一、管理,從簡單做事開始:運用高效管理、簡化組織形式,實施「零管階層」。
二、簡單的自我修煉,迅速提升管理效能:管理者要有精明的頭腦和敏銳的感覺、應具備教練的素質和能力。
三、複雜問題簡單處理:妥善處理各種人事問題、具體問題具體分析,公正處理下屬的矛盾。
四、簡單寓言裡的管理智慧:提出簡單是一種方法。
五、成功管理就是這麼簡單:舉出Nike虛擬經營的成功法寶、成功從借雞生蛋開始、為什麼那麼多人選擇Benz、「可口可樂」的誕生、AOL的成功之道等。
企業最大的資本就是人。
在珼在的企業管理中,留任優秀的人才,才是企業發展的硬道理。
企業經營者中只有把員工放在第一位,才能努力充分地啟動員工的積極性和創造性,從而努力的為企業服務,使企業在競爭中立於不敗之地。
本書特色
1.舉出成功企業的管理智慧。
2.呈現簡單寓言的管理智慧。
3.提出精簡高效的管理法寶。
4.成功管理者必修的卓越經典。
5.企業管理者必備之指導工具書。
企業管理是對人的管理,人與人之間雖然職務不同,但在人格上都是平等,應該受到尊重。企業的許多文化價值和服務都是透過員工而表現出來,員工的被尊重程度、滿意程度,也影響著企業未來的生存和發展。在管理中運用微笑法則,不僅可以使員工對你產生寬厚、謙和、平易近人的良好印象,而且還能縮短你與員工的距離,產生心理上的相容性。
作者簡介:
李津
中國知名管理實戰專家,先後從事近十種職業。近年來為多家報紙、雜誌做管理類專欄評論,曾為海內外數十家媒體撰寫長篇追蹤報導。在管理實戰中,與各行業處於原始累積期的創業者,共同策劃過多項產品推廣項目。同期,為各種企業提供過多項諮詢服務。
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作者:李津
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一、管理,從簡單做事開始:運用高效管理、簡化組織形式,實施「零管階層」。
二、簡單的自我修煉,迅速提升管理效能:管理者要有精明的頭腦和敏銳的感覺、應具備教練的素質和能力。
三、複雜問題簡單處理:妥善處理各種人事問題、具體問題具體分析,公正處理下屬的矛盾。
四、簡單寓言裡的管理智慧:提出簡單是一種方法。
五、成功管理就是這麼簡單:舉出Nike虛擬經營的成功法寶、成功從借雞生蛋開始、為什麼那麼多人選擇Benz、「可口可樂」的誕生、AOL的成功之道等。
企業最大的資本就是人。
在珼在的企業管理中,留任優秀的人才,才是企業發展的硬道理。
企業經營者中只有把員工放在第一位,才能努力充分地啟動員工的積極性和創造性,從而努力的為企業服務,使企業在競爭中立於不敗之地。
本書特色
1.舉出成功企業的管理智慧。
2.呈現簡單寓言的管理智慧。
3.提出精簡高效的管理法寶。
4.成功管理者必修的卓越經典。
5.企業管理者必備之指導工具書。
企業管理是對人的管理,人與人之間雖然職務不同,但在人格上都是平等,應該受到尊重。企業的許多文化價值和服務都是透過員工而表現出來,員工的被尊重程度、滿意程度,也影響著企業未來的生存和發展。在管理中運用微笑法則,不僅可以使員工對你產生寬厚、謙和、平易近人的良好印象,而且還能縮短你與員工的距離,產生心理上的相容性。
作者簡介:
李津
中國知名管理實戰專家,先後從事近十種職業。近年來為多家報紙、雜誌做管理類專欄評論,曾為海內外數十家媒體撰寫長篇追蹤報導。在管理實戰中,與各行業處於原始累積期的創業者,共同策劃過多項產品推廣項目。同期,為各種企業提供過多項諮詢服務。
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