作者：顏志宏
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他的人生，就站在臺灣農業發展的軸線上，
他的貢獻，就是擁抱非常競爭力，前進再向前。
二十世紀的五○年代，臺灣政經局勢逐漸穩定，農業發展發展成一股向上的力量，農會則是這股力量背後最強而有力的後盾。有一個臺中大里的在地青年，投身農會，帶領風雨飄搖的農會逐漸轉型、茁壯。也因為有這樣默默付出的人，讓臺灣的經濟奇蹟發生，衍生至今的政治奇蹟。在二十一世紀的現在，農業發展轉型再度成為國家積極推動的施政項目，我們更需要這股穩定的力量，前進更向前。
讀志宏兄的大作，就如同站在臺灣農業發展的軸線上，身歷其境地走了一遭！志宏兄的筆，成了讀者的眼，讓歷史一幕幕地如電影般在眼前放映。—孫立群（財團法人國家政策研究基金會執行長）
顏志宏先生這本《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》，是重新定義農漁會的使命與任務，相當重要的一本參考作品。—王志文（中華民國農訓協會祕書長）
[本書以]林金泗先生個人經營管理哲學為本，從而帶出台灣農會自戰後至今的發展以及工作要項，雙箭齊發，最後命中同一靶心。最終要說的，是對這片土地的熱愛。—許悔之（詩人、有鹿文化總經理暨總編輯）
這樣的故事雖然比不上大是大非的事蹟來得吸引人，卻實實在在發生在周遭，真正為這塊土地努力灌溉施肥。—顏志宏
作者簡介：
顏志宏
臺中豐原人，國立臺灣大學農業經濟系在職專班第五屆碩士畢業。民國八十二年七月進入大里農會，見證開放民營銀行產生金融新秩序，造成農會風暴，以致外界對農會有所誤解。臺灣的經濟奇蹟是因為有很多默默耕耘為這塊土地付出的人與團體，其中農會綿密的農業推廣、輔導，是促進臺灣轉型工業的功臣，身為農會人，他希望藉由大里農會的成長與林金泗總幹事奮鬥的故事，對臺灣農業有所貢獻，讓農會這棵大樹，有著遮陽避雨的樹蔭，後輩能不被日曬雨淋。
名人推薦：
站在臺灣農業發展的軸線上
◎孫立群（財團法人國家政策研究基金會執行長）
如果有一家公司的CEO，在職二十七年間，讓公司的淨值成長五五九六倍，您會很想知道這位CEO是誰嗎？而他又是怎麼做到的呢？如果我再告訴您，這位CEO的正式學歷只有商職的補校畢業，您會更加好奇這位CEO倒底是何方神聖嗎？
《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》這本新書給了解答，也充分滿足了我們充滿讚嘆的好奇心！本書的作者顏志宏先生，和書中描述的主人翁CEO林金泗先生，對一般人來說都是非常陌生的名字。但是，林金泗先生在農業界，尤其是農會間，卻是赫赫有名的人物；而作者顏志宏先生，則是筆者多年前在臺大農業經濟研究所結緣至今的好友。志宏兄囑託為本書的出版作序，立群深感榮幸！
林金泗先生在民國五十年進入大里農會短暫擔任臨時員工後離開。民國五十二年，時年二十九歲，重新回到大里農會擔任放款主辦。如果說，該農會的放款制度，就是由他所建立的，一點都不誇張。民國六十二年起，金泗先生擔任大里農會總幹事，一做就是二十七年，將農會的淨值由三十八萬四千餘元，一路經營到離開時的二十一億五千兩百七十七萬餘元。二十七年的努力，帶領同仁共同打拚，將大里農會打造成農會中的閃亮之星。二十七年的打拚，路途並不平順，大小事務繁雜交錯，若不是藉由作者志宏兄的筆，恐怕讀者是很難清楚了解。
如果不是和志宏兄有多年的交情，真的很難將他的外表和內在連結在一起。若不是熟識，誰會想到一位外表粗獷、個性爽朗、說話直白、大口喝酒、看似粗枝大葉的農會員工，內心卻是如此的細膩及條理分明。一部農會的發展史，一位傑出CEO的奮鬥經歷，在志宏兄的筆下成了那麼理所當然的簡單故事。讀志宏兄的大作，就如同站在臺灣農業發展的軸線上，身歷其境地走了一遭！志宏兄的筆，成了讀者的眼，讓歷史一幕幕地如電影般在眼前放映。
和志宏兄認識至今，常聽他提及農會工作的點滴，不過總是破碎的片段。他常常笑我這種從校園看天下的人，自以為是又不知民間疾苦。有幸拜讀大作，讓我對農會的發展有更深一層的了解，也對如金泗總幹事這樣畢生默默為臺灣農業奉獻的隱形冠軍多了更多的敬意。
透過《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》的書寫，志宏兄將書中主角的生平與農會發展的歷史交會，不但將CEO的奮鬥史平實地交代，也將農會在我國農業發展中的重要地位如實地呈現。如果不是作者顏志宏先生在農會的長期工作經驗，以及對CEO的深入了解，再加上他的寫作造詣，這本書是永遠不可能誕生的。
恭賀志宏兄大作的出版，也借此機會向林總幹事致敬！當然，有鹿文化事業在背後的推力也絕對值得大家的掌聲。
重新定義農漁會使命與任務的典範書寫
◎王志文（中華民國農訓協會祕書長）
欣聞我的好友、大里農會的顏志宏先生出版新書《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》，受邀作序，倍感榮幸。林金泗先生於大里農會奉獻三十七年，擔任總幹事期間，帶領農會走出逆境，並從地方經營提昇至全國的高度，居功厥偉，卻又如此謙和，早就已經是全國農漁會的典範人物。
我在中華民國農訓協會服務逾三十年，剛進協會時任職助理研究員，當時就有幸認識林金泗先生，結下不解之緣。多年來，因為職務需要，與林總幹事之間有著密切聯繫，並得以近身觀察、學習林總幹事的經營哲學。大里農會之所以會這麼成功，歸納原因，主要是林總幹事掌握了「在地戰略」，並拓展出「全國視野」。
在網路尚未便利、手機通訊仍不發達的年代，大里農會在林總幹事的帶領之下，上下一心、眾志成城。各分部常常由副主任坐鎮辦公室，主任親自帶領同仁積極走訪、關心會員，爭取顧客的合作機會，充分掌握地方動態以及趨勢發展。分部業務茁壯，本部自然向上成長。這樣主動出擊、服務的「在地戰略」，就連規模大得許多的金融機構都不見得能辦得到，做得好。
而林總幹事並未因此故步自封。他對臺灣農業的關心，展現在他對農訓協會的全力支持上。每當農訓協會計畫開辦各項講習、進修課程，林總幹事總是二話不說，全力支持，派出菁英同仁到協會與全國三○二家農會分享成功經驗，並在交流過程中吸收更多地方經驗，這般「全國視野」，內化成大里農會另一股前進的動能。
我在上任祕書長時，曾於一篇專訪中提到農會人應該擁抱「非常競爭力」。百年前的農漁會前輩，因應環境的變遷，為我們設計了信用、供銷、保險、推廣的組織架構。如今，經營管理的策略、哲學多音交響，掌握、形塑未來不再依靠單一法則，但是滿足農漁會的需求，尋求永續發展卻是從未改變的目標。我們應該學習的是林金泗先生如何在逆境中找到「非常競爭力」，而顏志宏先生這本《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》，更是重新定義農漁會的使命與任務，相當重要的一本參考作品。
一首獻給台灣土地的抒情長詩
◎許悔之（詩人、有鹿文化總經理暨總編輯）
請你閉上雙眼
你的手在我的手心中
你的心在我心中
在我們的心中
花開滿園
桃花開滿我們心的花園
我們的眼睛聞到花開的聲音
靜靜的台地剛離開睡眠
大埤裡的魚兒浮出水面
就在那個時候
白雲行走悠閒
所有的鳥都啼叫了
在天地之間
我們睜開雙眼
曾為自己的家鄉寫過這麼一首詩〈桃花滿園〉。我是農家出生的孩子，也在農家成長，有記憶以來就在協助農事，小時候的我於是練就大鍋炒菜的工夫，為農忙的家族兄長們提供填腹的吃食。農村生活，對我來說，雖是遙遠但依舊深刻的童年回憶。
二○一五年秋天，我的老友，同時也是有鹿文化我的合夥人林良珀先生提議，想出版家鄉老同學顏志宏先生所服務的大里農會總幹事林金泗先生的傳記。志宏兄投身農會服務二十多年，為求精進，幾年前重回校園，攻讀台大農業經濟碩士在職專班學程，並順利獲得學位。他對台灣農業研究的熱情，轉投入對大里農會經營成功之道之研究。志宏兄以畢生奉獻給大里農會、成就卓越的林金泗先生個人經營管理哲學為本，從而帶出台灣農會自戰後至今的發展以及工作要項，雙箭齊發，最後命中同一靶心。最終要說的，是對這片土地的熱愛。
記得那一天午早上，我們到台中大里拜會林總幹事，林總幹事雖然高齡八十，說起話來依舊鏗鏘有力，對於台灣農業問題的觀察，剴切透闢，令人佩服。這一年多來，在志宏兄一字一句的建構下，輔以學術訓練下所整理的圖表，讓讀者對大里農會「5596倍的成功」感到折服。而台灣農會發展的脈絡，其實就是一部台灣向上提升的小史，不容你我忽視。
農會無疑是最能代表台灣精神以及台灣文化的地方組織，歷經百年來的流變，從日治時期至今，幾經改組、改造、農會法公布施行、金融風暴、信用部改革等等過程，至今仍默默為這塊土地貢獻。志宏兄的這本《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》，除了一探林金泗先生成功經營之道，也是台灣農會發展的寶貴紀錄，更是一首獻給台灣土地的抒情長詩。五五九六倍的成長，其實是五五九六倍的疼惜與展望。
這本書，既説了農會，也說了台灣經濟發展中的奮鬥故事。
★他帶領農會衝破逆境，讓淨值成長5596倍，站上全國高度
★他掌握「在地戰略」，拓展「全國視野」，重新定義農會使命與任務
★孫立群（財團法人國家政策研究基金會執行長）
王志文（中華民國農訓協會祕書長）
許悔之（詩人、有鹿文化總經理暨總編輯）
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讀志宏兄的大作，就如同站在臺灣農業發展的軸線上，身歷其境地走了一遭！志宏兄的筆，成了讀者的眼，讓歷史一幕幕地如電影般在眼前放映。—孫立群（財團法人國家政策研究基金會執行長）
顏志宏先生這本《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》，是重新定義農漁會的使命與任務，相當重要的一本參考作品。—王志文（中華民國農訓協會祕書長）
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《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》這本新書給了解答，也充分滿足了我們充滿讚嘆的好奇心！本書的作者顏志宏先生，和書中描述的主人翁CEO林金泗先生，對一般人來說都是非常陌生的名字。但是，林金泗先生在農業界，尤其是農會間，卻是赫赫有名的人物；而作者顏志宏先生，則是筆者多年前在臺大農業經濟研究所結緣至今的好友。志宏兄囑託為本書的出版作序，立群深感榮幸！
林金泗先生在民國五十年進入大里農會短暫擔任臨時員工後離開。民國五十二年，時年二十九歲，重新回到大里農會擔任放款主辦。如果說，該農會的放款制度，就是由他所建立的，一點都不誇張。民國六十二年起，金泗先生擔任大里農會總幹事，一做就是二十七年，將農會的淨值由三十八萬四千餘元，一路經營到離開時的二十一億五千兩百七十七萬餘元。二十七年的努力，帶領同仁共同打拚，將大里農會打造成農會中的閃亮之星。二十七年的打拚，路途並不平順，大小事務繁雜交錯，若不是藉由作者志宏兄的筆，恐怕讀者是很難清楚了解。
如果不是和志宏兄有多年的交情，真的很難將他的外表和內在連結在一起。若不是熟識，誰會想到一位外表粗獷、個性爽朗、說話直白、大口喝酒、看似粗枝大葉的農會員工，內心卻是如此的細膩及條理分明。一部農會的發展史，一位傑出CEO的奮鬥經歷，在志宏兄的筆下成了那麼理所當然的簡單故事。讀志宏兄的大作，就如同站在臺灣農業發展的軸線上，身歷其境地走了一遭！志宏兄的筆，成了讀者的眼，讓歷史一幕幕地如電影般在眼前放映。
和志宏兄認識至今，常聽他提及農會工作的點滴，不過總是破碎的片段。他常常笑我這種從校園看天下的人，自以為是又不知民間疾苦。有幸拜讀大作，讓我對農會的發展有更深一層的了解，也對如金泗總幹事這樣畢生默默為臺灣農業奉獻的隱形冠軍多了更多的敬意。
透過《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》的書寫，志宏兄將書中主角的生平與農會發展的歷史交會，不但將CEO的奮鬥史平實地交代，也將農會在我國農業發展中的重要地位如實地呈現。如果不是作者顏志宏先生在農會的長期工作經驗，以及對CEO的深入了解，再加上他的寫作造詣，這本書是永遠不可能誕生的。
恭賀志宏兄大作的出版，也借此機會向林總幹事致敬！當然，有鹿文化事業在背後的推力也絕對值得大家的掌聲。
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◎王志文（中華民國農訓協會祕書長）
欣聞我的好友、大里農會的顏志宏先生出版新書《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》，受邀作序，倍感榮幸。林金泗先生於大里農會奉獻三十七年，擔任總幹事期間，帶領農會走出逆境，並從地方經營提昇至全國的高度，居功厥偉，卻又如此謙和，早就已經是全國農漁會的典範人物。
我在中華民國農訓協會服務逾三十年，剛進協會時任職助理研究員，當時就有幸認識林金泗先生，結下不解之緣。多年來，因為職務需要，與林總幹事之間有著密切聯繫，並得以近身觀察、學習林總幹事的經營哲學。大里農會之所以會這麼成功，歸納原因，主要是林總幹事掌握了「在地戰略」，並拓展出「全國視野」。
在網路尚未便利、手機通訊仍不發達的年代，大里農會在林總幹事的帶領之下，上下一心、眾志成城。各分部常常由副主任坐鎮辦公室，主任親自帶領同仁積極走訪、關心會員，爭取顧客的合作機會，充分掌握地方動態以及趨勢發展。分部業務茁壯，本部自然向上成長。這樣主動出擊、服務的「在地戰略」，就連規模大得許多的金融機構都不見得能辦得到，做得好。
而林總幹事並未因此故步自封。他對臺灣農業的關心，展現在他對農訓協會的全力支持上。每當農訓協會計畫開辦各項講習、進修課程，林總幹事總是二話不說，全力支持，派出菁英同仁到協會與全國三○二家農會分享成功經驗，並在交流過程中吸收更多地方經驗，這般「全國視野」，內化成大里農會另一股前進的動能。
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◎許悔之（詩人、有鹿文化總經理暨總編輯）
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農會無疑是最能代表台灣精神以及台灣文化的地方組織，歷經百年來的流變，從日治時期至今，幾經改組、改造、農會法公布施行、金融風暴、信用部改革等等過程，至今仍默默為這塊土地貢獻。志宏兄的這本《5596倍的奮鬥：大里農會CEO林金泗的前進哲學》，除了一探林金泗先生成功經營之道，也是台灣農會發展的寶貴紀錄，更是一首獻給台灣土地的抒情長詩。五五九六倍的成長，其實是五五九六倍的疼惜與展望。
這本書，既説了農會，也說了台灣經濟發展中的奮鬥故事。
★他帶領農會衝破逆境，讓淨值成長5596倍，站上全國高度
★他掌握「在地戰略」，拓展「全國視野」，重新定義農會使命與任務
★孫立群（財團法人國家政策研究基金會執行長）
王志文（中華民國農訓協會祕書長）
許悔之（詩人、有鹿文化總經理暨總編輯）
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