作者：董峰如、董峰豪、吳錦珠
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定價：NT$ 300
優惠價：9 折，NT$ 270
已售完，補貨中
本書就提升企業競爭力的五把金鑰──勞動契約（勞動合同）、工作規則（管理規章）、薪資結構調整、績效及獎金方案、員工風險轉嫁規劃及企業安定責任準備金，提出卓越見解，為兩岸企業老闆、勞工、高階主管、保險從業人員必看的好書，讓讀者懂得相關勞動法令，更具企業競爭力！
‧兩岸企業老闆必看〜
因為您是企業經營的決策者，錯誤的決策，將讓您付出更高的代價！
‧兩岸企業勞工必看〜
勞工的權利、雇主的責任，如果連自己的權利都不知道，情何以堪？
‧兩岸高階主管必看〜
企業老闆如果知道，雇用一個連勞動法令都不懂的主管，您就沒有存在的必要！
‧兩岸保險從業人員必看〜
企業人員須做好風險轉嫁計畫，若錯誤規劃，企業將付出更高的代價！
一個企業跟一個家庭經營是一樣的，企業就是屋子，而裡面住的就是企業主（丈夫），跟勞工（妻子），他們之間的約定就是勞動契約（勞動合同），他們的作息就是工作規則（管理規章），企業的獲利，就是透過者兩個人長期信任，長期努力所得的成果，這是多麼的不容易啊！
勞資和諧口訣（給企業主的三句忠告）：
一、 勞工的權利就是雇主的責任！
二、 不要將企業的「安全」建立在勞工的「不知道」上面！
三、 前車之鑒：別人發生過的勞資糾紛事件不要再重複發生！
本書為您找出勞資關係不和諧問題，並且徹底解決！
作者簡介：
董峰如
現職：金豐集團集團總經理
證照：中國國家人力資源管理師高級技師級證照、
中國國家企業培訓師高級技師級證照、
ISO 10015 主導稽核員
經歷：經濟部中小企業榮譽指導員、
臺灣地區省商會勞務管理講師、
臺灣地區中小企業跨業交流協會講師、
國際獅子會300F區第13屆理事、
國際獅子會300F區第7屆第六分區主席、
高雄市青年創業協會第9、10屆顧問
董峰豪
現職：金豐集團集團董事長
證照：中國國家高級理財規劃師、
人身保險經紀人資格證書
經歷：中國生產力中心外聘講師、
臺灣義守大學外聘講師、
臺灣中小企業跨業交流協會講師、
臺灣政府勞動法講師、
中國勞資事務基金會顧問、
臺灣稅務研究會顧問、
臺灣地區醫院協會顧問、
臺灣休閒旅館協會顧問、
臺灣電器工程工業公會顧問
吳錦珠
著作高達兩百本的超人氣國際暢銷書作家，全球擁有超過三億個讀者。專業講師、主持人、第九屆亞太臺北小巨蛋萬人保險理財大會主持人。曾任報社記者、雜誌社、出版社總編輯等職。
《下一個奇跡就是你》（學林出版社）；《別說不可能》（21世紀出版社）；《千萬年薪保險巨星》（商智文化）；《超速成功五十招》（時報出版、北京團結出版社）；《富貴一世人》（時報出版）；《保險巨無霸》、《保險致富絕招》（元尊文化、北京中國工人出版社）；《保險彌勒佛》、《為善競爭》（元尊文化）；《臺灣領帶業的鼻祖》（成智出版）；《跨世紀保險高手》（方智出版）；《保險紅不讓1》、《保險紅不讓2》（文橋出版）；《成功看得見》、《專注》、《尊嚴》、《創造》、《不同凡響》、《賺錢追著跑》、《無我》、《全贏的喜悅》、《一生不怕難》、《21世紀新保險企業家》（實踐家文化出版）；《阿鳳傳奇》（北京牛宅文化）；《企業保險勞資雙贏》、《千萬年薪等你領》（書泉出版）；《出路》、《保險e級棒》、《意念行銷魅力無窮》、《職域行銷誰與爭鋒》、《美麗人生榮耀巔峰》（東觀國際文化）；《銷售投資型商品致富秘笈1、2》、《無懼與堅持》、《第三項修煉》、《碩士水電工》、《10元三明治如何戰勝麥當勞》（世茂出版）；《勞工退休金新制完全剖析》、《不是第一就是最好》、《保險有錠嵂人生無憂慮》、《e網錢進》、《我受夠了》（商訊文化）；《如何創造中國第一》、《挑戰不可能》、《跨領域的視野》、《6塊肌董事長》、《用心就有力》、《鬍鬚張大學》、《好幸福》、《億萬財富贊出來》（聯合文學）……等兩百餘冊國際暢銷書。
合作單位：廈門市總工會研究室
名人推薦：
兩岸企業勞資管理的五把金鑰
廈門總工會主任 蔣麗琴
這是一部指導海峽兩岸台資企業勞動關係和諧，及勞動價值最大化的寶典！
這是一部前車之鑒與有著「節稅」、「合理避稅」功能的兩岸首部勞動法規比較大全！
這是一部首次提出七類人群中，企業主才是勞動關係和諧、穩定的主要因素與推動力量！
這是一部準確預見到「臺灣的企業以違背勞動法令，而獲利的惡質勞動關係形態，將會被社會淘汰」，「在臺灣的企業以及未來在臺灣發展的大陸企業，也要面臨《臺灣勞動基準法》的考驗。」的獨家觀點。
2008年5月至2012年7月，在廈門開發區工會任主任期間，因參與TPK、AUO等台資企業工會組建，開始關注並參與臺灣金豐集團，設立在廈門辦事處舉辦的勞資法務師培訓，及勞動關係研討與培訓活動。
2012年履新廈門市總工會政策研究室主任，兼廈門市工運研究會副會長兼秘書長後，數次參與或邀請以董峰如先生為首的，金豐集團的勞動關係專家團隊，到廈門進行學術交流、勞動法規研討及共同就兩岸企業，在和諧勞動關係管理與發展的課題研究。
作為大陸的第一個讀者，我認真拜讀了，由董峰如先生等撰寫的《兩岸企業勞資管理的五把金鑰》，無論是站在投資經營者或是勞動者角度，看到一部「發展和諧穩定的新型勞動關係創造勞資雙贏」的指導工具書；站在政府、企業、勞工三方角度，看到了「作者認為兩岸新型的勞動關係，就是發展和諧穩定的社會，並創造勞資雙贏的新型關係」，領會了兩岸企業可以達成共識，讓台企可持續經營發展，讓勞工的合法、合理、合情權利，明明白白的獲得。
儘管兩岸勞動法規，還有許多異同點，但是兩地都希望改變，因企業主的不懂法令（律、規）或不理法令，因此造成了現在兩岸的台企勞資（動）關係，均呈現對立與緊張趨勢。作者開篇就先畫龍點睛的指出問題所在。用意是希望能成為企業投資經營者，提高企業人力資源管理水準，讓人的要素在經營中，成為最大的利益產出的寶典，看到這裡你一定不會無動於衷!透過此書，你會看到只要企業主，願意合法經營企業，一定會創造勞資雙贏新局面，兩岸企業遇到的棘手的問題，均可找到相似案例而迎刃而解。
董先生在不同場合呼籲「建立勞資法務師事務所，幫兩岸的勞工辦理協調勞工權利，是項事務及社會保險投保事務。如此必能降低勞資之間的糾紛，降低糾紛就是保障大量勞工的權利，也能補強政府監察人力的不足，更能督促企業合法經營創造勞資的和諧。」同時各級政府，更應就兩岸勞資關係的發展出臺扶持此類事務所的新政策，即「政府單位應該修法增加民間有勞動法令，專業證照能力的專家(辦理專業證照考試)輔導企業的經營。」
針對「臺灣中小企業白皮書，臺灣地區中小企業，平均壽命為13 年。大陸地區中小企業，平均壽命僅為3.7 年」，為延長企業的壽命，讓企業成為可持續健康經營發展的百年老店，本書中開篇提供《臺灣企業自我檢查思考表》、《大陸企業自我檢查思考表 》，讓企業進行自我檢查（健檢）；一定對處於亞健康狀態居多的企業，會起到迅速自我診斷的效果。
接著作者就接引您，順著提升企業競爭力五道防線的思路，從第一章至第五章，用十一個問題，詳細闡述了勞動契約（勞動合同）、兩岸工作規則（管理規章）、兩岸薪資結構調整、 兩岸績效及獎金篇、兩岸勞工風險轉嫁及企業責任準備金提存的五把金鑰。
第六章對兩岸企業勞資糾紛（仲裁），進行勞動關係規範，法理嚴謹，條理清晰簡單易操作；第七章 將兩岸勞動相關法令，在21個關鍵環節進行系統性的比較。一份系統的勞資(動)關係圖譜，就這樣被完整的鉤勒出來。比如臺灣的《勞動基準法》之「第14 條：說明企業為法法規規？章讓員工有損害之虞，勞工可終止勞動契約(企業要付資遣費) 」，作者請大家注意這個字「虞」，這就是說員工只要感覺就行了。準確說，臺灣地區的勞工，只要能舉出企業違反勞動契約，或勞工法令的其中一條，只要他們感覺有損害，只要在30天內，提出自己終止契約（即自請離職之意），就可以領資遣費（即經濟補償金），這樣特殊之處的勞動契約，不只如此，作者在書中進行了全面的交流與探討。
金豐集團的專家團隊，是我所接觸到組合最優秀的勞動關係專家團隊，是業界能瞭解兩岸勞動關係法律體系，並為企業做出完整法律規範，與勞動關係健康檢查的專家群體。因閱企無數，幫助企業調解成百上千的勞資糾紛，作者在熟習兩岸立法宗旨前提下，始終從宣導企業簽定，無固定期限勞動合同出發，從法理上指明大陸企業，應選擇這種明智做法的，利大於弊的優選性。
文章指出「從臺灣的法條設計經驗發現，無固定期限合同，有助於勞工的工作安定。勞工工作安定，自然家庭的收入就安定，家庭能夠安定，自然社會就能安定，同樣國家就能安定。也就能夠達到和諧社會的新型勞動關係。大陸於2008 年本著將世界製造變成世界創造及和諧勞動關係的理念，實施《勞動合同法》並于2013年修法(針對派遣行業無序狀態進行修訂及法理上回歸其三性作用」)。相對的簽固定期限勞動合同（定期契約）風險實在太大，也容易造成勞工臨時觀念的無法久任企業，這對企業持續發展還是不利的。”
作者一針見血指出「現有的企業完全反其道而行，規章制度只有人治或錯誤的法治，因此勞資關係，就一直處於緊張對立與矛盾之中。」
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這是一部指導海峽兩岸台資企業勞動關係和諧，及勞動價值最大化的寶典！
這是一部前車之鑒與有著「節稅」、「合理避稅」功能的兩岸首部勞動法規比較大全！
這是一部首次提出七類人群中，企業主才是勞動關係和諧、穩定的主要因素與推動力量！
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2008年5月至2012年7月，在廈門開發區工會任主任期間，因參與TPK、AUO等台資企業工會組建，開始關注並參與臺灣金豐集團，設立在廈門辦事處舉辦的勞資法務師培訓，及勞動關係研討與培訓活動。
2012年履新廈門市總工會政策研究室主任，兼廈門市工運研究會副會長兼秘書長後，數次參與或邀請以董峰如先生為首的，金豐集團的勞動關係專家團隊，到廈門進行學術交流、勞動法規研討及共同就兩岸企業，在和諧勞動關係管理與發展的課題研究。
作為大陸的第一個讀者，我認真拜讀了，由董峰如先生等撰寫的《兩岸企業勞資管理的五把金鑰》，無論是站在投資經營者或是勞動者角度，看到一部「發展和諧穩定的新型勞動關係創造勞資雙贏」的指導工具書；站在政府、企業、勞工三方角度，看到了「作者認為兩岸新型的勞動關係，就是發展和諧穩定的社會，並創造勞資雙贏的新型關係」，領會了兩岸企業可以達成共識，讓台企可持續經營發展，讓勞工的合法、合理、合情權利，明明白白的獲得。
儘管兩岸勞動法規，還有許多異同點，但是兩地都希望改變，因企業主的不懂法令（律、規）或不理法令，因此造成了現在兩岸的台企勞資（動）關係，均呈現對立與緊張趨勢。作者開篇就先畫龍點睛的指出問題所在。用意是希望能成為企業投資經營者，提高企業人力資源管理水準，讓人的要素在經營中，成為最大的利益產出的寶典，看到這裡你一定不會無動於衷!透過此書，你會看到只要企業主，願意合法經營企業，一定會創造勞資雙贏新局面，兩岸企業遇到的棘手的問題，均可找到相似案例而迎刃而解。
董先生在不同場合呼籲「建立勞資法務師事務所，幫兩岸的勞工辦理協調勞工權利，是項事務及社會保險投保事務。如此必能降低勞資之間的糾紛，降低糾紛就是保障大量勞工的權利，也能補強政府監察人力的不足，更能督促企業合法經營創造勞資的和諧。」同時各級政府，更應就兩岸勞資關係的發展出臺扶持此類事務所的新政策，即「政府單位應該修法增加民間有勞動法令，專業證照能力的專家(辦理專業證照考試)輔導企業的經營。」
針對「臺灣中小企業白皮書，臺灣地區中小企業，平均壽命為13 年。大陸地區中小企業，平均壽命僅為3.7 年」，為延長企業的壽命，讓企業成為可持續健康經營發展的百年老店，本書中開篇提供《臺灣企業自我檢查思考表》、《大陸企業自我檢查思考表 》，讓企業進行自我檢查（健檢）；一定對處於亞健康狀態居多的企業，會起到迅速自我診斷的效果。
接著作者就接引您，順著提升企業競爭力五道防線的思路，從第一章至第五章，用十一個問題，詳細闡述了勞動契約（勞動合同）、兩岸工作規則（管理規章）、兩岸薪資結構調整、 兩岸績效及獎金篇、兩岸勞工風險轉嫁及企業責任準備金提存的五把金鑰。
第六章對兩岸企業勞資糾紛（仲裁），進行勞動關係規範，法理嚴謹，條理清晰簡單易操作；第七章 將兩岸勞動相關法令，在21個關鍵環節進行系統性的比較。一份系統的勞資(動)關係圖譜，就這樣被完整的鉤勒出來。比如臺灣的《勞動基準法》之「第14 條：說明企業為法法規規？章讓員工有損害之虞，勞工可終止勞動契約(企業要付資遣費) 」，作者請大家注意這個字「虞」，這就是說員工只要感覺就行了。準確說，臺灣地區的勞工，只要能舉出企業違反勞動契約，或勞工法令的其中一條，只要他們感覺有損害，只要在30天內，提出自己終止契約（即自請離職之意），就可以領資遣費（即經濟補償金），這樣特殊之處的勞動契約，不只如此，作者在書中進行了全面的交流與探討。
金豐集團的專家團隊，是我所接觸到組合最優秀的勞動關係專家團隊，是業界能瞭解兩岸勞動關係法律體系，並為企業做出完整法律規範，與勞動關係健康檢查的專家群體。因閱企無數，幫助企業調解成百上千的勞資糾紛，作者在熟習兩岸立法宗旨前提下，始終從宣導企業簽定，無固定期限勞動合同出發，從法理上指明大陸企業，應選擇這種明智做法的，利大於弊的優選性。
文章指出「從臺灣的法條設計經驗發現，無固定期限合同，有助於勞工的工作安定。勞工工作安定，自然家庭的收入就安定，家庭能夠安定，自然社會就能安定，同樣國家就能安定。也就能夠達到和諧社會的新型勞動關係。大陸於2008 年本著將世界製造變成世界創造及和諧勞動關係的理念，實施《勞動合同法》並于2013年修法(針對派遣行業無序狀態進行修訂及法理上回歸其三性作用」)。相對的簽固定期限勞動合同（定期契約）風險實在太大，也容易造成勞工臨時觀念的無法久任企業，這對企業持續發展還是不利的。”
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