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史上第一本
深入解讀「移動商機」的完整調查報告書
路客,這群隱藏巨大消費潛力的「潛消費者」,
已經成為現在這個高度成熟的消費社會,
最關鍵的客群!
□為什麼上班族前辦公室前一定要買杯咖啡,才能開始一天的工作?
□為什麼自認為討厭購物的人,下班回到家後卻兩手提滿購物袋?
□為什麼不喝咖啡的人,下班後依然要去咖啡館坐上半小時?
據統計,
近七成消費是在閒逛時臨時起意!
只要能在移動的路線上,勾引出人們
想要「犒賞自己」的深層欲望,
就能把過路客,統統變成你的購買客!
直接命中「路客」的小確幸,業績立刻爆增50%!
聽到了嗎?路客匆匆腳步聲中隱藏著這樣的獨白:
偶爾奢侈嬌寵自己沒關係吧、好想偷空享受片刻的幸福時光、
買個什麼來轉換一下心情吧、該是犒賞自己辛苦努力的時候了……
抓住這些內心的渴望,他們就願意為你掏出錢包!
攔截路客大絕招
□創造「日日都能過節」的「節慶感」
【行銷案例】就算平日,自己一個人享用披薩也幸福
□打造「星期五就要對自己好」的「犒賞感」
【行銷案例】在回家路上,犒賞你辛苦一周的啤酒,已經冰好了
□在路客的移動動線上,創造「感官」刺激行銷
【行銷案例】下班時間在電車上播放「美味冰淇淋」,讓路客「現在就想吃」,下車立刻就去買
□開發在車站也能大賣的商品,為通勤族量身訂做
【行銷案例】女性雜誌特別為女性通勤族,設計可以放進手提包大小的尺寸,隨手立刻帶著走
作者簡介:
加藤肇(KATO Hajime)
JR東日本企畫車站消費研究中心中心長。曾任大型廣告公司、文具廠商的行銷企畫、新商品企畫、新事業企畫。1998年起加入JR東日本企畫,歷經營業企畫、
媒體企畫等職務後,現在擔任車站消費研究中心中心長,進行在車站以及車站周邊之消費等相關調査研究,並提出以車站為起點的行銷解決方案。
中里榮悠(NAKAZATO Eiyu)
JR東日本企畫車站消費研究中心研究員、移動者行銷專案成員,2004年始任職於JR東日本企畫,之後廣泛從事客戶的溝通企畫。另外,亦著眼於車站作為賣場的潛力,自2006年起開始進行與車站消費之相關研究活動,2008年車站消費研究中心設立後擔任現職。同時參與移動者行銷之概念開發,並針對企業提出解決方案等業務。有多數論壇、企業研討會等演講經驗,為JPM 促銷行銷師。
松本阿禮(MATSUMOTO Arei)
JR東日本企畫車站消費研究中心研究員、移動者行銷專案成員,2009年開始任職於JR東日本企畫。曾從事服裝、服務業等企畫,亦以「車站電子看板網路」推進成員身分,協助過廣告效果驗證手法的開發。現在從事移動者行銷觀點的解決方案提案業務。
譯者簡介:
詹慕如
台灣大學歷史系、東京設計師學院工業設計科畢業。譯作有《客房中的旅行》、《小孩的宇宙》、《水銀蟲》、《最後的記憶》、《對岸的她》、《日本古城建築圖典》、《學習大勉強》等。
名人推薦:
專文推薦
中視電視台總經理郭人杰
達摩媒體執行長許景泰
奧美公關行銷公關事業部董事總經理謝馨慧(按姓名筆劃排序)
專業推薦
全家便利商店總經理張仁敦
移動經濟,這世代行銷的大革命!
達摩媒體股份有限公司執行長 許景泰
這是一個「移動經濟」的時代!
正如同這本書作者開宗明義揭示了,「移動者行銷」並非跟舊有既存的消費市場相互競爭,相反的,卻是隱藏著全新市場的無限商機。
雖然這本書所描述的移動市場消費風貌與商業契機,是以日本都市生活實態為論述主軸,不過書中所提的「移動者思維」,卻非常符合台灣當下人手一機隨時行動上網的消費地景。
特別是書中內容提到不少移動行銷的重點,對於台灣無論在實體購物店家或虛擬網購市場,皆深具啓發性,相信如加以閱讀細究,再三反思必有所得:
一、 掌握移動者的行為,將主導新時代的購物市場:
當人手一支智慧型手機,交通變得極為快速而便利的時下,我們對於消費者的掌握,不能再從單純的購買行為下手,反而得重新認識這群生活在「移動」當中,隨時緊盯手機聯網螢幕的移動消費者。
誠如本書作者所言,有超過四成的移動消費者,在購物行進之間,多數都沒有做好事前完善的購物計畫。大多數移動者購物的行為是一時興起、沒有明確目的、動態的心理狀態,才是誘發前往到店購物的主因。
如此看來,我們對於移動的消費者,不能只是單純引起眼球注意、對商品的喜歡或好感,如何真正誘發、引導成實際前往和購買,才是移動商機(行動商機)必須關注的核心。
二、 精準的移動者行銷,就是瞭解移動即時的空間情境:
傳統的行銷喜歡關注消費者對自己品牌的好感度或認知程度。然而,作者一再呼籲,當高度移動的行動上網的世代,「不應只將精力放在如何提高幾個百分比的認知度和好感度,更應該認真思考,如何創造實際行動才是。」
如此一來,移動者行銷更在意如何在消費者移動時的情境,運用智慧型手機、數位電子看板,來喚起及促使移動者產生強烈的實際購買做為!
換言之,吸引人來店、實際購買商品,店家應該主動出擊!而「洞察」移動者的行為模式和心理,就成為左右移動者購物動機極為關鍵的主因。
至於該如何做好移動行銷,作者也一再提醒,必須根據移動者的移動時間、移動場景、移動心理三方面來作微觀,以利著手。
尤其目前因著網路技術的發達,以及「大數據」(Big Data)的即時動態掌握度愈加成熟,鎖定各別的移動者,進行不同客制化的互動行銷,將有助於提升移動者實際的購買率!
三、 人潮聚集地,就是移動行銷的巨大市場:
本書作者之所以特別選擇高度聚集移動者的「都市車站」,做為實際研究的場域。原因就在於,各種客層的移動者都會在車站裡穿梭,同時每週在車站購物的消費者超過一次,特別是通勤的上班族與職業婦女的貢獻度更不容小覷。然而,目前傳統對於車站消費的移動者的廣告行銷模式,還是僅止於提升注意度和好感層次,欠缺對移動者深層心理的掌握。
再加上行動智慧型手機已不僅是一個接觸移動者的媒介,更是立即可採取購買行動的電子錢包,馬上可瞄準鎖定移動者,引導到附近店家的移動銷售利器。在移動車廂所設置的液晶顯示器,如果清楚掌握移動者的喜好,更可直接喚起移動者欲望的最好的傳媒廣告。對於原本沒有購買需求的移動者,如果懂得善加運用移動行銷,將潛在客群轉換成需求者,將比起過往傳統行銷大幅提升行銷效率!
這本書的出版,我建議台灣讀者可閱讀之後,開始留意移動者購物的行為,特別是人多聚集的移動場域(如:台北車站、大專院校、西門町、東區購物中心等等),再重新對照書中所提及的移動者行銷的思考。相信,將有助於你對所處的行動網路時代,消費者如何在移動場景下進行購物,有更深層的體會和更細膩的掌握!
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□為什麼自認為討厭購物的人,下班回到家後卻兩手提滿購物袋?
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近七成消費是在閒逛時臨時起意!
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想要「犒賞自己」的深層欲望,
就能把過路客,統統變成你的購買客!
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聽到了嗎?路客匆匆腳步聲中隱藏著這樣的獨白:
偶爾奢侈嬌寵自己沒關係吧、好想偷空享受片刻的幸福時光、
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JR東日本企畫車站消費研究中心中心長。曾任大型廣告公司、文具廠商的行銷企畫、新商品企畫、新事業企畫。1998年起加入JR東日本企畫,歷經營業企畫、
媒體企畫等職務後,現在擔任車站消費研究中心中心長,進行在車站以及車站周邊之消費等相關調査研究,並提出以車站為起點的行銷解決方案。
中里榮悠(NAKAZATO Eiyu)
JR東日本企畫車站消費研究中心研究員、移動者行銷專案成員,2004年始任職於JR東日本企畫,之後廣泛從事客戶的溝通企畫。另外,亦著眼於車站作為賣場的潛力,自2006年起開始進行與車站消費之相關研究活動,2008年車站消費研究中心設立後擔任現職。同時參與移動者行銷之概念開發,並針對企業提出解決方案等業務。有多數論壇、企業研討會等演講經驗,為JPM 促銷行銷師。
松本阿禮(MATSUMOTO Arei)
JR東日本企畫車站消費研究中心研究員、移動者行銷專案成員,2009年開始任職於JR東日本企畫。曾從事服裝、服務業等企畫,亦以「車站電子看板網路」推進成員身分,協助過廣告效果驗證手法的開發。現在從事移動者行銷觀點的解決方案提案業務。
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詹慕如
台灣大學歷史系、東京設計師學院工業設計科畢業。譯作有《客房中的旅行》、《小孩的宇宙》、《水銀蟲》、《最後的記憶》、《對岸的她》、《日本古城建築圖典》、《學習大勉強》等。
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移動經濟,這世代行銷的大革命!
達摩媒體股份有限公司執行長 許景泰
這是一個「移動經濟」的時代!
正如同這本書作者開宗明義揭示了,「移動者行銷」並非跟舊有既存的消費市場相互競爭,相反的,卻是隱藏著全新市場的無限商機。
雖然這本書所描述的移動市場消費風貌與商業契機,是以日本都市生活實態為論述主軸,不過書中所提的「移動者思維」,卻非常符合台灣當下人手一機隨時行動上網的消費地景。
特別是書中內容提到不少移動行銷的重點,對於台灣無論在實體購物店家或虛擬網購市場,皆深具啓發性,相信如加以閱讀細究,再三反思必有所得:
一、 掌握移動者的行為,將主導新時代的購物市場:
當人手一支智慧型手機,交通變得極為快速而便利的時下,我們對於消費者的掌握,不能再從單純的購買行為下手,反而得重新認識這群生活在「移動」當中,隨時緊盯手機聯網螢幕的移動消費者。
誠如本書作者所言,有超過四成的移動消費者,在購物行進之間,多數都沒有做好事前完善的購物計畫。大多數移動者購物的行為是一時興起、沒有明確目的、動態的心理狀態,才是誘發前往到店購物的主因。
如此看來,我們對於移動的消費者,不能只是單純引起眼球注意、對商品的喜歡或好感,如何真正誘發、引導成實際前往和購買,才是移動商機(行動商機)必須關注的核心。
二、 精準的移動者行銷,就是瞭解移動即時的空間情境:
傳統的行銷喜歡關注消費者對自己品牌的好感度或認知程度。然而,作者一再呼籲,當高度移動的行動上網的世代,「不應只將精力放在如何提高幾個百分比的認知度和好感度,更應該認真思考,如何創造實際行動才是。」
如此一來,移動者行銷更在意如何在消費者移動時的情境,運用智慧型手機、數位電子看板,來喚起及促使移動者產生強烈的實際購買做為!
換言之,吸引人來店、實際購買商品,店家應該主動出擊!而「洞察」移動者的行為模式和心理,就成為左右移動者購物動機極為關鍵的主因。
至於該如何做好移動行銷,作者也一再提醒,必須根據移動者的移動時間、移動場景、移動心理三方面來作微觀,以利著手。
尤其目前因著網路技術的發達,以及「大數據」(Big Data)的即時動態掌握度愈加成熟,鎖定各別的移動者,進行不同客制化的互動行銷,將有助於提升移動者實際的購買率!
三、 人潮聚集地,就是移動行銷的巨大市場:
本書作者之所以特別選擇高度聚集移動者的「都市車站」,做為實際研究的場域。原因就在於,各種客層的移動者都會在車站裡穿梭,同時每週在車站購物的消費者超過一次,特別是通勤的上班族與職業婦女的貢獻度更不容小覷。然而,目前傳統對於車站消費的移動者的廣告行銷模式,還是僅止於提升注意度和好感層次,欠缺對移動者深層心理的掌握。
再加上行動智慧型手機已不僅是一個接觸移動者的媒介,更是立即可採取購買行動的電子錢包,馬上可瞄準鎖定移動者,引導到附近店家的移動銷售利器。在移動車廂所設置的液晶顯示器,如果清楚掌握移動者的喜好,更可直接喚起移動者欲望的最好的傳媒廣告。對於原本沒有購買需求的移動者,如果懂得善加運用移動行銷,將潛在客群轉換成需求者,將比起過往傳統行銷大幅提升行銷效率!
這本書的出版,我建議台灣讀者可閱讀之後,開始留意移動者購物的行為,特別是人多聚集的移動場域(如:台北車站、大專院校、西門町、東區購物中心等等),再重新對照書中所提及的移動者行銷的思考。相信,將有助於你對所處的行動網路時代,消費者如何在移動場景下進行購物,有更深層的體會和更細膩的掌握!
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