前言

　　名著具有不朽的本質。在人類的奮鬥中，唯有名著最能承受歲月的磨蝕。廟宇與雕像在風雨中頹毀坍塌，而經典之籍則與世長存。即使是千百年前的真知灼見，時至今日仍新穎如故，熠熠生輝，令人感銘於心，愛不釋手，成為與我們相隨的的伴侶與慰藉。美國著名的成功學大師皮魯克曾經說過：「名著是絕大多數人思想的搖籃，又是絕大多數人邁動雙腳的動力。」

　　名著的影響潛移默化，可以沉澱在個人的行為舉止中，成為一個人思想中最深沉的基質。管理學名著所表述的是思想傳承譜系中的精華，是管理知識的典範之作。透過閱讀名著，可以拓寬我們的知識面，加深對相關理論更深層次的了解，提高我們對管理知識學習的興趣，提升管理素養。當今時代「不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚」，如何快速地學習管理學的精髓是大家關注的焦點話題，因此，對名著的速讀逐漸成為一種世界性潮流。速讀使你能夠花費較少的時間與精力掌握盡可能多的資訊。透過管理學名著的速讀，可以讓我們快速地學習管理大師的思想精華，達到事半功倍的效果。本書各篇文章設置了「名著導讀」、「要點精讀」、「趣味延展」三個小欄目，讓讀者以最快的速度一窺名著的精華，引導讀者深入閱讀作品，多角度感受作品的魅力所在。

　　●假如你想了解一部名著的內容概況及其在管理學界的影響，你可以閱讀相關篇目的「名著導讀」部分；

　　●假如你想了解一部名著的要點精華所在，你可以閱讀相關篇目的「要點精讀」部分；

　　●假如你想了解作者的情況以及作者在寫作過程中的逸聞趣事，你可以閱讀相關篇目的「趣味延展」部分。系統的管理學理論源於西方，本書介紹了從管理學成為一門真正意義上的科學開始的30部西方管理學經典名著，內容涵蓋全面，兼顧了全方位的管理學知識。從時間上看，成書的時間主要集中在20世紀；從國別上看，則主要集中了歐美國家管理大師的著作。透過對本書的閱讀，你可以寓教於樂，輕鬆地達到學習的目的，這也是本書編寫的目的。

前言

　　名著具有不朽的本質。在人類的奮鬥中，唯有名著最能承受歲月的磨蝕。廟宇與雕像在風雨中頹毀坍塌，而經典之籍則與世長存。即使是千百年前的真知灼見，時至今日仍新穎如故，熠熠生輝，令人感銘於心，愛不釋手，成為與我們相隨的的伴侶與慰藉。美國著名的成功學大師皮魯克曾經說過：「名著是絕大多數人思想的搖籃，又是絕大多數人邁動雙腳的動力。」

　　名著的影響潛移默化，可以沉澱在個人的行為舉止中，成為一個人思想中最深沉的基質。管理學名著所表述的是思想傳承譜系中的精華，是管理知識的典範之作。透過閱讀名著，可以拓寬...

第一輯 杜拉克思想類名著
《管理：任務、責任和實踐》——彼得．杜拉克
《公司的概念》——彼得．杜拉克
《創新與企業家精神》——彼得．杜拉克
第二輯 科學管理類名著
《科學管理原理》——弗雷德里克．泰勒
《工業管理和一般管理》——亨利．費堯
《社會組織和經濟組織理論》——馬克斯．韋伯
第三輯 行為科學類名著
《偉大的組織者》——歐內斯特．戴爾
《如何選擇領導模式》——羅伯特．坦南鮑姆/華倫．施密特
《經理人員的職能》——切斯特．巴納德
《工業文明的社會問題》——喬治．埃爾頓．梅奧
《人類動機理論》——亞伯拉罕．馬斯洛
《個性與組織》——克里斯．阿吉里斯
第四輯 戰略管理類名著
《戰略管理》——伊戈爾．安索夫
《競爭優勢》——邁克爾．波特
《管理決策新論》——維克托．弗魯姆
《企業行動綱領》——邁克爾．哈默
第五輯 組織管理類名著
《組織與管理：系統方法與權變方法》——弗里蒙．特卡斯特/詹姆斯．羅森茨韋克
《組織效能評價標準》——斯坦利．西肖爾
《再論如何激勵員工》——弗雷德里克．赫茨伯格
《經理工作的性質》——亨利．明茨伯格
《讓工作適合管理者》——弗雷德．菲德勒
第六輯 知識經濟時代管理名著
《從優秀到卓越》——吉姆．柯林斯
《第五項修煉》——彼得．聖吉
《基業長青》——吉姆．柯林斯/傑瑞．波勒斯
《營銷管理》——菲利普．科特勒/凱文．萊恩．凱勒
《總經理》——約翰．科特
《誰動了我的乳酪？》——斯賓塞．約翰遜
《企業生命周期》——伊查克．愛迪思
《超越確定性——組織變革的觀念》——查爾斯．漢迪
第七輯 企業再造類名著
《轉危為安》——威廉．愛德華茲．戴明
《追求卓越》──湯姆．彼得斯/羅伯特．沃特曼
《Z理論》——威廉．大內

第一輯 杜拉克思想類名著
《管理：任務、責任和實踐》——彼得．杜拉克
《公司的概念》——彼得．杜拉克
《創新與企業家精神》——彼得．杜拉克
第二輯 科學管理類名著
《科學管理原理》——弗雷德里克．泰勒
《工業管理和一般管理》——亨利．費堯
《社會組織和經濟組織理論》——馬克斯．韋伯
第三輯 行為科學類名著
《偉大的組織者》——歐內斯特．戴爾
《如何選擇領導模式》——羅伯特．坦南鮑姆/華倫．施密特
《經理人員的職能》——切斯特．巴納德
《工業文明的社會問題》——喬治．埃爾頓．梅奧
《人類動機理論》——亞伯拉罕...