一直被我們忽略的最簡單的創造方法。偉大創造的起點，用詩人的眼睛看世界！
讓130名CEO齊聲稱讚的想像力講座。一個意想不到的問題，改變企業的命運！
4種方法，見常人所不見，
感性的眼睛，開啟五感，解讀事物的內心。
觀察的眼睛，生成洞察的力量。
融合的眼睛，在相似中探尋新意。
逆向思維的眼睛，換個角度看世界。
這本書的作者是韓國企劃並設立三星經濟研究所運作的CEO社區的姜信長代表，與詩人博士黃仁源的共同作品，研發將詩人的想像力應用於企業經營的方法，以及將詩人的創意與企業經營相結合，並進一步研發出發掘創意的方法，為渴求創意的職場人士和CEO帶來商業靈感。

送你一雙詩人的慧眼
在過去50年間，韓國一直在「超趕的高速公路」上疾馳。短短50年，韓國就躋身全球十大經濟強國的行列，創造了人類歷史上罕見的神話。但是超趕的遊戲已經走到盡頭。如今的韓國需要新的道路。這就是「超越之路」。這是一條新路。不為肉眼所見，更沒有人走過。 超越，是突破標準和局限，超出預料和疆界。如同賈伯斯一樣，不斷開創超越之路，憑藉個人電腦，iMac，iPod，iPhone，iPad，持續打造著「新的標籤」，開拓新的道路。
怎樣才能打造新路和超越之路呢？要見他人所未見，想他人所未想，只有這樣，這才能成為可能。對於所有的企業管理者和員工來說，有一樣東西必不可少，這就是「想像力」。但是，對於很多人來說，想像力也正是最難掌控的東西。那麼，想像力要怎樣來培養呢？怎樣才能做好有關想像的學習呢？研究最需要發揮想像力的領域是否會有説明呢？說到最需要想像力的領域，無疑是「詩歌」，以及「詩人的心靈」。因為詩人的想像總是能創造出最驚人和最新鮮的景象。他們是怎樣看到那些常人看不到的事物，又是怎樣創造出驚人和新奇的東西呢？

經過艱難探索，筆者得出的結論是，因為「詩人們站在感性的盡頭」。只要掌握並靈活運用這種最為感性的方法，對於企業、員工以及所有韓國國民來說，將是最好的想像力培養，所有人都會擁有一雙捕捉新意的慧眼。只可惜詩人不善經營，經營者不懂詩。在這種情況下，想總結詩人的創造性，並且建立一個體系，將其簡明有趣的傳達給個人，是一項並不輕鬆的工作。但是這卻並非不可能。原因就在於這本書的兩個作者，也就是經營者和詩歌研究者的邂逅。作者之一是多年的企業經營者和培訓負責人，作為一個「知識製作人」，打造出最好的培訓專案，提供給經營者及企業員工們。

他以「有趣的知識」專案為起點，創建了名為「SERI CEO」的學校，彙集了一萬名經營者參加培訓學習。他意識到人文學和藝術文化在創造新意方面的重要性，在企業中掀起了人文學和文化藝術的熱潮。另一個作者則是詩人，在學校中教授詩歌創作，同時，作為一名報刊記者，他一直致力於尋找社會弊病，並積極尋找創造性的解決方案。主張利用詩人的想像力來進行創造性經營，並創造了「文學經營」這一新詞，即詩歌和經營的結合。兩個來自不同領域，卻有著共同想法的人聚集在一起，自然意氣相投，決意共同創新。兩人堅信，只要將詩的想像力用作企業經營所必須的創意發掘方法，必定可以推陳出新。因此，將「給世人以發現新意的眼睛，即詩人的眼睛」作為目標，經歷長時間的研究和探討，逐步探索著未知的世界。這本書就是長久努力的結晶，儘管仍然存在諸多不足。

本書中蘊含著幾個秘訣，比如「發現事物內在的東西」，「見人所未見」，「張開感性的眼睛」，「張開觀察的眼睛」，「融合的方法」，「逆向思維法」等等。 通過這本書，想向各位傳達新穎和創新性的創造方法。之所以有勇氣這樣說，自有充分的理由。這是因為筆者已經經歷了「驗證的過程」。2012年秋和2013年春夏，兩人彙集了眾多CEO和經營者們，共進行了三次「用詩人的創造方法來學習 Think Different 頂級培訓」。第一個過程為期12周，每週選一個晚上，大家在一起共同研討。儘管參與研討的各位人士都很寬容，給予了很高的評價，但是筆者倆的自我評分卻並不高。對於沒能讓信任兩人的人們滿意，進行了深刻反省。

從2012年12月到次年2月，整整一個冬天，每逢週末，都會組織大家聚集在一起，通過熱情高漲的研究和探討，開發出新的軟體內容。經過對效果的測試，對內容進行了創新性的重組，培訓期間也果斷縮減為6周。幸運的是，2013 年春天進行的兩次培訓過程，參與培訓的CEO和經營者們對於培訓內容的滿意度達到了9.4(滿分10分)。對於專案的推薦意向更是驚人的達到了百分之百。參與者之所以給出如此驚人的高分，原因之一是他們切身體會到了詩人立足於想像力的創造方法可以為企業經營帶來極大的説明。參與培訓的某集團最高經營者評價道，「不光內容有益，還可以靈活應用於經營當中。」他還請筆者用該專案為其企業的130多名員工和主要管理層人士做培訓。參加過這個培訓之後，不光可以從新的視角發現創意，還會有意外收穫。那就是，即便是從未寫過詩的人，經過適當的努力，也可以創作詩歌。

因此，你完全沒必要因為自己寫出了優美的詩歌而惶恐。從這個角度來說，無論想像力，還是運用想像力來發掘商業創意，乃至詩歌創作，這本書都可以讓你一舉兼得。本書採用的是講座式的口語體表達方式。因為希望能像面對面授課一樣，將書中內容輕鬆的傳達給讀者。希望對於讀者來說，這本書是親切易懂的，而非高高在上。本書由三個部分組成，第一部分闡述了新的視角極其重要性，即「發現事物的內在世界」。第二部分簡明易懂的總結了詩人觀察事物的方法。第三部分則說明了詩人的創造方法可以怎樣靈活應用於現實生活及商業領域。

好了，現在大家就一同向著「感性盡頭」出發，去發掘別人看不到的，去感受別人所感受不到的，去發現存在於生活各處的新意。祝願各位旅途愉快。出發！

作者簡介：

姜信長，不願循規蹈矩，喜好開拓新路。最早針對企業經營者開設線上視頻知識服務「SERI CEO」。在就任(株)CERAGEM社長的過程中，研發出健身機器「V3」，可以掃描身體，然後進行因人而異的按摩。作為IGM世界經營研究院院長，開發「創造力Switch-On」專案，向經營者傳授發現新意的方法。作為創造經營專家，和詩人黃仁源共同研發將詩人的想像力應用於企業經營的方法。堅信「觀人必須觀心」的人文精神是創造力最重要的源頭，致力於通過立足於人文省察的優秀性(arete)來說明每個人實現「自我文藝復興」，並因此而創建了(株)monaissance。擔任(財)platonacademy理事，產業部創意產業政策顧問，法務部政策委員。代表著述《做自己的起源》。

黃仁源，詩歌專業文學博士，曾任《中央日報》、《京鄉新聞》記者，後擔任《京鄉新聞》發行的《運動京鄉》綜合新聞部部長和主編。從2009年開始的三年間，擔任京畿大學國語國文系教授。長久以來，一直致力於探索詩歌的實用性，以及將詩人的創意與企業經營相結合。後來和姜信長聯手，進一步研發出發掘創意的方法，並立足於此，共同開展「用詩人的創造方法來學習Think Different頂級培訓」。現運營文學經營研究院，為渴求創意的職場人士和CEO舉辦講座，給他們帶來商業靈感。1986年，出版代表作《開始於一行詩中的洞察》、《CEO因懂詩而成功》、《思想的骨頭》(詩集)等等。

譯者簡介：

王寧，畢業於韓國延世大學國語國文系，韓國文學碩士。從事翻譯工作多年，譯有《尼采超人講座》、《庫勒巴爾男爵的城堡》、《鬧鬧騰騰的蔚藍小區》、悅讀版文學名著系列、姜草漫畫《魔女》等三十餘部作品。

博客︰blog.sina.com.cn/koreaculture

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。