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定價：NT$ 480
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作者簡介：
奈德．赫曼（Ned Herrmann）
全腦思考法的開創者，知名暢銷書作家，因專研思考在創意、學習與商業上的影響而聞名。1981年創立赫曼國際，1988年出版廣受讚譽的著作《創意之腦》（The Creative Brain）；1995年出版第一版的The Whole Brain Business Book，在大腦研究及其商業運用創造新標竿。赫曼以全腦思考模型象徵大腦運作的組織原則，創造出來的體系幾乎可在所有層面改善個人表現與工作績效。
安．赫曼－納迪（Ann Herrmann-Nehdi）
赫曼國際執行長，善於應用大腦知識來改善商業績效，是這個領域的國際知名演說家、作家和思想領袖。她將全腦思考的原則應用到各種工作領域，包括研發、領導、策略顧問等，並與全世界數百家組織合作過，協助改善獲利能力、領導力、生產力、創新力與整體營運績效。她也為很多探討全腦思考的書籍撰寫部分內容，同時也是炙手可熱的演說家，為國內外機構進行過數百場演講與課程。
譯者簡介：
張美惠
台大外文系畢，輔大翻譯研究所肄業。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作，譯有：《德國短篇小說精選》、《EQ》、《國家公園之父──蠻荒的繆爾》、《沒有終點的旅程：努蘭自傳》、《Y染色體：男子漢的本質》［第三屆吳大猷科普獎（翻譯類佳作）］、《偉大的追尋：經濟學天才與他們的時代》、《煮一杯咖啡需要多少水？：生活事物背後的虛擬水》［第七屆吳大猷科普獎（翻譯類佳作）］等書。目前專職翻譯。
名人推薦：
【口碑推薦】
「奈德‧赫曼遠遠走在時代前端。早在神經科學成為顯學之前，赫曼便常在文章和談話中提到身心的連結，探討思考如何影響我們的行動。他是先驅、天才、開路者。更新奈德‧赫曼的重要著作The Whole Brain Business Book，可謂安‧赫曼－納迪對世界的一大貢獻，引領我們每個人重新體認盡情發揮天賦的驚人力量。書中許多內容讓人茅塞頓開，對於如何將全腦思考應用在職場、家庭和社會提供許多實用建議。這是一本精采絕倫的作品，堪稱傑出佳作，希望做每件事都能完全投入的人，一定不能錯過本書。」
──庫塞基（Jim Kouzes），《模範領導：領導，就是讓員工願意主動成就非常之事》（The Leadership Challenge，合著），聖塔克拉拉大學（Santa Clara University）李維商學院（Leavey School of Business）院長暨領導力執行研究員
「奈德‧赫曼與安‧赫曼－納迪兩位作者比任何人都更了解大腦。如果你想要有更好的表現，必讀本書。」
──布蘭查（Ken Blanchard），《一分鐘經理人》（The One Minute Manager，合著）
「不論你是第一次接觸全腦模型，或準備好研讀這本經典著作的21世紀更新版，凡是有大腦的人都應該讀一讀。你會了解自己的心理運作方式如何改善與擴充你的思考風格，並對周遭其他人的大腦有更多了解，更能互相溝通。」
──品克（Daniel H. Pink），著有《動機，單純的力量》（Drive）和《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）
「這本書提供各階層領導者都應具備的兩種能力：第一，真正明白我們每個人的處世方式真的都不一樣；第二，真正開始思考『思考方式』這件事。」
──洛克（David Rock），著有《認識你的大腦運作》（Your Brain at Work），也是神經領導研究院（Neuro Leadership Institute）院長
「我們知道追求創新需要全腦思考和全腦團隊，也知道自己生存在一個『全腦』世界。不論你希望以更聰明的方式工作，或打動更廣大的人群，首先必須了解人們的思考方式有多麼不同。」
──洛夫提斯（Shannon Loftis），微軟雷蒙遊戲出版（Redmond Games Publishing at Microsoft）總經理
「安為奈德的原作加入大腦運作的當代神經學觀點，結合人員績效、人際效能、組織設計的最新觀念，完成出色的更新版。全腦模型和HBDI是很強大的工具，有助於了解人類的行為，幫助每個人實現發揮『全腦』潛能。」
──夏爾博士（Dr. Mark Schar），史丹佛大學工程學院設計研究中心的資深研究員兼講師， Intuit, Inc.前資深副總與行銷總長
「我擔任領導與諮詢的角色將近45年。二十多年來，The Whole Brain Business Book第一次帶領我提升到新的境界。我服務過的不少客戶都因為接觸這套方法而創造出全新的思維邏輯。」
──派克（Mike Packard），TransCat顧問公司（TransCat Consulting）創辦人與執行長，亮視點眼鏡零售連鎖店（LensCrafters）前執行副總
「這本書是帶給人正面力量的催化劑，促使我們提升到與人共事時最渴望達到的參與程度。」
──漢米特（Daryl B. Hammett, Sr.），Peabody執行教練與績效管理集團（Peabody Executive Coaching and Performance Management Group）執行長， Sears光學眼鏡公司（Sears Optical）前資深副總與總經理
「我在大學與產業界時都接觸過技術團隊。依據我的經驗，全腦模型能創造心理多元性的初階近似模型，鼓勵合作者不帶批判地發揮同理心，也就更能善用優異的智能，激發創意，做出真正有意義的務實貢獻。」
──雷瑟爾森（Charles E. Leiserson），麻省理工學院電腦科學與工程教授
「當每個人都了解彼此的貢獻，我們的團隊變得強大許多。我每天都運用全腦思考，個人生活與專業工作生涯都因此獲得很大的幫助，我知道我的團隊成員也是如此。」
──惠勒（Brian Wheeler），樂斯達公司（Lastar, Inc.）營運總監
「別的模型大多偏重行為，因此較難針對問題的解決進行對話。全腦思考則是探索你思考和處理問題的方式，比較適合應用在職場上。全腦模型非常有助於促進工作上高品質的討論。」
──史諾第（Crystal Snoddy），洲際酒店集團（InterContinental Hotels Group）全球優質服務主管（Head of Delivery Excellence）
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安．赫曼－納迪（Ann Herrmann-Nehdi）
赫曼國際執行長，善於應用大腦知識來改善商業績效，是這個領域的國際知名演說家、作家和思想領袖。她將全腦思考的原則應用到各種工作領域，包括研發、領導、策略顧問等，並與全世界數百家組織合作過，協助改善獲利能力、領導力、生產力、創新力與整體營運績效。她也為很多探討全腦思考的書籍撰寫部分內容，同時也是炙手可熱的演說家，為國內外機構進行過數百場演講與課程。
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──庫塞基（Jim Kouzes），《模範領導：領導，就是讓員工願意主動成就非常之事》（The Leadership Challenge，合著），聖塔克拉拉大學（Santa Clara University）李維商學院（Leavey School of Business）院長暨領導力執行研究員
「奈德‧赫曼與安‧赫曼－納迪兩位作者比任何人都更了解大腦。如果你想要有更好的表現，必讀本書。」
──布蘭查（Ken Blanchard），《一分鐘經理人》（The One Minute Manager，合著）
「不論你是第一次接觸全腦模型，或準備好研讀這本經典著作的21世紀更新版，凡是有大腦的人都應該讀一讀。你會了解自己的心理運作方式如何改善與擴充你的思考風格，並對周遭其他人的大腦有更多了解，更能互相溝通。」
──品克（Daniel H. Pink），著有《動機，單純的力量》（Drive）和《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）
「這本書提供各階層領導者都應具備的兩種能力：第一，真正明白我們每個人的處世方式真的都不一樣；第二，真正開始思考『思考方式』這件事。」
──洛克（David Rock），著有《認識你的大腦運作》（Your Brain at Work），也是神經領導研究院（Neuro Leadership Institute）院長
「我們知道追求創新需要全腦思考和全腦團隊，也知道自己生存在一個『全腦』世界。不論你希望以更聰明的方式工作，或打動更廣大的人群，首先必須了解人們的思考方式有多麼不同。」
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「安為奈德的原作加入大腦運作的當代神經學觀點，結合人員績效、人際效能、組織設計的最新觀念，完成出色的更新版。全腦模型和HBDI是很強大的工具，有助於了解人類的行為，幫助每個人實現發揮『全腦』潛能。」
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「當每個人都了解彼此的貢獻，我們的團隊變得強大許多。我每天都運用全腦思考，個人生活與專業工作生涯都因此獲得很大的幫助，我知道我的團隊成員也是如此。」
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