定價:NT$ 400
優惠價:9 折,NT$ 360
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
即時庫存=1
●全國團結圈活動指定教材。
●製造部門、技術部門、間接部門事例完整呈現。
●用詞全面統一,改善誤用狀況。
●Q&A大幅增加,提高理解度。
●事例全面更新,增加活用性。
●從圈長、圈員,到管理、監督者都能廣泛應用編輯原則。
業務革新的最佳實踐手冊
團結圈活動 指定教材
資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標,「課題達成型QC STORY」即為重要的利器。如能將本書與《課題達成型QC STORY 新譯版》搭配研讀,將能更深入理解「課題達成」的成功實施關鍵,並可擴大應用範圍。
作者簡介:
綾野克俊
日本東海大學教授、課題達成型活動研究會編修成員。曾任我國經濟部「國際經濟事務研究班」教授、海外技術者研修協會(AOTS)、國際協力事業團(JICA)、亞洲生產性機構(APO)講師。著有:課題達成實踐手冊、研究部門QC手法之活動、顧客滿意與全面品質管理等書。
譯者簡介:
簡茂椿
畢業於中原大學電子工程學系。民國60年進入台灣TDK從事產品研發設計工作,並參與推展QCC活動。民國71年赴日先就讀於東京國立電氣通信大學,追隨世界名師狩野紀昭博士專攻品質管理,後畢業於東京理科大學經營工學研究所。譯有《課題達成型QC STORY》、《課題達成實踐手冊》(中衛發展中心)。
特別收錄 / 編輯的話:
出版序
台灣經濟現階段適逢資通訊科技蓬勃發展,與普遍訴求客製化、少量多樣市場需求變化的雙重考驗下,亟需提升軟硬實力,積極推展改善活動,以型塑能因應未來挑戰與變化的企業體質。
由日本品質大師石川馨所創的團結圈活動(Quality Control Circle),強調是由工作性質相同或有關聯的人員,共同組成一個圈,本著自動自發的精神,運用各種改善手法,啟發個人潛能,結合團隊智慧、群策群力,持續從事工作現場的改善,進而使全員更加體認工作的意義與目的。
中衛深感改善活動對於厚植產業實力的重要性,故在經濟部工業局指導之下,主辦「全國團結圈活動競賽」至今已堂堂邁入第28年,細數這二十餘年累計引導各行各業成立了2萬4千多個團結圈圈隊,受獎廠商估計有362家次,去年更創下年效益達46億元,平均每圈績效約4千萬元;相信這些由各級產業廠商自主發起持續改善活動,正是台灣企業競爭力不斷提升的關鍵之一。
期盼透過本書的出版,能提供國內各級產業在推動團結圈活動的精進與參考,中衛也持續陪伴企業,共同為台灣的經濟發展齊心努力、再創佳績。
財團法人中衛發展中心總經理 蘇錦夥
譯者序
『課題達成型QC Story』一書定位在課題達成型QC Story的標準教科書,而『課題達成實踐手冊』則是定位在,使課題達成型QC Story更容易應用,並能在更廣大的範圍被實踐的解說書。
課題達成型QC Story公諸於世之後,幫了全球許多改善活動很大的忙,但也出現許多的誤用,為了能讓相關人員更容易正確使用課題達成型QC Story,經作者群們不斷調查、研究與改進,至今已問世『課題達成型QC Story改訂第3版』。『課題達成實踐手冊』為了與時俱進,提高讀者們的學習效率,也進行了本書『課題達成實踐手冊改訂2版』的發行,讀者參閱原著改版的序文,應可充分瞭解改訂版的出版緣由及改訂後的重點內容,譯者不在此重敘。
本書主要是配合『課題達成型QC Story改訂第3版』的內容進行調整,各步驟名稱也做了相同的整合,且增加更多的實務案例,盡量使閱讀時可以無縫接軌,讓讀者更容易習得課題達成型QC Story的理論與應用。因此,不管是初學或是進階活用,若能熟讀上述兩書的內容,相互吟味切磋,想必可以很快地正確選用課題達成型QC Story,獲得課題達成型QC Story帶來的效益。
雖閱讀改訂版的原文,確實感受到能更容易、更正確選用課題達成型QC Story的進步,但譯者才疏學淺,可能還是無法讓讀者感受到閱讀原文時的觸動,敬請海涵。至於本改訂版中譯本得以順利付梓,要特別感謝中衛發展中心的林燕翎小姐,從版權的取得開始,熱心奔走與鼎力相助,及小女廷而的翻譯助言與電腦繕打的辛勞。
最後,期望本改訂版中譯本的出版,對以華語從事品質改善活動的諸位女士先生們有極顯著的助益。
簡茂椿
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。影片僅供參考,實物可能因再版或再刷而有差異
優惠價: 9 折, NT$ 360 NT$ 400
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
即時庫存=1
●全國團結圈活動指定教材。
●製造部門、技術部門、間接部門事例完整呈現。
●用詞全面統一,改善誤用狀況。
●Q&A大幅增加,提高理解度。
●事例全面更新,增加活用性。
●從圈長、圈員,到管理、監督者都能廣泛應用編輯原則。
業務革新的最佳實踐手冊
團結圈活動 指定教材
資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標,「課題達成型QC STORY」即為重要的利器。如能將本書與《課題達成型QC STORY 新譯版》搭配研讀,將能更深入理解「課題達成」的成功實施關鍵,並可擴大應用範圍。
作者簡介:
綾野克俊
日本東海大學教授、課題達成型活動研究會編修成員。曾任我國經濟部「國際經濟事務研究班」教授、海外技術者研修協會(AOTS)、國際協力事業團(JICA)、亞洲生產性機構(APO)講師。著有:課題達成實踐手冊、研究部門QC手法之活動、顧客滿意與全面品質管理等書。
譯者簡介:
簡茂椿
畢業於中原大學電子工程學系。民國60年進入台灣TDK從事產品研發設計工作,並參與推展QCC活動。民國71年赴日先就讀於東京國立電氣通信大學,追隨世界名師狩野紀昭博士專攻品質管理,後畢業於東京理科大學經營工學研究所。譯有《課題達成型QC STORY》、《課題達成實踐手冊》(中衛發展中心)。
特別收錄 / 編輯的話:
出版序
台灣經濟現階段適逢資通訊科技蓬勃發展,與普遍訴求客製化、少量多樣市場需求變化的雙重考驗下,亟需提升軟硬實力,積極推展改善活動,以型塑能因應未來挑戰與變化的企業體質。
由日本品質大師石川馨所創的團結圈活動(Quality Control Circle),強調是由工作性質相同或有關聯的人員,共同組成一個圈,本著自動自發的精神,運用各種改善手法,啟發個人潛能,結合團隊智慧、群策群力,持續從事工作現場的改善,進而使全員更加體認工作的意義與目的。
中衛深感改善活動對於厚植產業實力的重要性,故在經濟部工業局指導之下,主辦「全國團結圈活動競賽」至今已堂堂邁入第28年,細數這二十餘年累計引導各行各業成立了2萬4千多個團結圈圈隊,受獎廠商估計有362家次,去年更創下年效益達46億元,平均每圈績效約4千萬元;相信這些由各級產業廠商自主發起持續改善活動,正是台灣企業競爭力不斷提升的關鍵之一。
期盼透過本書的出版,能提供國內各級產業在推動團結圈活動的精進與參考,中衛也持續陪伴企業,共同為台灣的經濟發展齊心努力、再創佳績。
財團法人中衛發展中心總經理 蘇錦夥
譯者序
『課題達成型QC Story』一書定位在課題達成型QC Story的標準教科書,而『課題達成實踐手冊』則是定位在,使課題達成型QC Story更容易應用,並能在更廣大的範圍被實踐的解說書。
課題達成型QC Story公諸於世之後,幫了全球許多改善活動很大的忙,但也出現許多的誤用,為了能讓相關人員更容易正確使用課題達成型QC Story,經作者群們不斷調查、研究與改進,至今已問世『課題達成型QC Story改訂第3版』。『課題達成實踐手冊』為了與時俱進,提高讀者們的學習效率,也進行了本書『課題達成實踐手冊改訂2版』的發行,讀者參閱原著改版的序文,應可充分瞭解改訂版的出版緣由及改訂後的重點內容,譯者不在此重敘。
本書主要是配合『課題達成型QC Story改訂第3版』的內容進行調整,各步驟名稱也做了相同的整合,且增加更多的實務案例,盡量使閱讀時可以無縫接軌,讓讀者更容易習得課題達成型QC Story的理論與應用。因此,不管是初學或是進階活用,若能熟讀上述兩書的內容,相互吟味切磋,想必可以很快地正確選用課題達成型QC Story,獲得課題達成型QC Story帶來的效益。
雖閱讀改訂版的原文,確實感受到能更容易、更正確選用課題達成型QC Story的進步,但譯者才疏學淺,可能還是無法讓讀者感受到閱讀原文時的觸動,敬請海涵。至於本改訂版中譯本得以順利付梓,要特別感謝中衛發展中心的林燕翎小姐,從版權的取得開始,熱心奔走與鼎力相助,及小女廷而的翻譯助言與電腦繕打的辛勞。
最後,期望本改訂版中譯本的出版,對以華語從事品質改善活動的諸位女士先生們有極顯著的助益。
簡茂椿
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。請在手機上開啟Line應用程式,點選搜尋欄位旁的掃描圖示
即可掃描此ORcode