作者：安田正
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定價：NT$ 260
優惠價：88 折，NT$ 229
本商品已絕版
55萬職場人都在用的溝通技巧
擺脫職場菜鳥，上班族升遷加薪必修的職場溝通術
如果你自認有很好的工作能力，但是遲遲沒有升職加薪的份，
請留意，這表示你的職場溝通能力，
已經成為阻礙你晉升的一道牆！
你明明腦袋清楚，知道自己想要說什麼，但卻常常無法完整表達，
只換來對方一句：「我聽不懂你到底想說什麼。」
或者在寫信給主管或客戶以後，
被對方說：「你的語意不清，看不懂你在寫什麼。」
一個優秀的上班族，如果沒有講重點的能力，
絕對會影響你在職場上的發展。
如果你在這個位置上混了許多年還升遷無望，
表示你需要這本書，協助你解決職場溝通這個大問題！
如果你明明有實力，但是──
□腦袋裡的想法無法整合
□同樣的話說了好幾次，對方還是不了解你到底想要表達什麼
□寫給對方的商業書信常被指責邏輯不通
□看過的重要文件過目即忘
□常常聽錯別人話裡的重點
本書提供的34個訣竅，立即讓你：
□腦袋中迅速有脈絡的組織各種想法，一開口就講對重點。
□聽懂對方話中關鍵字，從此不再雞同鴨講，答非所問。
□提升提問力，一開口就問對問題，快速達成共識。
□讀懂對方文章的涵義，看懂文章重點，不再自以為是會錯意。
□快速蒐尋到對的資訊，迅速提升情報力。
【本書特色】
●特色1：以圖解的方式表達，輕鬆就能理解
不用太多文字，講太多大道理，
只需簡單的圖解就能清楚說明溝通的概念，
本身就是一個讓人輕鬆理解的最佳示範！
●特色2：舉出各種職場上常犯的案例
作者舉出職場上常見的各種錯誤表達方式，並將「錯誤版」與「A+」最佳溝通版本相互對照，再輔以圖片說明，一看就能心神領會，非常清楚明瞭。
作者簡介：
在PAN NATIONS CONSULTING GROUP擔任董事長。早稻田大學理工學院客座講師。1990年起開始以法人為對象舉辦英語研修課程。目前除了英語之外，也以講師的身分活躍在邏輯溝通、簡報、人際關係輔導、談判等商業交流領域。包括大型企業在內，在東京大學、早稻田大學、京都大學、一橋大學等學校都有教學經驗。
著作有《邏輯溝通》、《邏輯寫作》、《人生取決於會話能力的高低》（以上由日本實業出版社出版）；《想要正確使用！優秀上班族的英語單字》（中經出版）；《正確傳達想法的17秒會話術》（明日香出版社）；《會議能力訓練》（日本經濟新聞社）；《圖解邏輯訓練》（朝日新聞出版）等。
特別收錄 / 編輯的話：
前言
「你的強項是什麼？」
當有人這樣問我們時，我們可能會回答「我有領導能力」或「我有優秀的企劃能力」。
當然，這也都算是相當厲害的強項。
話雖如此，但我認為光有這種能力，好像還略有不足。
因為在這個世界上，有這種能力的人很多。想要在有著同樣優秀能力的人當中脫穎而出，就還必須要有+α(Plusα)的能力。
+α(Plusα)是什麼？
我長年參與商業技能的演講和研修會活動，很清楚地感受到「讓別人容易理解」自己想說的話是相當重要的事。
而我會有這樣的體認，是因為年輕時留學經驗的影響。
23歲前往英國留學時，在那讓我痛苦地體認到「自己的表達能力真的太爛了」。
相較之下，歐美人士就真的很懂得語言表達的技巧，簡單而且有邏輯，讓人很容易就能理解。
舉例來說，看看那些國外的經營者的演說和簡報就知道了，他們說的一字一句都具有說服力，讓人由衷地感到佩服。不只是經營者或學校裡授課的老師。連一般的學生也都具備這種能力了。
相反的，當我想針對一件事情做說明時，往往會被反問「你到底想說什麼？」。其實我對自己的英文能力原本是相當自豪的……。
「再這樣下去，出社會之後可能會很糟糕吧？」
這樣的憂慮變成了我的動力，迫使我想學會可以讓人很簡單地理解的溝通技巧。
之後我便一直針對「可以讓人很簡單地就理解」的表達技巧，努力地思考、精進磨練其訓練方法。
也因此我發現了一件事。
那就是即便是優秀的上班族，如果不懂得「可以讓人很簡單地就理解」的表達技巧，一樣會蒙受巨大的損失。
舉例來說，最近我有很多機會在東京大學或早稻田大學的研究所舉辦講座，經常被問到的一個問題就是「如何才能順利地將自己的想法或研究傳達給別人了解？」。
那樣優秀，而且在專業領域學有專精的人們也一樣會為了不知道如何簡單明瞭地傳達自己的想法而感到苦惱不已。
「好不容易腦袋裡有那麼好的想法，卻沒有辦法順利地讓別人了解。」
這個問題與你是學生還是社會人士、腦袋好不好、是男是女都沒有關係。
這是任何人或多或少都會遇到的，橫阻在眼前的一道牆。
正因為如此，所以，是否具備「可以讓人很簡單地就理解的溝通技巧」，就會與別人產生很大的差距。
事實上，我認為在許多優秀的專家當中，池上彰先生之所以會特別受到矚目，就是因為他所說的話簡單明瞭，讓人一聽就懂。
本書將「不論什麼都能簡單化，可以讓人很簡單地就理解」的方法分成「說」、「聽」、「圖解」、「提問」、「書寫」、「閱讀」等主題來加以說明。
我們往往會把事情想得很複雜，事實上是不必要的。
其實每一個訣竅都很簡單，關鍵只在於如何將其組合活用而已。
‧被上司質問「我不懂你到底想說什麼！」
‧說了好幾次，對方還是聽不懂
‧被指責文章內容不通順
‧即使閱讀書本，卻仍無法理解內容
‧想法無法整合
‧無法貼切地問出想問的事情
其實以上這些煩惱，應該都是可以獲得解決的。
希望你能學會這種＋α（A+）的「可以讓人很簡單地就理解的技巧」，很棒地發揮自己的優點。
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作者：安田正
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你明明腦袋清楚，知道自己想要說什麼，但卻常常無法完整表達，
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一個優秀的上班族，如果沒有講重點的能力，
絕對會影響你在職場上的發展。
如果你在這個位置上混了許多年還升遷無望，
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如果你明明有實力，但是──
□腦袋裡的想法無法整合
□同樣的話說了好幾次，對方還是不了解你到底想要表達什麼
□寫給對方的商業書信常被指責邏輯不通
□看過的重要文件過目即忘
□常常聽錯別人話裡的重點
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□腦袋中迅速有脈絡的組織各種想法，一開口就講對重點。
□聽懂對方話中關鍵字，從此不再雞同鴨講，答非所問。
□提升提問力，一開口就問對問題，快速達成共識。
□讀懂對方文章的涵義，看懂文章重點，不再自以為是會錯意。
□快速蒐尋到對的資訊，迅速提升情報力。
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●特色1：以圖解的方式表達，輕鬆就能理解
不用太多文字，講太多大道理，
只需簡單的圖解就能清楚說明溝通的概念，
本身就是一個讓人輕鬆理解的最佳示範！
●特色2：舉出各種職場上常犯的案例
作者舉出職場上常見的各種錯誤表達方式，並將「錯誤版」與「A+」最佳溝通版本相互對照，再輔以圖片說明，一看就能心神領會，非常清楚明瞭。
作者簡介：
在PAN NATIONS CONSULTING GROUP擔任董事長。早稻田大學理工學院客座講師。1990年起開始以法人為對象舉辦英語研修課程。目前除了英語之外，也以講師的身分活躍在邏輯溝通、簡報、人際關係輔導、談判等商業交流領域。包括大型企業在內，在東京大學、早稻田大學、京都大學、一橋大學等學校都有教學經驗。
著作有《邏輯溝通》、《邏輯寫作》、《人生取決於會話能力的高低》（以上由日本實業出版社出版）；《想要正確使用！優秀上班族的英語單字》（中經出版）；《正確傳達想法的17秒會話術》（明日香出版社）；《會議能力訓練》（日本經濟新聞社）；《圖解邏輯訓練》（朝日新聞出版）等。
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前言
「你的強項是什麼？」
當有人這樣問我們時，我們可能會回答「我有領導能力」或「我有優秀的企劃能力」。
當然，這也都算是相當厲害的強項。
話雖如此，但我認為光有這種能力，好像還略有不足。
因為在這個世界上，有這種能力的人很多。想要在有著同樣優秀能力的人當中脫穎而出，就還必須要有+α(Plusα)的能力。
+α(Plusα)是什麼？
我長年參與商業技能的演講和研修會活動，很清楚地感受到「讓別人容易理解」自己想說的話是相當重要的事。
而我會有這樣的體認，是因為年輕時留學經驗的影響。
23歲前往英國留學時，在那讓我痛苦地體認到「自己的表達能力真的太爛了」。
相較之下，歐美人士就真的很懂得語言表達的技巧，簡單而且有邏輯，讓人很容易就能理解。
舉例來說，看看那些國外的經營者的演說和簡報就知道了，他們說的一字一句都具有說服力，讓人由衷地感到佩服。不只是經營者或學校裡授課的老師。連一般的學生也都具備這種能力了。
相反的，當我想針對一件事情做說明時，往往會被反問「你到底想說什麼？」。其實我對自己的英文能力原本是相當自豪的……。
「再這樣下去，出社會之後可能會很糟糕吧？」
這樣的憂慮變成了我的動力，迫使我想學會可以讓人很簡單地理解的溝通技巧。
之後我便一直針對「可以讓人很簡單地就理解」的表達技巧，努力地思考、精進磨練其訓練方法。
也因此我發現了一件事。
那就是即便是優秀的上班族，如果不懂得「可以讓人很簡單地就理解」的表達技巧，一樣會蒙受巨大的損失。
舉例來說，最近我有很多機會在東京大學或早稻田大學的研究所舉辦講座，經常被問到的一個問題就是「如何才能順利地將自己的想法或研究傳達給別人了解？」。
那樣優秀，而且在專業領域學有專精的人們也一樣會為了不知道如何簡單明瞭地傳達自己的想法而感到苦惱不已。
「好不容易腦袋裡有那麼好的想法，卻沒有辦法順利地讓別人了解。」
這個問題與你是學生還是社會人士、腦袋好不好、是男是女都沒有關係。
這是任何人或多或少都會遇到的，橫阻在眼前的一道牆。
正因為如此，所以，是否具備「可以讓人很簡單地就理解的溝通技巧」，就會與別人產生很大的差距。
事實上，我認為在許多優秀的專家當中，池上彰先生之所以會特別受到矚目，就是因為他所說的話簡單明瞭，讓人一聽就懂。
本書將「不論什麼都能簡單化，可以讓人很簡單地就理解」的方法分成「說」、「聽」、「圖解」、「提問」、「書寫」、「閱讀」等主題來加以說明。
我們往往會把事情想得很複雜，事實上是不必要的。
其實每一個訣竅都很簡單，關鍵只在於如何將其組合活用而已。
‧被上司質問「我不懂你到底想說什麼！」
‧說了好幾次，對方還是聽不懂
‧被指責文章內容不通順
‧即使閱讀書本，卻仍無法理解內容
‧想法無法整合
‧無法貼切地問出想問的事情
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