人生沒有標準答案
但有最適合你的題目
所謂正確的選擇,到底是什麼?
是非題,答案不是O就是X;選擇題裡,答案必定是A、B、C、D其中一個。
那人生呢?你永遠也不會知道今天8點出門和8點01分出門會不會有截然不同的遭遇。
它不僅是道選擇題,還是永遠找不到正確答案的單選題。
是的,他就是如此複雜,才顯得珍貴。
至於所謂的成功與失敗的人生,是經過你層層的選擇後得到的結果。
一顆蘋果從樹上掉下來,大家都看到了,可是只有牛頓從中發現了地心引力;在澡堂洗澡,水會滿出來是件很平常的事情,但阿基米德偏偏從中悟出鑑定王冠純度的方法。
同樣是運水的工作,有人選擇自己每天辛苦的挑水;也有人選擇花一年時間修建水管引水。身處於相同的職位,有人循規蹈矩,準時完成既定工作;也有人好管閒事,多做多想,要求最好。
不同的選擇走向不同的人生,你可以一步一腳印的向前走,也可以尋找超前的捷徑,至於所謂的成功與失敗的人生,都是經過你層層的選擇後所得到的結果。
在人生這張考卷上,沒有是非題,也沒有選擇題,而且不一定能得到正確答案,但你有一輩子的時間,找出自己真正該完成的題目作答。想交出怎樣的人生考卷,就看你做出怎樣的選擇。
作者簡介:
林德威
出生於一九七零年代,心理系畢業。畢業後先後從事業務員、行銷經理。並於兩零零三年重新進修心理學,現為心理諮商師並致力於「行為改變技術」研究。
現有著作《藉口心理學:瞬間提高效率、脫離窮忙的41個眉角》
章節試閱
要做大生意還是小生意
對於企業管理和市場競爭來說,正確的思路是企業發展和壯大的先決條件,有了正確的思路,才能在不斷變化的競爭中,擬定正確的決策。在某種意義上說,市場的競爭是企業領導者和企業智囊在文化上的競爭,而最後,其實正是思想方法和思考層次的競爭。
思路是經過縝密思考的結果,是在表象、概念的基礎上進行分析、綜合、判斷、推理等認識活動的結果,而行動是按照既定的思路,為實現思路中的意圖而進行的具體活動。因此,我們說,思路是行動的先導,思路決定出路。
人累積了一定的經驗,經驗在大腦資料庫中分類歸檔,每當付諸行動,就是資料庫中資料的釋放,而行動的結果直接表現為人生的出路或命運。所以,樹立良好的心態,培養思考習慣,用正確的思路指導自己的行動,才能夠取得成功的結果。
有人不斷追問:對於成長和成就來說,到底什麼最重要?是勤奮?還是高學歷?
不容否認,勤奮和學歷都很重要,但這不是促進成長和成就的核心、關鍵。關鍵是什麼?關鍵在具備一整套系統而科學的觀念和心態,要有一條明晰的個人成長、發展思路。
有一位美國總統的經濟顧問曾拋出這樣的議題:
Why和How,哪個比較重要?
很多人以為,既然實際的執行力要緊,那麼當然是「H o w」比較重要。其實,若以解決問題的重要性而言,「 Why」佔90%,而「How」只佔 10%。
知道「W h y」的人是老闆,是領導人,而只知道「How」的人是員工,是被領導的人。知道「Why」的人是不怕一切艱難困苦,不達目的誓不罷休的人,而只知道「How」的人經常動搖、抱怨、拖拖拉拉。「 Why」是思路,是目標,而「How」只是聽人吩咐。
我們只要比較一下窮人與富人的思路,就可以明白這個道理。
A.窮人勞動不止
在道德層面上說,農夫是最偉大的,因為再偉大的人也得吃飯,而農夫正是生產糧食的人。然而,最偉大的農夫,恰恰是最窮的,處於社會的最底層。
為什麼?
因為農夫往往只懂得管理物,不懂得管理人,物本身具有價值是不錯,但只有人才能充份發揮物的價值。最寶貴的資源不是物,而是人。
富人大多是管理人的人,也就是懂得「Why」的人。既然人的資源比物的資源更有價值,那麼利用人的人就容易比利用物的人更富有。
有一種螞蟻,屬於悍山蟻屬(Polyergus),俗稱亞馬遜蟻(amazon ants),這種螞蟻自己不勞動生產,而是靠掠奪為生。亞馬遜蟻會襲擊鄰近的螞蟻巢穴,不僅掠走別人的食物,還要帶走一大群活口,充當奴隸。這些奴隸命運十分悲慘,然而為了活命,只有苟延殘喘,逆來順受,直到習慣了奴役,變得像在原來部落裡一樣勤奮。
更讓人難以置信的是,亞馬遜蟻每次搶掠,不會將對方的巢穴徹底摧毀,而是故意留下相當數量的雌雄蟻,令其繼續繁殖,好讓奴隸的來源取之不盡,用之不竭。
動物的故事往往與人類社會相呼應。
又如做大生意和做小生意,耗用的精力其實都差不多,不要以為小生意好做,就選擇做小生意。做什麼事,選擇的標準不應是規模大小,而是看是否適合自己。每個人都蘊藏著豐富的潛能,面臨的挑戰越大,愈能發掘自己的潛能,成就也可能愈高。思考,有時不用刻意去練,工作就自然能磨鍊出正確思考的本事。
環境會給每個人打上烙印,一個人對自己的評價常常不是基於對自己的認識,而是隨別人對自己的態度而變動。別人認為你是重量級的人物,態度謙卑,你就不知不覺氣宇軒昂;而當周圍的人都覺得你無足輕重,你自己不是畏畏縮縮,就是激憤難當,很難雍容大度。
這就是說,做大事與做小事一樣,沒有必要把思路限定在小事上。
成功永遠屬於思路清晰的人。沒有思路就去做是蠻幹,當然,有了思路卻不去付諸行動,是「紙上談兵」,既沒有思路也沒有行動,就只能聽天由命了。
要做大生意還是小生意
對於企業管理和市場競爭來說,正確的思路是企業發展和壯大的先決條件,有了正確的思路,才能在不斷變化的競爭中,擬定正確的決策。在某種意義上說,市場的競爭是企業領導者和企業智囊在文化上的競爭,而最後,其實正是思想方法和思考層次的競爭。
思路是經過縝密思考的結果,是在表象、概念的基礎上進行分析、綜合、判斷、推理等認識活動的結果,而行動是按照既定的思路,為實現思路中的意圖而進行的具體活動。因此,我們說,思路是行動的先導,思路決定出路。
人累積了一定的經驗,經驗在大腦資料庫中分類歸檔,...
目錄
第一章 選擇之前,先想想
要挑水還是引水
好好的傻做還是聰明的觀察?
要做大生意還是小生意
只有一個選擇,是最壞的選擇
單打獨鬥還是找人幫忙
問對問題,找答案
一枝鉛筆,可以不只是一枝鉛筆
做之前,你想清了嗎
先攻城略地還是運籌帷幄?
面對沙鍋,你該怎麼辦?
千萬別想用手去彈鋼琴
見招拆招也還落於下乘
愈簡單愈有效
最好的選擇≠最有利的抉擇
人都倒立了,顧客還會不滿意嗎!
第二章 選擇之前,先看清真面目
如何看清廬山真面目
改賣另一種刷子,改喝另一種汽水
我的絕對不是你的,你的絕對就是我的
不怕想太多,只怕不敢想
揪出搗蛋的魔鬼,你就是萬能的上帝
有創意,才有勝利
努力不用太多,多一點點就好了
水能倒流,太陽也會打西邊出來
別人想什麼,就給他什麼
守規矩重要,靈活變通也要?
人文世界的槓桿原理
打造自己生命中的貴人
世界之小,超乎你的想像
適應環境,隨機應變
出門看天色,進門看臉色
第三章 選擇之前,該知道的事
世上沒有逆轉勝
說得再怎麼感動,也不如實際行動
適度收歛,別搶著做大明星
該選擇敬重還是尊重
成功都是借出來的
助人當在落難時
借東風,沒有你想像的那麼難
善用他人的影響力
就連「君子」也是借出來的
民之所欲,常在我心
喚醒沉睡的巨人
第一章 選擇之前,先想想
要挑水還是引水
好好的傻做還是聰明的觀察?
要做大生意還是小生意
只有一個選擇,是最壞的選擇
單打獨鬥還是找人幫忙
問對問題,找答案
一枝鉛筆,可以不只是一枝鉛筆
做之前,你想清了嗎
先攻城略地還是運籌帷幄?
面對沙鍋,你該怎麼辦?
千萬別想用手去彈鋼琴
見招拆招也還落於下乘
愈簡單愈有效
最好的選擇≠最有利的抉擇
人都倒立了,顧客還會不滿意嗎!
第二章 選擇之前,先看清真面目
如何看清廬山真面目
改賣另一種刷子,改喝另一種汽水
我的絕對不是你的,你的絕對就是我的
不怕...
商品資料
出版社:大喜文化出版日期:2016-01-25ISBN/ISSN:9789869227391 語言:繁體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:272頁開數:14.8x21
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。