第一章　　認識企業管理
第二章　　管理學派介紹
第三章　　決策的重要性
第四章　　策略管理
第五章　　規劃
第六章　　組織
第七章　　領導
第八章　　控制
第九章　　人性理論與激勵理論
第十章　　組織變革、創新、成長
第十一章　組織文化與環境
第十二章　溝通與衝突
第十三章　社會責任與管理道德
第十四章　新近管理理論
第十五章　人力資源管理、生產管理及財務管理
第十六章　行銷管理

附錄　歷屆試題暨解答
※99~105年度「企業管理大意」：鐵路佐級、中華郵政專業職二、原住民五等、郵政&港務&公路士級晉佐。
※99~105年度「企業管理概要」：鐵路員級、自來水抄表人員、中華電信專業職四-2類、郵政&港務&公路佐級晉員、台灣菸酒事務管理、台灣港務第一次新進甄選。
※99~105年度「企業管理概論」：台灣菸酒訪銷員、台電新進人員甄試、台電&中油&台水&台糖&漢翔(事務)、台電養成班。
※99~105年度「企業管理」：鐵路高員級、中華郵政營運職&專業職一、農會新進七八九職等以下、中華電信(專業職四-1類)、台電、中油、台水、台電&中油&台水&台糖&漢翔(管理、人資)、郵政&港務&公路員級晉高、經濟部聯合招考。
※100~105年度「管理學」：台電&中油&台水&台糖&漢翔(管理)、台電、中油、台水新進人員、經濟部聯合招考。
※104~105年度「企業概論」：經濟部聯合招考。
※106年度「企業管理」：桃園捷運新近甄試。

第一章　　認識企業管理
第二章　　管理學派介紹
第三章　　決策的重要性
第四章　　策略管理
第五章　　規劃
第六章　　組織
第七章　　領導
第八章　　控制
第九章　　人性理論與激勵理論
第十章　　組織變革、創新、成長
第十一章　組織文化與環境
第十二章　溝通與衝突
第十三章　社會責任與管理道德
第十四章　新近管理理論
第十五章　人力資源管理、生產管理及財務管理
第十六章　行銷管理

附錄　歷屆試題暨解答
※99~105年度「企業管理大意」：鐵路佐級、中華郵政專業職二、原住民五等、郵政&港務&公路士級晉...