你受人信賴嗎？

本書就是為了讓大家從《ONE PIECE》（以下稱海賊王）中學習領導力的一本書。

首先，請容我問各位一個問題。

你想成為領導者嗎？

我相信一定有人回答想，也有人回答不想。看看我的學生，就能感覺許多人似乎並不是自己積極地想成為領導者。因為一旦站在領導者的地位，所有麻煩事都必須承擔，或許這才是他們為何會裹足不前的真心話。

在公司裡也一樣，據說現在越來越多的公司職員，認為與其成為工作壓力大的經理（中間管理階層），還不如只擔任一名執行者。其實那也是工作型態的一種選擇，因此我一點都不想說那樣是不好的。

那麼，還有一個問題。

你希望受人信賴嗎？

恐怕所有人都會回答「希望受人信賴」吧。應該不會有人不想讓人信賴才對。因為一般人都有一種希望受到他人認可的「承認希求」，這是理所當然的。

為了要受到他人信賴，該如何做比較好呢？

這是不分男女老幼的一個共同課題。「希望受到上司的信賴」、「希望受到後輩的信賴」、「希望受到同事的信賴」、「希望受到客戶的信賴」、「希望受到情人的信賴」、「希望受到朋友的信賴」、「希望受到家人的信賴」……。

想必有許多人都有這樣的苦惱。似乎很少人能確信自己是受人信賴的。如果更苛求一點地說，不僅是自己周遭的人，許多人甚至會想著：「希望也受到熟人的熟人信賴」、「希望也受到朋友的朋友信賴」、「希望受到社會的信賴」。

至於要獲得信賴的方法，我們不能籠統地說：「只要做了這個就能受人信賴」。但是，受人信賴的人應該有些共同點。

那麼現在，就是海賊王登場的時刻了。在這部漫畫中，充滿了如何受人信賴的啟示。而且從中還可以了解為了信賴別人，自己該做什麼努力或運用什麼技巧。

「追隨我（Follow Me）類型」的領導力時代結束了

海賊王漫畫是在一九九七年由《週刊少年Jump》（集英社出版）開始連載，至二○一二年四月間，已發行了六十五卷單行本，單是第六十五卷的初版發行量就有四百萬冊，據說累積發行量高達兩億六千萬冊［編註：本書初版於二○一二年五月，故這裡的統計至當年四月為止。但至二○一七年五月為止，《海賊王》漫畫已發售了八十五卷的單行本，累積發行量已經破四憶冊］，因此可以說是眾所公認的國民漫畫。

另外，日本在一九九九年間也開始播放海賊王動畫，不但經常保持高收視率，而且歷久不衰持續到現在。

主人公蒙其．D．魯夫是草帽一行人的船長，目前有八名夥伴，憑藉著彼此間強烈的信賴團結在一起。他們完全沒想過同伴會有背叛的可能性，而且會不以為意地把自己的生命託付給同伴。

魯夫曾說：

「讓我們一起賭上我們的性命吧！因為我們是夥伴啊！」

（出自第十八卷　第一六六話〈魯夫VS 薇薇〉）

想一想，我們是否也有一些就算賭上性命也在所不惜的朋友？我們是否也能夠和他人建立起那麼堅強的信賴關係？該怎麼做，才能贏得這種信賴？

我之所以要先下結論，就是因為這是成為領導者的必備條件。而只有藉由發揮領導力，才能贏得人們的信賴。

不過希望大家不要誤解，在此所謂的領導力，並非像以往「追隨我」的類型。長期以來因應高度經濟成長的需求之強勢的領導力，已不符時代現況了。

根據不同的時代，大家對領導力的要求也會產生變化。公司和生活上的無憂無慮和保障，已經不再是理所當然。我們需要的是適合當今社會的新領導者。

在這無法期待經濟急劇成長的時代，對將來的不安越來越大的時代……。在這樣的時代裡，即使有人說：「只要照著我說的去做，任何事情都會變好的」，對年輕的世代而言，是聽不進去的。如果只是利用地位和權力作為約束力，下個世代的人一樣是無動於衷。

由於上個世代與下個世代之間有很大的代溝，似乎很難建立起彼此間的信賴關係。儘管時代變了也沒什麼不同，若只是發揮舊時代的領導力，是無法得到任何人的信賴與追隨。

在海賊王漫畫中，也曾出現舊時代領導者的代表性人物，那就是大海賊白鬍子。白鬍子是一位和魯夫極端相反的人物。當時他早已是位名氣響亮的海賊，也是無人不知的大海賊團船長。不論從旅途、戰鬥、經驗值看，白鬍子與魯夫都有著天壤之別，相較之下，魯夫只不過是一個流著鼻涕的小鬼罷了。

白鬍子稱呼自己的海賊團船員為「兒子」，以絕對的向心力統領著許多莽夫。一眼可以發現，白鬍子的領導方式與魯夫截然不同。

現在我們就以本書來詳細說明，當然不僅要針對舊時代白鬍子流派的領導力，同時更要針對當今社會所需求的，海賊王主人公魯夫的新式領導力來探討。

魯夫所率領的草帽一行人，完全是一種平等的關係。船長雖然是魯夫，但並不意味著和船員之間有上下階級關係。團員可以互相指摘對方的過錯，魯夫也會坦承自己的錯誤。魯夫雖是領導者，但絕不會主導控制團員。

魯夫揭示遠大的夢想、信賴夥伴，和夥伴共同哭泣、歡笑。換句話說，就是領導者與夥伴一起跨越重大難關而成長。

這其中就蘊含了不可撼動的信賴關係。藉著相互間的信賴與被信賴，每位成員都得以自由發揮自己的能力。這是因為他們不單只是信賴夥伴的能力，也信賴著夥伴的本性。

正因如此，草帽一行人才形成了最強的團隊。

草帽一行人中，任何人都可以成為領導者

還有一件更重要的事。

那就是根據狀況的不同來變換領導者。只要看到草帽一行人，就會知道必定有各種不同的場合，適合不同的領導者。

關於船舶的航行路線，航海士娜美絕對是個領導者。有關餐飲方面，絕對非廚師香吉士莫屬。其他成員，也可以在形形色色的領域中成為領導者。

隨著角色與狀況的不同，所有成員都有機會成為領導者。那不但是草帽一行人的領導力，也正是新式領導力的理想狀態。

在新式領導力的理想狀態下，統領團隊或組織的，不只有一位領導者。在團隊中，為了發揮最極限的實力，每位成員都必須發揮自己的領導力。而成為領導者的，未必只是團隊中出類拔萃的人物。

能夠在自己專門的領域中發揮領導力的人，自然也會漸漸受到大家的信賴。反過來說，不管什麼時候都只是一味跟隨他人的人，是無法獲得任何人真正信賴的。

因為很重要，所以我要重複強調。

想要獲得他人堅定不移的信賴，自己就必須成為領導者──。事實上，為了贏得他人信賴的領導力的確存在，這麼說一點也不誇大。反過來說，就是領導者必須具備受人信賴的能力。

再度回到最初問的問題。

你會為了要受人信賴，而想成為領導者？

想必有很多人會說出「想成為領導者」的肯定答覆，而本書就是要送給這樣回答的人。

想要和夥伴一起實現遠大的夢想，堅定不移的信賴關係是必要的。同時，為了建立彼此信賴和諧的關係，就必須學習魯夫一行人的領導力。

魯夫就是個寫實的人物！

我是關西大學社會學系的教授。專門藉由網路分析，研究人與組織間的連結方式，並開班授課。例如與企業合作，研究哪種人組織成的團隊，才能把能力發揮到最大極限。

從推特（Twitter）或臉書（Face book）等社群網站的連結方式，或是從電子郵件往來的次數，對人際關係的深淺濃淡，甚至與傳染病、性病等疾病的關聯性，只要有數據，任何事物都可以透過網路來分析。

這樣的我，為什麼要研究海賊王漫畫呢？

原本是在NHK電視台的節目《今日特寫》（Today’s Close up）「漫畫《海賊王》超級火紅的秘密」單元，我應邀在節目中從網路系統理論來探討有關夥伴的關係，就是以這樣的一個契機開始的。

海賊王漫畫中出現許多不同的角色，人際關係錯綜複雜。光憑這一點，登場人物之間的關聯性就頗具研究價值。也因而點燃了我這研究者的熱情之火。

等我實際進行研究之後，益發覺得海賊王漫畫的網路實在非常有趣。例如，以魯夫為中心的草帽一行人之間呈現著絕佳的平衡；許多與魯夫對抗的敵人，都展現出老派的領導力等等。此外，如果再加入社會學方面的研究，更可以發現一種新式的夥伴理想狀態，以及維繫夥伴之間的新信賴關係。

網路分析是非常有趣的一門學問。因為人與人之間的關係、組織與組織之間的關係，藉由繪圖或運用數學程式分析，就可以發現表面上無法理解的事物本質。

我擁有一種使命感，想要把網路系統分析推廣到世界各地，希望能讓更多人透過網路分析，得以認識到事物的本質。

如果最新期刊的發行量超過四百萬冊，那麼再加上朋友間借閱、在漫畫咖啡館裡閱讀，再包括在《週刊少年Jump》雜誌上閱讀連載的讀者，估計就有四百萬以上的人正在閱讀海賊王漫畫。

很多讀者說看了海賊王漫畫都忍不住感動落淚。有的對魯夫的夥伴娜美、羅賓的遭遇感同身受，有的為魯夫的義兄波特卡斯．D．艾斯的生存方式深受感動，還有傳說中的大海賊白鬍子，想必也有許多人為了他壯烈的死亡方式而落淚吧。好幾次連我都忍不住流下眼淚。

之前執筆的《海賊王的夥伴力》一書，承蒙愛戴，得到許多人的認可，但另一方面也受到了一些批判，指出「真實社會和漫畫是不同的，想從漫畫中學習實在很可笑……」。

然而，我並不這麼認為。

在當今社會上，應該還有其他事物能像這樣引起許多人的共鳴。不是只有彼得．杜拉克（Peter Drucker，美國企業管理大師）和桑德爾（Michael Sandel，美國政治哲學家）才是人生的導師。在高度經濟成長下成功的偉大經營者，他們的回憶錄現在聽起來，也只不過是自吹自擂罷了。

一定也有許多人對於電視上播放的新聞，甚至連政治家的言論，都感覺很不真實。二宮金次郎（江戶時代的思想家）或林肯等偉人的名言，似乎也已太過老舊。相較起來，魯夫的話語或娜美的眼淚，反而有許多人感覺很寫實，乃至於把自己投射在其中。對當今的人們而言，魯夫就是真實的人物，海賊王漫畫就是真實的故事。

以海賊王漫畫為題材來探討的意義，就在這裡。超過四百萬人能有共同的感動，這樣的現象，在別的地方從不曾出現過。

因此，我不僅想要以海賊王漫畫為題材，來說明網路系統分析，而且從中發掘出領導力的理論，接下來我甚至考慮要進一步探討團隊理論。

你受人信賴嗎？

本書就是為了讓大家從《ONE PIECE》（以下稱海賊王）中學習領導力的一本書。

首先，請容我問各位一個問題。

你想成為領導者嗎？

我相信一定有人回答想，也有人回答不想。看看我的學生，就能感覺許多人似乎並不是自己積極地想成為領導者。因為一旦站在領導者的地位，所有麻煩事都必須承擔，或許這才是他們為何會裹足不前的真心話。

在公司裡也一樣，據說現在越來越多的公司職員，認為與其成為工作壓力大的經理（中間管理階層），還不如只擔任一名執行者。其實那也是工作型態的一種選擇，因此我一點都不想說那樣是不好的...

序章　你受人信賴嗎？

第一章　魯夫不專制
──新式領導力與舊式領導力

身為海賊，魯夫是具有致命弱點的領導者
新領導者的定義：「服務（Servent）領導力」
魯夫為何受信賴？
「跟我來吧」類型的領導者是過去的遺物
斯摩格上校是舊時代的好領導者
海賊王與島耕作，哪一部是奇幻漫畫？
魯夫不願統治團隊
敵人，就是無理地濫用權力與暴力的人
是否要以人際關係作為手段
重要的是夥伴還是目標？
魯夫屬於依狀況轉變的理想型
白鬍子建立的家族關係
「忤逆廚師就會餓死」
草帽一行人絕不歸咎任何人
「CREW」是一群人成長的故事

第二章　信賴就是武器！
──為什麼草帽一行人沒有「被利用的感覺」？

信賴性和信賴感是不同的
魯夫與羅賓以「信賴感」結為夥伴
「你要保障我的性命！」
密佛格託付索隆之事
魯夫只是一直在解決他人的問題
怎麼做才能消除「被利用感」？
老師討厭我，所以……
在覺得自己被厭惡的瞬間，成長就會停滯不前
索隆與騙人布成為好朋友的理由
學生的小團體，幾乎都是以二、三人為單位
學習康德的「彷彿」哲學
羅賓在多拉格底下學到的最強武器

第三章　魯夫的領導力
──當夥伴信賴魯夫的瞬間

香吉士、薇薇和喬巴都由自己選擇道路
魯夫最恐怖的能力
原本討厭海賊的索隆，為什麼相信了海賊魯夫？
哲普的話讓香吉士信賴魯夫
三度被魯夫託付草帽的娜美
為什麼讓懦弱的騙人布成為夥伴？
開始想與未來打賭的羅賓
喬巴與布魯克是「有趣的傢伙」
言語的靈活性，就是人際關係的靈活性
斷言的威力
魯夫有，艾斯沒有的東西
艾斯為什麼非死不可？
魯夫是專家？還是通才？

第四章　草帽一行人的領導力
──任何夥伴都能成為領導者的信賴關係

不需要超級英雄
索隆的自我鍛鍊力
不輕率下判斷的索隆
娜美超凡卓越的判斷力與行動力
娜美的魅力是新時代女性渴求的
受「狙擊王」鼓勵的騙人布
為什麼騙人布要經常說謊
騙人布的信任力融化了羅賓的心
香吉士保護女性的崇拜力
喬巴急速成長的理由
羅賓努力「想要信賴他人」
佛朗基是許多手下仰慕追隨的大哥
逃避也不能解決任何問題
布魯克的任務在長期決戰中不可或缺
薇薇公主的話語為何打動民心？

第五章　白鬍子的領導力
──為什麼這個時代的名字被稱為白鬍子？

讓人敬慕的大家長「老爹」
贏得真正信賴的兩個條件
遭受戰國陰謀分化，依然堅守信賴關係的白鬍子
「毫無背叛」這種事，存在於傳說裡的社會
白鬍子之死所代表的意義
第一隊隊長馬可擔任參謀的任務
白鬍子與魯夫的差異何在？
踩過死亡也要向前挺進
「讓我看看這時代的未來吧」

結語　你的現實是什麼？

序章　你受人信賴嗎？

第一章　魯夫不專制
──新式領導力與舊式領導力

身為海賊，魯夫是具有致命弱點的領導者
新領導者的定義：「服務（Servent）領導力」
魯夫為何受信賴？
「跟我來吧」類型的領導者是過去的遺物
斯摩格上校是舊時代的好領導者
海賊王與島耕作，哪一部是奇幻漫畫？
魯夫不願統治團隊
敵人，就是無理地濫用權力與暴力的人
是否要以人際關係作為手段
重要的是夥伴還是目標？
魯夫屬於依狀況轉變的理想型
白鬍子建立的家族關係
「忤逆廚師就會餓死」
草帽一行人絕不歸咎任何人
「CREW」是一群人成長的...