅是回報員工的付出，同時也是讓員工更賣力工作的方法。
◎獎勵與懲罰，與設定績效制度一樣重要。
◎激勵，要看天時地利人合，也就是時機問題。
◎激勵方法百百種，想達到效果，必須因人因事制宜。
◎溝通再溝通，是激勵之前必要的環節。
◎到底要給員工什麼？物質？薪獎？升遷？績效薪酬的設計攸關重要。
◎重視無關物質的獎勵：精神上的鼓舞。
◎要捨得奬，也要敢於罰；搔不到癢處，激勵將失去作用。
◎工作本身就是激勵：把員工放在對的位置上。
本書透過案例研究與理論結合，彙整了「激勵」在管理學及心理學上相當完整的內容，說明清楚且鉅細靡遺，每個主題並輔以輕鬆幽默的漫畫，搭配國際企業經典案例，為所有層級的主管及經營者提供了參考遵循的教戰守則，即看即用，效果立現！。
作者簡介：
孫科柳
北京華通諮詢公司諮詢師。曾在多家大型企業擔任行政經理、生產廠長等職務，具有多年第一線現場管理和人員管理經驗。專長中基層人員的培訓課程和培訓實施等工作，對高績效團隊組織、領導統禦技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等，有深入獨到的研究，善於解決團隊在發展過程中的實務問題。
退換貨說明：
會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。| 徵求價 | 數量 |
| 5折 | 2 |
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孫科柳
北京華通諮詢公司諮詢師。曾在多家大型企業擔任行政經理、生產廠長等職務，具有多年第一線現場管理和人員管理經驗。專長中基層人員的培訓課程和培訓實施等工作，對高績效團隊組織、領導統禦技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等，有深入獨到的研究，善於解決團隊在發展過程中的實務問題。
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