名人推薦：雪球股系列作者 溫國信

News98財經起床號主持人 陳鳳馨

「玩股網」執行長 楚狂人

財經專家、《今周刊》顧問 林宏文

前言　從路人到股神，我看著巴菲特「長大」

數十年來，商業刊物中最不遺餘力報導華倫．巴菲特的，當屬《財星雜誌》（Fortune），而我任職於《財星雜誌》，長年忝居撰寫巴菲特報導的首席主筆，常有人問我打不打算替他立傳。

對於這個問題，我一向都給否定的答案，因為我深信好友寫不成好傳記，而我跟巴菲特私交甚篤，不但是四十幾年的老友，我還是他波克夏的股東，投資時間同樣超過四十年；此外，我也義務替他編了35年的《巴菲特致股東信函》。

我替《財星雜誌》撰寫巴菲特文章時會提到這些事實，只是為了讓讀者知道確有其事；不過，這些資料卻不足以構成一本內容豐富、專業的私人傳記所需的扎實基礎，因為要寫這類傳記，應該和傳記主角保持相當距離，既然我欠缺此一客觀條件，自然不可能替巴菲特立傳。

巴菲特一定得承認的老實話

不過，我靈光一閃，想到《財星雜誌》刊登過許多巴菲特文章，它們本身，豈不就是一部活生生的商業傳記？當作一本書來看，再合適不過。於是，就有了各位讀者手上的這本《股神巴菲特的神諭》。

本書囊括《財星雜誌》所有以巴菲特為主角的重量級文章，另有一些輕鬆短文，如〈這樣做，有錢又有名〉（見第38章）。在這些重量級文章裡，每一篇我都寫了導言或評論，總數約四十篇。這些內容的功能，是解釋每一篇文章的重要之處、巴菲特哪些預測成真或失靈、時至今日他對當初文章的主旨有何看法。

整體來說，本書涵蓋一大段歷史——總共46年之久——這段期間巴菲特功成名就，不僅對他個人意義深遠，對美國經濟來說也舉足輕重。對此，巴菲特八成會說：「46年，那可是很長的一段時間——幾乎是美國歷史的五分之一呢。」

本書收錄的文章和摘要，多半由我本人和《財星雜誌》的其他四十多位新聞記者所寫，其中三位是修伊（John Huey）、科克蘭（Rik Kirkland）、施威爾（Andy Serwer），其中柯克蘭與施威爾先後升任總編輯，修伊更是做到時代公司（Time Inc.）編輯長。

本書也收錄巴菲特本人所寫的文章，他曾為《財星雜誌》寫過兩篇重要的特稿，也曾在他的年度信函裡穿插新聞分析，這部分我們特地抽出來整理成報導文章。本書還有一位鼎鼎大名的作者，那就是比爾．蓋茲（Bill Gates）。

不論是內容或撰稿作者，本書的多元程度都令人驚嘆。我們向來有自知之明，不要一再重複相同路線，萬一出現這種狀況，我通常會淘汰題旨重複的部分。話又說回來，不要重彈老調其實很容易，因為巴菲特總是會找新鮮事做。讀者諸君讀完此書，便能看出華倫商業生涯的軌跡。

80年代還是路人，20年成神

《財星雜誌》第一次在報導中提到巴菲特，是我在1966年寫的一篇調查報導，文章的主角是瓊斯（Alfred Winslow Jones，美國社會學家、財經記者，也是現代避險基金創始人），整篇報導裡只有一句話提到巴菲特，而且我還把他的姓氏拼錯了。

儘管有點心虛，我還是找了個藉口原諒自己：在當年，出了奧馬哈（Omaha），就沒人聽過巴菲特這號人物了。就算到了80年代初期，巴菲特也還稱不上遠近馳名。1983年，《財星雜誌》邀請自由投稿作家托比亞斯（Andrew Tobias）寫一篇關於巴菲特致股東信函的文章（見第6章）時，托比亞斯聽都沒聽過巴菲特這個傢伙。換句話說，托比亞斯錯過了1977年巴菲特替我們寫的那篇講通膨的重量級文章（見第3章），直到現在還有人為了那篇文章寫信跟他交流。

本書中間部分由我在1988年寫的一篇人物專訪打頭陣，標題是「解密：巴菲特的內幕故事」（見第15章），描述他如何在投資老本行之外再添第二項專業——企業管理，後來他果真將波克夏打理成美國企業界的一支雄兵。

很少人明白這家公司當年有多麼不起眼，巴菲特於1965年買下波克夏時，它只是新英格蘭的一家紡織公司，規模很小，根本擠不進全球五百大企業排行榜。反觀2011年時，波克夏已經名列全球營收前五百大企業的第七名，若是以市場價值來排名，也高居第九名，成績優於巴菲特自己的期待——這些成就竟然都發生在一個人的有生之年，當然，目前還在持續當中。

完整重現股神經典戰役，以及神諭

本書最後一部分的重心，放在巴菲特人生軌跡的後端，也就是超越投資和企業經營領域，邁入慈善事業。這一步並不需要他獨創什麼見解，巴菲特從來不贊成遺留大筆財富給後代，他自己的錢幾乎全都捐給了慈善機關。

巴菲特一直以為小自己兩歲的妻子蘇絲（Susie，這是巴菲特妻子與女兒的共同小名，本書將妻子譯為蘇絲、女兒譯為蘇西，作為區隔）會活得比他久，等巴菲特百年之後替他捐出遺產，沒想到2004年蘇絲中風離世，慈善重任又回到巴菲特肩上，一點兒也不輕鬆。2006年，他乾脆宣布要立刻著手捐出財產，2010與蓋茲夫婦發起「捐贈宣言」運動，每次有富人響應，《財星雜誌》都會撰文報導，我把相關的封面故事置於書末。

撇開投資不談，巴菲特這個人還有許多方面值得大家津津樂道；但反過來說，如果把巴菲特從投資領域抽出來，投資界勢必會出現好大一塊空缺。本書最後一篇文章，摘自巴菲特的2011年度報告（見第72章），他解釋投資有三種類型，也昭示自己最喜歡的種類。他的選擇可說是意料之中，倒是讀者在閱畢本書之際，有緣得到巴菲特醍醐灌頂的新投資建議，自然不是什麼壞事。

對我來說，編纂此書無異是回顧自己任職《財星雜誌》的事業生涯（1954年至今），並藉此重溫無數警語，當然也沒忘記把巴菲特的名字寫對。更重要的是，本書提醒讀者巴菲特所具有的投資和經商天賦，而且多年來他的思想一以貫之，毫無前後扞格之處，確實是一本豐富、有益的讀物。

名作家巴克利（William Buckly）的友人曾為他下了一句評語，在此我要拾人牙慧，借他的話一用：《財星雜誌》與我何其幸運，在華倫．巴菲特蛻變成今日模樣的這段歲月中，有幸與他一路相隨。

解密：巴菲特的內幕故事

這篇報導比大部分文章多了點歷史淵源要交代。

我和巴菲特成為朋友不久後，也成為波克夏的股東，之後又成為他每年致股東信函的義務編輯──這段期間的頭20年，我在《財星雜誌》上只寫過幾段關於巴菲特的文字。隨著他的名氣節節高漲，我確實建議雜誌社寫些相關報導──例如戈林奈爾學院和唬爛債券這兩篇文章。雜誌社的其他同仁也會寫巴菲特報導，對此我也樂見其成。

1988年初，《財星雜誌》總編輯駱布（Marshall Loeb）把我召進他的辦公室，給了我一個「不做就閉嘴」的選擇。他說現在該寫一篇完整的巴菲特人物專訪了：「妳來寫，」他知道我和巴菲特很熟：「否則，我就找別人寫。」

我苦思了一整天，決定親自寫這篇故事。我曉得對《財星雜誌》的讀者來說，這是正確的選擇，因為我相當了解巴菲特的世界，讀者可以從我筆下讀到真實的「內幕故事」。但我自然需要先聲明我是巴菲特的友人、波克夏的股東，也是幫他年報信函潤稿的編輯。這些事實都完整呈現在本篇報導中，從此只要我必須動筆寫巴菲特，都會當作例行公事般，不厭其詳的一再重申這項說明。

駱布決定刊登這篇人物專訪的時機抓得很妙，我寫出來的故事，截至當時都不為人知：巴菲特不光是優秀的投資人，他其實也已經成為同樣優秀的企業家和經理人。在他身邊扮演重要軍師角色的，是睿智的友人蒙格。這兩人在外人幾乎毫未察覺的情況下，已經將波克夏推上極為成功的大企業坦途。

巴菲特是一個怎樣的人？

不論是寫投資人巴菲特還是經理人巴菲特，我都有非比尋常的資格可以向讀者說明。我已經在這家雜誌社任職三十餘年，和巴菲特也有二十幾年的交情。我替他編輯年報已久，深知下筆該寫什麼，此外本人也十分仰慕巴菲特。這篇文章既然是出自主人翁的友人之筆，讀者自然可以指望兩點：一窺巴菲特為人處世的內幕，以及不完全客觀的觀點。

不過有一點倒是毫無爭議：巴菲特不管做什麼，都用上他絕頂的聰明才智。41歲的高柏格（Michael Goldberg）負責經營波克夏的保險事業，他上班的地點就在巴菲特的奧馬哈辦公室隔壁間。高柏格說：「我在紐約布朗克斯科學高中（Bronx High School of Science）也曾見過像巴菲特一樣聰明的人，不過他們都跑去讀數學和物理了。」而巴菲特的智慧全部用在商業上頭，他深愛這個領域，擁有的相關知識超乎想像。

高柏格說：「巴菲特時時檢驗自己聽到的一切訊息：『（消息）前後一致嗎？道理講得通嗎？會不會有錯？』他腦袋裡有個涵蓋全世界的模型，像電腦一樣，碰到任何新事實都會拿來比對自己的經驗和知識，然後問：『這對我們有何意義？』」所謂的「我們」，指的是波克夏。巴菲特雖然私人持有一些股票，但很少花時間在那上頭。他說：「我的自負和波克夏密不可分，這一點無庸置疑。」

大多數見過巴菲特的人，都看不出來他有哪一點自負；他為人極為樸實，帶著典型中西部那種開朗實在的氣質──打個比方，從私家偵探眼裡看來，巴菲特一混在人群裡就找不到了。他的衣著一點也不光鮮時髦、喜歡吃麥當勞、愛喝櫻桃可樂，討厭大型宴會與流言八卦，不過，要是氣氛對的話，他也可以輕易融入群體，甚至玩得很瘋：今年冬天在首府傳播公司的主管會議上，巴菲特穿上救世軍制服吹小號，還對著公司董事長墨非高唱他自己填詞的小夜曲：「我的朋友墨非多麼好呀……。」

有時巴菲特講起話來又重又急，尤其是講到知識性話題時，這是為了趕上他腦子裡飛轉的念頭。年輕時他很怕公開演說，所以強迫自己去上卡內基的訓練課程，他說那裡全是「和我一樣可憐的人」。如今巴菲特演說時輕鬆自在，他的演講大綱就在腦子裡，完全不必寫講稿或小抄，在講臺上信手拈來源源不絕的妙語、例子和比喻，連職業作家都無法望其項背。

8歲就開始研究股票

巴菲特極為重視好企業，奇怪的是他到晚近才顯露這項偏好；頭20年他收購企業時生冷不忌，但還是賺了非常多錢。從小在奧馬哈長大的巴菲特，對數字和金錢的概念十分早慧且嚮往，他崇拜曾任股票經紀人的父親霍華．巴菲特（Howard Buffett），還為他起了個「火球」（fireball）的暱稱。

他家的圖書室裡有一本書叫做《賺一千元的一千個辦法》（One Thousand Ways to Make $1000），巴菲特幾乎一字不漏的背下來，書裡講投幣式磅秤的那部分尤其令他著迷，他想像自己先買一台磅秤，然後慢慢累積到幾千台，最終成為全世界最年輕的百萬富豪。

巴菲特上長老教會時，會在心裡默算讚美詩作者的壽命，研究作者的宗教使命是否換得長壽的犒賞（他的結論是：沒有）。11歲時，巴菲特和一個朋友改而鑽營比較世俗的生意，發行《馬廄男孩精選》（Stable-Boy Selections）的賭馬經刊物。

到頭來，巴菲特心心念念的，仍然只有股票。他從8歲開始閱讀關於股市的書籍，11歲買了生平第一張股票（供應油電的城市服務公司〔Cities Service〕優先股），並且不斷嘗試各種形式的交易方法。

青少年時期，他曾依賴線型操作股票一段時間，後來轉變成耐心等待市場時機。從1943年起，他的大本營轉移到華府，因為父親當選眾議員，因此舉家遷到華盛頓。年輕的巴菲特深深思念奧馬哈，一度離家出走，初中時有一陣子成績慘不忍睹，連他最擅長的數學科也未能倖免。後來做父親的威脅兒子，要逼他放棄喜愛又頗為賺錢的送報工作，巴菲特的功課才有了起色。

巴菲特16歲高中畢業，先在賓州大學念了兩年後，又轉到內布拉斯加大學。1950年初，念大四的巴菲特讀了葛拉漢的新書《智慧型股票投資人》，這本書鼓勵讀者注意公司的真正價值，並在「安全區間」（margin of safety，又作安全邊際）內投資。這套理論在巴菲特看來非常有道理，直到今天，巴菲特唯一言簡意賅的投資法則，依然帶著一點葛拉漢的色彩：「第一法則是不要賠錢，第二法則是莫忘第一法則。」

巴菲特申請就讀哈佛商學院，他於1950年夏天搭火車前往芝加哥，接受當地一名校友的面試。巴菲特說，這位高等學府代表審查的對象是「一個骨瘦如柴的19歲青年，可是外表看起來像16歲，社交技巧更是只有12歲的水準。」面試10分鐘就結束了，巴菲特想進哈佛商學院的念頭也被掐斷了。

申請入學受挫固然不好受，不過現在巴菲特覺得這是自己最幸運的經歷，因為在返回奧馬哈的途中，他無意中獲悉葛拉漢正在哥倫比亞大學的商學院任教，於是立刻寄出申請書──這次終於如願以償。另一個在葛拉漢班上就讀的學生是盧安，也就是當今績效一流的「紅杉基金」經理人，他也是巴菲特的至交。盧安說，打從一開始，葛拉漢和巴菲特之間就迴盪著一股智慧的電流，而其他學生大多只是旁觀。

學年結束時，巴菲特毛遂自薦去葛拉漢的投資公司「葛拉漢紐曼」（Graham-Newman）工作，而且自願不支薪，巴菲特說：「不過，葛拉漢照慣例算了算價值／價格比，然後拒絕了我。」一直到1954年，巴菲特才進入葛拉漢的公司，開始做些基層的打雜工作，同時學習恩師那套以價值為基礎的機械式投資技巧。

執行長巴菲特做些什麼？

基本上，巴菲特認為自己擔任執行長一職的特殊能力如下：資本配置、視情況定價、分析營運部門提供的數據。

蒙格說：「如果拿不到每個月出爐的數字，華倫簡直生不如死。」只要數字不離譜，他就不會插手干涉營運，而是放手讓公司主管自由發揮聰明才智。每每說到哪一類公司是自己想買的類型，巴菲特就會義正詞嚴的強調，合格的公司必須自己擁有良好的管理階層，他說：「我們沒辦法提供主管，也不會這樣做。」

巴菲特非常照顧替自己工作的人才，旗下事業高階主管大多荷包滿滿、早就可以退休了；不論寫文章或演講，他從來不會讓這些人忘記一件事：替公司勤奮不懈打拚的人才，是他人生中無比豐盛的收穫。

巴菲特設定旗下公司最高負責人的薪資額度，此外別無津貼；所有最高層主管的薪資都依據巴菲特精心為他們量身打造的獎金計畫而定，每個人都有特定目標，例如提高企業利潤率、減少動用資本，保險營運部門改善承保業績，或是製造更多浮存金供巴菲特投資。

獎金沒有上限，因此保險事業的高柏格1986年賺了260萬美元，去年則進帳310萬美元，然而1983、1984年保險業很不景氣，高柏格只拿了底薪，大概是10萬美元。展望未來，保險業前景恐將迅速惡化，高柏格覺得1990年他可能又要回到拿底薪的日子了。至於巴菲特在波克夏領的，正是10萬美元底薪的死薪水。

腳踏投資與經營兩艘船，太棒了！

巴菲特沒有計算機──他說道：「也沒有電腦或算盤。」──從來不認為自己需要任何型態的算術工具。有件事雖然證明不了什麼，卻挺值得一提：巴菲特一定是全世界唯一自己申報所得稅的億萬富翁。

事實上，在奧馬哈的辦公室裡，巴菲特隨心所欲做自己高興做的事，過著從容自在、不焦不躁的日子，大多數時間都沒有安排行程。波克夏的這個「總部」，加上老闆總共也只有11個人，巴菲特還覺得人數太多了。他的助理葛萊迪絲（Gladys Kaiser）今年59歲，已經為他工作20年，把辦公室打理得井井有條。巴菲特期盼葛萊迪絲永生不死，他說：「假如葛萊迪絲活不了那麼久，我自己大概也不想活那麼長。」

巴菲特在辦公室裡一待就是幾個小時，讀書、講電話，每年12月到3月這段期間，則為了公司年報而苦惱，他在年報上寫給股東的信函聲名大噪，令他極為得意。這個人一點都不情緒化，時思糖果的總裁賀勤斯說：「每次我和他說話時，他總是興致高昂、積極樂觀。」不過，一般來說他都是獨自待在辦公室，和朋友、營運主管打電話相比，躲在辦公室裡可以不必和人打交道，感覺愉悅多了。

蒙格認為巴菲特的風格，別的管理者恐怕學不來：「他（巴菲特）太聰明、太機敏，身邊的人時時承受想要迎頭趕上的心理壓力。你需要有很強的自我，才能在總部生存。」保險事業負責人高柏格就經歷這樣的考驗，他說確實不容易：「我有緣目睹這個人創造令人無法置信的成就，不過這有個壞處：一旦在巴菲特身邊待過，你怎麼還能覺得自己很行？」

巴菲特買股票時，經常突然中斷正在和別人交談的電話，轉頭透過3條直撥電話線和股票經紀商通話，不過他在新出刊的年報上指出，最近在股市上沒有找到什麼好買賣。他寫道：「10月股市急挫時，有幾檔股票跌到我們感興趣的價位，不過在它們反彈之前，我們無法認真買進。」年底時，除了所謂的「長久」持股，以及對正在進行翻天覆地重整計畫的阿雷吉斯人力顧問公司（Allegis）的短期套利部位7800萬美元之外，波克夏握有的股票投資部位，不超過5000萬美元。

巴菲特經常通電話、見面的朋友，包括好幾位公司執行長，例如《華盛頓郵報》的發行人凱瑟琳．葛蘭姆（Katharine Graham，以揭發水門案轟動全美，是美國最重要的報人之一）與首府傳播的墨非。多年來，葛蘭姆一直都很倚仗巴菲特的建議，誠如她所言：「我正在巴菲特商學院攻讀學位。」

巴菲特認為墨非是美國最棒的執行長，但墨非也同樣會向他求教。墨非說：「我和他（巴菲特）討論我生意上所有重要的事情，他從來不消極，總是支持我。他的肚量無比寬闊，還有吸收資訊的龐大力量。你曉得，我們稱得上這個圈子相當不錯的管理者，可是他的報紙就是做得比我們好。」

巴菲特自認經營企業的經驗有益於他的投資能力，反之亦然。他說：「投資讓人廣泛接觸許多無法直接經歷的東西，身為投資人，你能學習意想不到的知識，例如零售業可能在什麼環節出錯，轉眼間就丟掉大筆生意。假如你是真正傑出的投資人，就會懂得回顧過去，吸取他人50年的功力。你還能學習資本配置，不要把水全部放在同一個水桶裡，而要研究其他水桶可以裝些什麼。」

巴菲特還說：「反過來說，你能向一條魚解釋在陸地行走是什麼樣子嗎？在陸地上過一天，就值得魚兒說上一千年；經營企業一天，也產生完全相同的價值。親身經營企業，真的讓人全身上下每一寸都體會到企業經營究竟是怎麼一回事。」

他總結心得：「腳踏投資和經營兩條船，感覺實在太棒了。」

如何利用利率──理財第一堂課

利率對財務評估的作用力，相當於萬有引力對宇宙萬物的影響；利率越高，股市下跌越深，因為投資人做任何投資所需的報酬率，與他們購買政府公債所能賺取的無風險收益率（利息）有直接關係。

因此，政府利率一旦走高，其他所有投資標的之價格必須相應下降，而且降幅必須達到一定水準，才能匹配投資人預期的報酬率。反之，如果政府利率調降，則會推升所有其他投資標的之價格，其基本假設是：投資人今天換取1美元所需付出的成本，明天將是多少，首要決定因素是無風險收益率（Riskfree Rate，指除了通膨風險外，不計算任何風險的投資收益率）有多高。

上述情況產生的結果是，每次無風險收益率變動一個基點（0.01％），美國所有的投資項目價值也會跟著改變。如果投資標的是債券就很容易看出變動情況，因為債券價值通常只受到利率影響；但如果投資標的是股票、不動產、農場或任何其他項目，變數就多了，而且時時刻刻都會產生影響，這意謂利率變動對這些投資標的所產生的效果通常模糊不清──就像萬有引力一樣，看不到、摸不著；話雖如此，這個效果還是時時存在。

1964年到1981年這段期間，政府長期公債的利率增幅極大，從1964年底的4％多一點兒，到了1981年底已經超過15％。利率上升對於所有投資項目的價值造成巨大的貶值效果，不過我們現在只看股票價格這一部分。在利率重力的3倍牽引之下，我們找到經濟高度成長但股市停滯不前的主要解釋。

然後到了1980年代初期，情況自己反轉了。大家也許還記得沃克爾（Paul Volcker）接任聯準會主席時是多麼不得人心，但他的英雄行徑──對利率大刀開鍘──導致利率趨勢反轉，效果蔚為可觀。

假設你在1981年11月16日買了100萬美元的30年期美國公債，票息14％，利息到手之後滾入本金再投資，換句話說，每次你拿到利息，就用這筆錢再買更多相同的公債，到了1998年底（17年後），此時政府長期公債殖利率只剩下5％，而你已經用公債滾出818萬1219美元，年化報酬率超過13％。

每年13％的報酬率，優於歷史上非常多17年期的股票投資報酬率──事實上是絕大部分的17年期，這樣的績效太棒了，誰想得到無聊的債券也能締造如此成績？

利率的威力也能推升股票價格，不過還有其他因素也會助一臂之力。我們來看看同樣17年間，股票的價格走勢如何：如果1981年11月16日你投資100萬美元，買進道瓊工業指數成分股，同樣將所有配息滾入本金再投資，到了1998年2月31日，將可擁有1972萬零122美元，年報酬率是19％。

從1981年開始算起，股票增值幅度超越史上任何投資項目，甚至超過你若在1932年大蕭條谷底時期買進股票之後持有17年的獲利（1932年7月8日是道瓊指數歷史最低點：41.22點）。

上班，為的是找樂子

儘管巴菲特經眼的數字多得嚇人、儘管他勤於工作，但他並不屬於A型上司。已經替他工作9年的祕書柏桑妮克（Debbie Bosanek）說：「沒錯，我得穿溜冰鞋才趕得上他的速度，可是我從沒見過他大發雷霆。不過，我覺得他不喜歡人家騙他，如果你犯了錯，向他承認就沒事了，千萬不要企圖掩飾。」首府傳播的創辦人墨非補充說：「他每天早晨起床去上班，為的是找樂子。那不是上班，他只和自己喜歡的人共處，這樣就沒有壓力。」

巴菲特很可能是全美少數幾個天天花大把時間閱讀的執行長，他不用電子郵件，波克夏總部也沒有浪費時間的會議。巴菲特的合夥人蒙格說：「華倫只要坐在桌子圍滿人的房間裡，聽很多人滔滔不絕的講蠢話，就會感到頭痛欲裂。」巴菲特和蒙格的交情超過40年，以前常常在一起說話，現在比較少了。蒙格說：「如今華倫對我心裡在想什麼一清二楚，偶爾我也會知道一些對他有用的東西。」

最重要的是，巴菲特分配時間與腦力給這麼多不同公司的能力，就像他配置資金的能力一樣游刃有餘。巴菲特也是《華盛頓郵報》公司的董事，執行長葛蘭姆說：「大部分聰明蓋世的人喜歡把事情變得更複雜，可是他卻有不凡的本事，總是能把事情說清楚、變簡單。」

前言　從路人到股神，我看著巴菲特「長大」

數十年來，商業刊物中最不遺餘力報導華倫．巴菲特的，當屬《財星雜誌》（Fortune），而我任職於《財星雜誌》，長年忝居撰寫巴菲特報導的首席主筆，常有人問我打不打算替他立傳。

對於這個問題，我一向都給否定的答案，因為我深信好友寫不成好傳記，而我跟巴菲特私交甚篤，不但是四十幾年的老友，我還是他波克夏的股東，投資時間同樣超過四十年；此外，我也義務替他編了35年的《巴菲特致股東信函》。

我替《財星雜誌》撰寫巴菲特文章時會提到這些事實，只是為了讓讀者知道確有其事；不過，這些...

推薦序一

巴菲特投資法應用在台股，有竅門

「玩股網」執行長／楚狂人

巴菲特在我們投資界可說是唯一的偶像，就算不是把巴菲特當成偶像的人，也都非常敬佩他。

我從開始投資以來，就一直在研究巴菲特的投資方法，很有意思，也很受用。例如「唯有等潮水退去，你才會知道誰在裸泳」這句話，當碰到金融海嘯或是類似的大利空時，特別有感；很多公司只是因為找到風口乘風而起，但其實並不是真正體質好的公司，當遇到景氣不好、競爭越來越激烈的時候，就會直接掛掉。

踏入投資圈近二十年來，聽過太多太多巴菲特的傳奇，例如他把可口可樂、吉列刮鬍刀、美國運通卡當做核心持股，每次只要是這些公司遇到困難、股價大跌的時候，他就準備再次進場逢低買進，然後就靠著這幾檔股票大賺，而且不用每天進進出出，把自己累得半死，績效就非常驚人。另一個例子是，在大家都不看好的時候買進中國石油的股票，後來真的大漲，五年內賺了7倍，年化報酬率高達52%。

不過，有些巴菲特的操作習慣和看法在臺灣的股市不太適用，例如巴菲特自己也承認他的投資績效會這麼好，是因為他相信美國會越來越強大、經濟會越來越好，所以他只要安心持有美國幾個最優秀的公司，財富就會跟著美國一起成長，所以他買了像可口可樂、富國銀行等這些幾十年來股價持續上漲的好股票。

反觀臺灣，因為市場不夠大、資本市場也不夠成熟，很多公司都是第一代經營得很好，但是第二代就遺憾，第三代則是直接衰敗，所以要像巴菲特一樣買一檔可以抱一輩子的股票，在臺灣市場真的很難。

台積電算是超級績優生，但是如果張忠謀董事長確定退休之後，是不是還能夠持續再強大30年？這點不得而知，但是我很不看好，畢竟2008年就有過不好的紀錄。除了台積電，還有哪一檔股票可以抱上十年？大概只有指數股票型基金（ETF）吧。

此外，台股的成交量持續萎縮，企業的本益比越來越低，並沒有像美國市場一樣越來越火，所以當整個市場往下走，而且還不知道底部在哪裡的時候，持有股票超過十年這件事，其實風險相當高。

所以說，巴菲特雖然是股神，但並非所有觀念和操作技巧都可以照搬到台股，如果你是台股投資人，在看了巴菲特的這本書之後，你還是需要自己多思考、多測試。比方說，巴菲特教我們要逢低買進好股票，然後就一輩子抱著不賣，但是臺灣的股票通常是低檔買進後大漲一段，最後主力法人都出場，股價會再跌掉至少50%。

因此，我的建議是，可以調整成買進後大漲，真的賺到波段之後要落袋為安，這樣就不會發生抱上又抱下的悲劇。如此微調，股神的操作更適合台股，你操作起來才能截長補短，越做越順利。

推薦序二

是股神也是騎士，我看巴菲特這本書

財經專家、《今周刊》顧問／林宏文

首先我要承認，我很早以前就是巴菲特迷了。有幾件事，讓我對巴菲特從欣賞到佩服，最後變成無可救藥的鐵粉。

2002年網通泡沬後，我開始關注巴菲特，那時許多公司股價一直跌，但我注意到「股神」的公司波克夏，每股股價竟高達6、7萬美元，當時有不少人提及，股價太高，小散戶不好買，應該分割股票讓股價降下來。

當時巴菲特拒絕了，他給的理由是「高股價可以為短期投資人建立起障礙，而且還可讓股東像公司持有者一樣思考」，另外波克夏也不發股利，也鮮少實施庫藏股，目的是讓公司有更多資金可以運用，透過買股及購併來推升市值。巴菲特不媚俗，也不隨波逐流，堅持走自己的路，著實令我印象深刻。

後來，巴菲特對投資黃金的看法，又再次吸引了我的注意。金融海嘯後，很多人對投資黃金興致高昂，有段時間身邊的朋友都在投資黃金，而黃金確實也成為許多人避險的工具，有不小的漲幅。當時我讀到巴菲特對黃金的看法，覺得相當認同。巴菲特很反對投資黃金，他認為黃金創造財富的能力不足，是種怠惰死板的資產，因此，黃金不應出現在人們的投資組合中。他認為，黃金的身價只是隨著他人願意付出的價值載浮載沉；買下黃金的人，抱著希望未來某天會有人用更高價買走，這種行為不叫投資，而是賭博。

巴菲特第三度吸引我的注意，是他批評美國對富人課的稅太少，他認為在《富比士》排名前四百名的富人，繳所得稅的稅率，比他們拿固定薪水的祕書、員工都還低。他還以自己的例子說明，像他個人只繳15%資本利得稅，但他辦公室的清潔女工卻要繳15.3%的所得稅，實在沒有道理。

巴菲特認為，社會上前5%最富有的人，應該多繳一點稅，而其他美國人民應該少繳一點，因為這個社會另外95%的人，才是國家刺激景氣方案應該思考的對象。

在我二十多年的記者生涯中，我幾乎不曾見過有哪個有錢人會說自己繳的稅太少，但曾是首富的巴菲特卻是這種人，他不僅希望多繳一點稅，還將大部分財產捐出來，其中有不少是捐給微軟創辦人比爾．蓋茲的基金會。

巴菲特的一言一行，不斷顛覆大家對富豪的印象。大家都認為，財富帶來權勢，但權勢永遠伴隨著傲慢，可是巴菲特雖然富可敵國，卻仍保有赤子之心與騎士精神，他不僅是投資人心目中的股神，更代表著社會的良心，以及一個世代想要正面向上的清流。尤其是在爾虞我詐的資本市場中，巴菲特對公司治理的堅持、對不良企業主的抨擊，都是臺灣社會所缺乏的，這也是閱讀這本書時，我最關心的議題。

大是文化出版社推出的《股神巴菲特的神諭》，正是一本可以好好認識巴菲特的入門書，作者凱洛．盧米思是《財星雜誌》首席主筆，也是巴菲特多年好友，他將過去的報導與資料重新整理、集結成冊，文章生動、易讀，許多有趣的故事娓娓道來，讓我獲得許多第一手資料，也讓我得以重新檢視過去對巴菲特的觀察。巴菲特99%的財富是50歲之後賺來的，認識他，永遠都不嫌遲，不論是已經非常熟悉巴菲特的投資老手，或是想要一窺巴菲特堂奧的投資初學者，這都是一本值得推薦給大家的好書。

推薦序一

巴菲特投資法應用在台股，有竅門

「玩股網」執行長／楚狂人

巴菲特在我們投資界可說是唯一的偶像，就算不是把巴菲特當成偶像的人，也都非常敬佩他。

我從開始投資以來，就一直在研究巴菲特的投資方法，很有意思，也很受用。例如「唯有等潮水退去，你才會知道誰在裸泳」這句話，當碰到金融海嘯或是類似的大利空時，特別有感；很多公司只是因為找到風口乘風而起，但其實並不是真正體質好的公司，當遇到景氣不好、競爭越來越激烈的時候，就會直接掛掉。

踏入投資圈近二十年來，聽過太多太多巴菲特的傳奇，例如他把可口可樂、吉...

不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄
《財星雜誌》精選．巴菲特獨家照片
推薦序一 巴菲特投資法應用在台股，有竅門
推薦序二 是股神也是騎士，我看巴菲特這本書
前言 從路人到股神，我看著巴菲特「長大」

第一部 大時代‧序（1966～1985）
1. 經典之作初登場，連名字你都寫錯
2. 年年都獲利，為何關門大吉？
3. 高通膨下的股票投資 巴菲特親筆
4. 800萬變5億，代操傳奇轟動全國
5. 捐款表達立場也不行？不捐了
6. 董事長致股東信，從此視同神諭
7. 葛拉漢—杜德派九大高手，我為首
8. 敗筆：超愛迪士尼，三年卻仳離
9. 庫藏股是經營高層的測謊機
第二部 極盛時代‧破（1986～1990）
10. 沒數據怎麼分析？「我讀資料，就這樣」
11. 兩度年成長破48%，巴菲特錯了
12. 想做什麼都行，就是別想肥缺
13. 「我們有錢，也能迅速行動……」
14. 我們不需要股票指數期貨 巴菲特親筆
15. 解密：巴菲特的內幕故事
16. 一生最重要的一天：所羅門十年苦戰
17. 股王上市，又破紀錄
18. 神諭通知你買進，不通知賣出
19. 牌品看人品
20. 贊助理念，比選擇股票困難多了
21. 破天荒：神也要借錢投資的機會
22. 如何判斷好的投資經理人
23. 悔：我學到的「機構強制力」 巴菲特親筆
第三部 三不朽時代‧Ｑ（1990～1998）
24. 巴菲特家族的減肥機制
25. 波克夏也有大跌的一天，買呀
26. 巴菲特買垃圾
27. 神曰：主管的股票選擇權，應列入損益表
28. 早就想喝可樂，趁崩盤發動攻勢
29. β值計算風險？大誤！波動是機會啊
30. 「公司倒閉了，兩次」我賺到不好意思說
31. 比爾．蓋茲論巴菲特：從厭惡到至交
32. 化解衍生性金融商品亂象，很簡單
33. 我們不但沒有文件，連人員都沒有
34. 65塊跌到10塊，為何還看好？
35. 我終於買得起「一股」波克夏了
36. 太陽系兩大首富對話：成功？幸福？
第四部　看準盤勢的一、兩堂課（1999-2002）
37.投資獲利，與智商無關。不信？你看……
38.只做自己懂的事
39.股市暴跌時，我就來聽股神講福音
40.如何遏止假帳？聽聽先知妙計
41.巴菲特第一次給投資人開課
42.我支持希拉蕊，捐一千塊
43.其實我經營比選股更神
44.巴菲特給投資人的第二堂課
45.企業界夢寐以求的四個字
46.巴菲特說了太多話的那一天
47.切勿用股利做為選股的唯一標準
第五部　除了股票，我還投資這些……（2003-2006）
48.我看衍生性金融商品　巴菲特親筆
49.再談垃圾要分類　巴菲特親筆
50.好花不「長」開，看準趕緊摘
51.發揮影響力的方式：少開口
52.揮霍島與節儉島
53.巴菲特品牌系列商品
54.我所聽過的最爛忠告
55.做錯和錯過，後者才是嚴重犯錯
56.誰害你滾不出雪球？
57.巴菲特背後的男人
58.支持通用汽車，買車不買股
第六部　還有哪些事我不做會後悔、或做了會後悔（2006-2012）
59.巴菲特的錢怎麼都給了比爾．蓋茲
60.叫「擔保」的，通常沒擔保
61.信用紀錄不良的股神
62.為何金融風暴下你毫髮無傷？
63.花十年證明指數型基金卡好
64.我繳的稅太少了
65.巴菲特教你判斷何時進場
66.我的銀行拒絕貸款給我
67.巴菲特vs.比亞迪，誰在幫誰充電？
68.最受推崇的，推崇誰？
69.併購快狠準，因為更懂整頓
70.跳著踢踏舞去捐錢，更難啊！
71.爸爸是神，兒子如何做自己？
72.股神為何不投資黃金 巴菲特親筆
編者最後的話
謝詞

不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄
《財星雜誌》精選．巴菲特獨家照片
推薦序一 巴菲特投資法應用在台股，有竅門
推薦序二 是股神也是騎士，我看巴菲特這本書
前言 從路人到股神，我看著巴菲特「長大」

第一部 大時代‧序（1966～1985）
1. 經典之作初登場，連名字你都寫錯
2. 年年都獲利，為何關門大吉？
3. 高通膨下的股票投資 巴菲特親筆
4. 800萬變5億，代操傳奇轟動全國
5. 捐款表達立場也不行？不捐了
6. 董事長致股東信，從此視同神諭
7. 葛拉漢—杜德派九大高手，我為首
8. 敗筆：超愛迪士尼，三年卻仳離...