作者:易哥
定價:NT$ 300
優惠價:93 折,NT$ 279
本商品已絕版
「易」腦經營,沒錢也能賺錢? 《心經》藏有行銷密碼?
「加盟」需要具備哪「五力」?
一碗牛肉麵也分得出「青紅皂白」?
本書分為前後兩篇,前篇以紀實風格,敘述牛易館店東易哥如何由一位退休公務員,掀起一場臺灣牛肉麵革命。透過回顧易哥的成長經歷與創業過程,描繪他的行銷天賦和執行能力,證明其創業成功決非偶然,必須做好充足的準備,並且付出相對的熱忱與努力。
後篇則藉著牛易館的經營狀況以及易哥的經驗談,以夾敘夾議的生動筆法,將理論與實例結合,分享打造成功品牌的祕訣,鼓勵臺灣餐飲界邁向文創化的目標。
這不是一本傳授烹調技巧的料理書,而是傳授如何塑造核心理念,發揮品牌關鍵價值的智慧藏。掌握簡易、變易、不易、平易、交易等五易工法,原來創業、經營、管理也可以很簡單!
他們邀您「易」起來閱讀牛肉麵
米 兒∕美食旅遊作家
柯俊年∕蘭帶廚神爭霸戰、生活好自在節目主持人
莊筱敏∕臺灣觀光學院廚藝管理系主任
陳建勝∕育達科技大學校長
陳美儒∕親子教育家、建中資深名師
陳麗貞∕凱格蘭廣告實業有限公司總經理
溫國智∕十大傑出青年
賴勁麟∕臺灣服務業發展協會榮譽理事長
作者簡介:
易哥
牛易館館長。歷任臺北市政府勞工局職業訓練中心秘書、台灣觀光學院業界講師、經濟部樂活創業人才培訓講師、臺北牛肉麵協會網路行銷主委。
從小就著迷於行銷操作,立志要拚出一番事業、成為市場領頭羊的易哥,退伍後卻因緣際會進入公家機關服務,創業路迂迴了一大圈,直到退休始將一身本領盡展於牛易館的經營中。從三峽白雞山到臺北四平街,秉持「以牛為本、以易為用」、「擁抱傳統、走向時尚」的核心理念,易哥憑藉扎實的手藝與靈活的行銷技巧,短短幾年便擦亮牛易館這塊招牌。
2010年,易哥首度參加臺北國際牛肉麵節,即獲得「優良店家」的肯定;2011年再度以匠心獨具的太極牛肉麵,入選「十大創意牛肉麵」;其後更獲聘為國際牛肉麵節廚藝講師。2013年由交通部觀光局評選為全國十大傳奇美食,2014年獲中國國家旅遊局發行十萬冊專刊報導,一躍成為臺灣牛肉麵界的風雲名廚。
名人推薦:
推薦序
只要功夫深、加盟才成真/李培芬(社團法人臺灣服務業發展協會祕書長)
「創業起頭不易,更難得經營不易」,第一個易是容易,第二個易是變易,知道不易所以用心,漸入佳境卻日漸渙散,這是創業者經常犯的錯誤,所以長龍易、長紅難!
堅持!不因時間而有所鬆弛,這是創業者彌足珍貴的精神,更關係著經營的深度。
認識易哥,起源於太多人登門想加盟牛易館,在協會榮譽理事長的引介中,第一次走進牛易館,品嚐太極牛肉麵,對易哥的創意留下深刻的印象。
易哥的創意,不僅體現在用心打造牛肉麵料理上,從臉書製作心得的分享、店門前筷子懸空的太極牛肉麵擬真道具,到凸顯企業形象的牛娃娃,並積極參加牛肉麵競賽與社會公益,易哥創業的歷程就像《北海小英雄》的主人翁,摸摸鼻子、動動腦,創意一個接一個。
對於開放加盟,易哥的態度一如其經營的哲學,沒有熱店應觀眾要求的浮躁,他關心的是「盟主」的基本功,我跟他分享某夜市名店加盟者跪求加盟的故事,結局是經營不善的加盟者,再跪求店家買回!
所以,牛易館規劃加盟的馬步,一蹲就是兩年!確保三「易」基本功的紮實度,第一聚焦主力產品,不求多求質,必須工序簡明,呈現易出品的美味。第二店鋪一日工作標準化流程的展開,必須重視細節、日日如新,使得加盟團隊易上手營運。第三整體視覺形象的統整,由外觀、外場、內場所組成的店鋪空間,處處具備集客留客的功能,使之易營運,具備可持續性。
易出品、易上手、易營運,這是經營一家餐館的三項準則,也是「盟主」應具備的商業模式。在臺灣牛肉麵聲名遠播之際,在臺灣早餐店、飲料店動輒千店規模之時,我們的牛肉麵連鎖也應向上提升,進一步形成規模,成為榮耀臺灣的品牌!
推薦序
有志者的最佳創業指南/林思伶(文藻外語大學校長)
對於公務員的印象,一般人想到的,不外乎是保守、傳統,以及聽命行事;然而,這些特質在易哥身上,完全見不到。
打從學生時代,易哥便展現商場管理上的能力。當經營烤雞店的母親正為雞隻賣相不佳而感到苦惱時,他仔細觀察、反覆推敲,果然順利找到原因,一舉解決問題。之後,烤雞店再度遇到產品滯銷的問題,他又巧妙地將危機化為轉機,以「買烤肉食品,免費出借烤肉器具」的方式,大幅提升了店裡的業績。
創業始終是易哥的目標,即使歷經廿七年的公務員職涯,仍然沒有削減他追尋夢想的熱情,早在退休前便規劃好創業計畫。一般社會大眾,很少會選擇於退休後創業,往往希冀安逸、沒有壓力的生活。如此,更加顯現出易哥的與眾不同。
著名的經營策略大師麥可波特曾提出企業競爭的三種策略,分別為「成本領導策略」、「差異化策略」、「目標集中策略」。易哥在經營上不斷創新,相繼推出「太極牛肉麵」、「一麵六吃」等噱頭,讓一餐想吃兩種口味牛肉麵的朋友,以及想自行掌握調味權的朋友,都得到了滿足,也成功使牛易館和其他牛肉麵店產生了區隔,此即「差異化策略」。
在行銷宣傳上,易哥除靠實力於牛肉麵節得獎,有了最佳的口碑宣傳,還舉辦牛肉麵創意料理比賽、古典音樂和牛肉麵文化的跨界衝突饗宴等活動。這些活動打破我們既往對牛肉麵店的認知,並能使牛易館成功攫取眾人目光。
在現今右腦行銷盛行的時代,品牌、產品需要更多的軟實力。對此,易哥的「太極牛肉麵」設計特殊,當牛肉麵上桌時,湯頭顏色一邊淺一邊深,和太極圖極為相像,營造出一股特殊的氛圍、美感。而形象大使牛娃娃造型可愛,讓人印象深刻,具有良好的品牌宣傳效果。
創業絕對不是一條簡單的路。易哥的創業過程,富含著各式各樣的巧思及智慧,相信可以給以創業為志的朋友,一個最佳的指南。
推薦序
平易我敬的牛耳典範/唐崇達(文案達人創意事務所執行長)
身為「文案達人」的我,經常風塵僕僕走訪全臺各地,教文案,也教品牌。
在課堂中,最常鼓勵學員與各行業者做好品牌。這其中有三件要素,又最為重要—品牌定位、品牌故事、品牌標語。
特別是吃吃喝喝的餐飲業,最適合發展品牌,因為餐飲所具有的冰、冷、溫、熱、燙與酸、甜、苦、辣、鹹等商品屬性,可化為人際間的冷暖情感與人生淡濃味道,用來感染也感動人心。
而易哥的大作《成功品牌心法:易起來閱讀牛肉麵》這本新書,就是臺灣餐飲業寫出品牌定位、品牌故事、品牌標語三者精髓的牛耳典範。
事實上,我並非因易哥出書,才來錦上添花為他寫推薦序;早在數年前,當我因緣際會走入四平街的「牛易館」,品嚐他「將」心獨創,一麵六吃的太極牛肉麵時,就結識夫唱婦隨的易哥和小燕子,也為一個小巷中的牛肉麵業者,如此有心重視行銷,又作歌曲,又做牛娃娃公仔的欲把牛肉麵給發揚光大,而深深暗感敬佩。
此後,只要路過松江路四平街口,都會繞去牛易館吃一碗牛肉麵,每次一邊在香滑麵條呼嚕呼嚕入肚,一邊聽著易哥暢談他的鴻圖大計時,就會油然置身在〈陋室銘〉中所寫的「談笑有鴻儒,往來無白丁」的味道中。
所以,我既是以一個食客的實在見證,也是以一個粉絲的熟識景仰,來向朋友們做推薦—牛易館的「太極牛肉麵」一定要前來享用,易哥的《成功品牌心法:易起來閱讀牛肉麵》一定要買來拜讀。因為易哥的牛易館,碗碗都是一本故事書,而他的書讀起來,也頁頁飄著牛肉麵的香味。
只是,大家比我幸運的是,我以前只能來吃麵時,才有幸耳聞易哥開講。而現在,大家只要「易」起來打開這本書,易哥的平易風範與牛易館的創意風味,不用風聞,就已可在行間字裡聞香。
在新書付梓之時,也順祝易哥的牛易館,能實現飄洋過海,前進大陸的心願。讓臺灣的牛肉麵國寶,在兩岸都能「易」起讓億萬人口傳叫好。
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一碗牛肉麵也分得出「青紅皂白」?
本書分為前後兩篇,前篇以紀實風格,敘述牛易館店東易哥如何由一位退休公務員,掀起一場臺灣牛肉麵革命。透過回顧易哥的成長經歷與創業過程,描繪他的行銷天賦和執行能力,證明其創業成功決非偶然,必須做好充足的準備,並且付出相對的熱忱與努力。
後篇則藉著牛易館的經營狀況以及易哥的經驗談,以夾敘夾議的生動筆法,將理論與實例結合,分享打造成功品牌的祕訣,鼓勵臺灣餐飲界邁向文創化的目標。
這不是一本傳授烹調技巧的料理書,而是傳授如何塑造核心理念,發揮品牌關鍵價值的智慧藏。掌握簡易、變易、不易、平易、交易等五易工法,原來創業、經營、管理也可以很簡單!
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陳美儒∕親子教育家、建中資深名師
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易哥
牛易館館長。歷任臺北市政府勞工局職業訓練中心秘書、台灣觀光學院業界講師、經濟部樂活創業人才培訓講師、臺北牛肉麵協會網路行銷主委。
從小就著迷於行銷操作,立志要拚出一番事業、成為市場領頭羊的易哥,退伍後卻因緣際會進入公家機關服務,創業路迂迴了一大圈,直到退休始將一身本領盡展於牛易館的經營中。從三峽白雞山到臺北四平街,秉持「以牛為本、以易為用」、「擁抱傳統、走向時尚」的核心理念,易哥憑藉扎實的手藝與靈活的行銷技巧,短短幾年便擦亮牛易館這塊招牌。
2010年,易哥首度參加臺北國際牛肉麵節,即獲得「優良店家」的肯定;2011年再度以匠心獨具的太極牛肉麵,入選「十大創意牛肉麵」;其後更獲聘為國際牛肉麵節廚藝講師。2013年由交通部觀光局評選為全國十大傳奇美食,2014年獲中國國家旅遊局發行十萬冊專刊報導,一躍成為臺灣牛肉麵界的風雲名廚。
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認識易哥,起源於太多人登門想加盟牛易館,在協會榮譽理事長的引介中,第一次走進牛易館,品嚐太極牛肉麵,對易哥的創意留下深刻的印象。
易哥的創意,不僅體現在用心打造牛肉麵料理上,從臉書製作心得的分享、店門前筷子懸空的太極牛肉麵擬真道具,到凸顯企業形象的牛娃娃,並積極參加牛肉麵競賽與社會公益,易哥創業的歷程就像《北海小英雄》的主人翁,摸摸鼻子、動動腦,創意一個接一個。
對於開放加盟,易哥的態度一如其經營的哲學,沒有熱店應觀眾要求的浮躁,他關心的是「盟主」的基本功,我跟他分享某夜市名店加盟者跪求加盟的故事,結局是經營不善的加盟者,再跪求店家買回!
所以,牛易館規劃加盟的馬步,一蹲就是兩年!確保三「易」基本功的紮實度,第一聚焦主力產品,不求多求質,必須工序簡明,呈現易出品的美味。第二店鋪一日工作標準化流程的展開,必須重視細節、日日如新,使得加盟團隊易上手營運。第三整體視覺形象的統整,由外觀、外場、內場所組成的店鋪空間,處處具備集客留客的功能,使之易營運,具備可持續性。
易出品、易上手、易營運,這是經營一家餐館的三項準則,也是「盟主」應具備的商業模式。在臺灣牛肉麵聲名遠播之際,在臺灣早餐店、飲料店動輒千店規模之時,我們的牛肉麵連鎖也應向上提升,進一步形成規模,成為榮耀臺灣的品牌!
推薦序
有志者的最佳創業指南/林思伶(文藻外語大學校長)
對於公務員的印象,一般人想到的,不外乎是保守、傳統,以及聽命行事;然而,這些特質在易哥身上,完全見不到。
打從學生時代,易哥便展現商場管理上的能力。當經營烤雞店的母親正為雞隻賣相不佳而感到苦惱時,他仔細觀察、反覆推敲,果然順利找到原因,一舉解決問題。之後,烤雞店再度遇到產品滯銷的問題,他又巧妙地將危機化為轉機,以「買烤肉食品,免費出借烤肉器具」的方式,大幅提升了店裡的業績。
創業始終是易哥的目標,即使歷經廿七年的公務員職涯,仍然沒有削減他追尋夢想的熱情,早在退休前便規劃好創業計畫。一般社會大眾,很少會選擇於退休後創業,往往希冀安逸、沒有壓力的生活。如此,更加顯現出易哥的與眾不同。
著名的經營策略大師麥可波特曾提出企業競爭的三種策略,分別為「成本領導策略」、「差異化策略」、「目標集中策略」。易哥在經營上不斷創新,相繼推出「太極牛肉麵」、「一麵六吃」等噱頭,讓一餐想吃兩種口味牛肉麵的朋友,以及想自行掌握調味權的朋友,都得到了滿足,也成功使牛易館和其他牛肉麵店產生了區隔,此即「差異化策略」。
在行銷宣傳上,易哥除靠實力於牛肉麵節得獎,有了最佳的口碑宣傳,還舉辦牛肉麵創意料理比賽、古典音樂和牛肉麵文化的跨界衝突饗宴等活動。這些活動打破我們既往對牛肉麵店的認知,並能使牛易館成功攫取眾人目光。
在現今右腦行銷盛行的時代,品牌、產品需要更多的軟實力。對此,易哥的「太極牛肉麵」設計特殊,當牛肉麵上桌時,湯頭顏色一邊淺一邊深,和太極圖極為相像,營造出一股特殊的氛圍、美感。而形象大使牛娃娃造型可愛,讓人印象深刻,具有良好的品牌宣傳效果。
創業絕對不是一條簡單的路。易哥的創業過程,富含著各式各樣的巧思及智慧,相信可以給以創業為志的朋友,一個最佳的指南。
推薦序
平易我敬的牛耳典範/唐崇達(文案達人創意事務所執行長)
身為「文案達人」的我,經常風塵僕僕走訪全臺各地,教文案,也教品牌。
在課堂中,最常鼓勵學員與各行業者做好品牌。這其中有三件要素,又最為重要—品牌定位、品牌故事、品牌標語。
特別是吃吃喝喝的餐飲業,最適合發展品牌,因為餐飲所具有的冰、冷、溫、熱、燙與酸、甜、苦、辣、鹹等商品屬性,可化為人際間的冷暖情感與人生淡濃味道,用來感染也感動人心。
而易哥的大作《成功品牌心法:易起來閱讀牛肉麵》這本新書,就是臺灣餐飲業寫出品牌定位、品牌故事、品牌標語三者精髓的牛耳典範。
事實上,我並非因易哥出書,才來錦上添花為他寫推薦序;早在數年前,當我因緣際會走入四平街的「牛易館」,品嚐他「將」心獨創,一麵六吃的太極牛肉麵時,就結識夫唱婦隨的易哥和小燕子,也為一個小巷中的牛肉麵業者,如此有心重視行銷,又作歌曲,又做牛娃娃公仔的欲把牛肉麵給發揚光大,而深深暗感敬佩。
此後,只要路過松江路四平街口,都會繞去牛易館吃一碗牛肉麵,每次一邊在香滑麵條呼嚕呼嚕入肚,一邊聽著易哥暢談他的鴻圖大計時,就會油然置身在〈陋室銘〉中所寫的「談笑有鴻儒,往來無白丁」的味道中。
所以,我既是以一個食客的實在見證,也是以一個粉絲的熟識景仰,來向朋友們做推薦—牛易館的「太極牛肉麵」一定要前來享用,易哥的《成功品牌心法:易起來閱讀牛肉麵》一定要買來拜讀。因為易哥的牛易館,碗碗都是一本故事書,而他的書讀起來,也頁頁飄著牛肉麵的香味。
只是,大家比我幸運的是,我以前只能來吃麵時,才有幸耳聞易哥開講。而現在,大家只要「易」起來打開這本書,易哥的平易風範與牛易館的創意風味,不用風聞,就已可在行間字裡聞香。
在新書付梓之時,也順祝易哥的牛易館,能實現飄洋過海,前進大陸的心願。讓臺灣的牛肉麵國寶,在兩岸都能「易」起讓億萬人口傳叫好。
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