《運動休閒管理》一書,內容分為二篇十四章,包含管理功能篇與企業機能篇兩大部分,以淺顯易懂和循序漸進的方式,介紹運動休閒事業的規劃、組織、領導、控制等基礎管理學理論,進而探討運動休閒事業的生產管理、行銷管理、人力資源管理、知識管理、資訊管理、科技管理、財務管理、風險管理及策略管理等企業機能。
管理功能與企業機能是運動休閒事業經營者與從業者必備的基本認知,更是運動休閒相關科系學生必備的管理知識,而本書的再版內容中,大幅更新了符合運動休閒產業發展趨勢的焦點話題與個案探討,因此本書的內容可以作為運動休閒科系課程中,運動管理課程的授課教材,同時也可作為國內運動休閒事業相關從業人員提升管理技能與專業知識的參考書籍。
作者簡介:
蘇維杉
學歷:國立台灣師範大學體育學碩士、博士
現職:國立雲林科技大學休閒運動研究所副教授
經歷:國立台東大學講師、助理教授、台灣高齡健康休閒發展協會副理事長、《熟年誌》顧問
作者序
再版序 運動休閒體驗是現代人生活不可或缺的一部分,在這樣的社會趨勢下,許多運動休閒事業也隨之蓬勃發展,然而產業發展的基礎在於專業人力資源,因此未來運動休閒相關產業之人力資源培育,不論是量或質的提升都是刻不容緩,事實上,管理學的理論與實務是企業經營的基本能力,因此提供適合運動休閒事業經營的管理學理論與運用,是本書努力達成的首要目標。 本書的內容包含了管理功能與企業機能兩大部分,第一部分介紹運動休閒事業管理者和從業者必須具備的管理學基本理論知識,包括規劃、組織、領導與控制等能力,讓運動休閒相關科系學生可以具備管理功能的基本知識,第二部分則介紹生產、行銷、人力資源、知識、資訊、科技、財務、風險與策略管理等企業機能,讓學生未來從事運動休閒事業前,可事先瞭解不同運動休閒事業的企業機能,在內容撰述上,本書捨棄較多學術理論艱澀難懂之文字,避掉了管理學理論對學生而言遙不可及的感受,同時在每個章節皆安排數個焦點話題與個案探討,來舉例與印證不同的管理學理論內容,讓學生可以將理論運用到運動休閒產業實務上。因此本書可以作為大學運動、健康與休閒相關科系管理學課程的教科書,亦適合作為相關領域的參考書籍。 《運動休閒管理》一書的再版,是因應運動休閒產業快速的變化,更新了各章節的焦點話題與個案探討,以增強讀者和學生對於產業時事議題的理解,因此必須感謝揚智文化事業總經理葉忠賢先生、總編輯閻富萍小姐以及所有工作團隊的協助,持續的支持運動休閒領域的發展,讓運動休閒領域的人才培育與學術發展更加健全,尤其當面對全球化與知識經濟時代的競爭,運動休閒事業競爭力和成敗的關鍵在於能否因應環境的變遷與市場需求制定經營策略,此時本書再版之付梓,就可以為運動休閒產業的發展與人才培育,再次貢獻一份心力。 國立雲林科技大學休閒運動研究所 蘇維杉 謹誌
再版序 運動休閒體驗是現代人生活不可或缺的一部分,在這樣的社會趨勢下,許多運動休閒事業也隨之蓬勃發展,然而產業發展的基礎在於專業人力資源,因此未來運動休閒相關產業之人力資源培育,不論是量或質的提升都是刻不容緩,事實上,管理學的理論與實務是企業經營的基本能力,因此提供適合運動休閒事業經營的管理學理論與運用,是本書努力達成的首要目標。 本書的內容包含了管理功能與企業機能兩大部分,第一部分介紹運動休閒事業管理者和從業者必須具備的管理學基本理論知識,包括規劃、組織、領導與控制等能力,讓運動休閒相關科系學生...
目錄
再版序 i
Part 1 管理功能篇 1
Chapter 1 運動休閒事業管理概論 3
前 言 4
第一節 運動休閒產業市場 4
第二節 運動休閒事業經營管理 12
第三節 運動休閒事業經營個案分析 17
第四節 運動休閒事業經營的趨勢 19
結 語 25
參考文獻 30
Chapter 2 運動休閒事業規劃 31
前 言 32
第一節 規劃的概念 32
第二節 企業目標設定 39
第三節 企業決策過程 45
第四節 運動休閒事業規劃與決策 51
結 語 54
參考文獻 57
Chapter 3 運動休閒事業組織 59
前 言 60
第一節 組織的概念與設計 60
第二節 組織文化的管理 70
第三節 組織變革 76
結 語 81
參考文獻 85
Chapter 4 運動休閒事業領導 87
前 言 88
第一節 領導的定義、理論與型態 89
第二節 權力的來源與授權的意涵 96
第三節 激勵意義與發展 101
結 語 105
參考文獻 109
Chapter 5 運動休閒事業控制 111
前 言 112
第一節 控制的概念與類型 112
第二節 管理控制系統 120
第三節 企業規模與管理控制 121
第四節 平衡計分卡的概念 124
第五節 公司治理 131
結 語 133
參考文獻 139
Part 2 企業機能篇 141
Chapter 6 運動休閒事業生產管理 143
前 言 144
第一節 生產管理的概念 145
第二節 全面品質管理 150
第三節 企業資源規劃 153
第四節 供應鏈管理 158
第五節 全球運籌管理 162
結 語 168
參考文獻 172
Chapter 7 運動休閒事業行銷管理 173
前 言 174
第一節 行銷的定義與觀念的演進 174
第二節 行銷管理的定義與程序 178
第三節 行銷策略程序 181
第四節 顧客關係管理 189
結 語 195 參考文獻 198
Chapter 8 運動休閒事業人力資源管理 199
前 言 200
第一節 人力資源管理的定義 201
第二節 人力資源規劃的目的與原則 203
第三節 人力資源規劃程序 206
第四節 人力資源管理專業的養成 211
第五節 現代人力資源管理面臨的挑戰與轉型 215
第六節 運動休閒事業的人才計畫 218
結 語 222
參考文獻 224
Chapter 9 運動休閒事業知識管理 225
前 言 226
第一節 知識管理的定義與範圍 227
第二節 知識管理的步驟與流程 231
第三節 知識管理的原則與阻礙 233
第四節 知識管理成功關鍵 237
第五節 知識經濟時代的企業挑戰 242
第六節 企業知識管理的策略與工具 245
第七節 知識管理績效衡量 250
結 語 253
參考文獻 257
Chapter 10 運動休閒事業資訊管理 259
前 言 260
第一節 企業資訊管理的概念 260
第二節 企業資訊管理的動機與效益 263
第三節 企業資訊委外的概念 267
第四節 電子商務的概念 270
第五節 運動休閒事業資訊管理的成功要素 278
結 語 282
參考文獻 288
Chapter 11 運動休閒事業科技管理 289
前 言 290
第一節 科技管理的定義 291
第二節 技術移轉的定義與類型 296
第三節 研發策略聯盟 300
第四節 智慧財產權 304
第五節 現代研發管理 308
結 語 316
參考文獻 319
Chapter 12 運動休閒事業財務管理 321
前 言 322
第一節 財務管理的基本概念 322
第二節 預算類別與成本 326
第三節 四大財務報表 331
第四節 財務分析的概念 336
第五節 財務分析的架構與方法 339
結 語 345
參考文獻 348
Chapter 13 運動休閒事業風險管理 349
前 言 350
第一節 風險管理的概念 351
第二節 風險管理的架構 355
第三節 企業的風險管理 359
第四節 運動休閒事業風險管理 365
結 語 370
參考文獻 376
Chapter 14 運動休閒事業策略管理 377
前 言 378
第一節 策略與策略管理的定義 379
第二節 策略管理的模式 384
第三節 策略規劃的層級 386
第四節 策略規劃與執行 388
第五節 五力分析 394
第六節 價值鏈 398
結 語 401
參考文獻 404
再版序 i
Part 1 管理功能篇 1
Chapter 1 運動休閒事業管理概論 3
前 言 4
第一節 運動休閒產業市場 4
第二節 運動休閒事業經營管理 12
第三節 運動休閒事業經營個案分析 17
第四節 運動休閒事業經營的趨勢 19
結 語 25
參考文獻 30
Chapter 2 運動休閒事業規劃 31
前 言 32
第一節 規劃的概念 32
第二節 企業目標設定 39
第三節 企業決策過程 45
第四節 運動休閒事業規劃與決策 51
結 語 54
參考文獻 57
Chapter 3 運動休閒事業組織 59
前 言 60
第一節 組...
商品資料
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裝訂方式:平裝頁數:416頁
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