凡此種種經營活動,都體現為人做成一件事情,完成一項事業的過程。大事、小事、國事、家事、公事、私事,各種事需要各種人去做。事雖不同,人雖各異,但其中卻有著共同的東西。
大凡辦成一件事,都要經過這麼幾個環節:首先是價值取向,即以一定的價值標準對欲做之事進行衡量,也就是決定這件事值得不值得去做。其次是為欲做之事準備各種必要的條件。最後是付諸實施。這些都要進行理智的思考,事先的謀劃,謀略的運用。本書帶你一覽古代那些經營策略。
推薦序
序 言
在近、現代社會,「經營」一詞的含義,通常指對經濟事業的籌劃管理。
其實,「經營」一詞,在很久以前就出現在我們祖先創造的漢語詞彙中。
《詩經.大雅.靈臺》寫道:「經始靈臺,經之營之。庶民攻之,不日成之。」這是寫古人經劃營造靈臺的情景,也是「經營」一詞較早的含意。
太史公司馬遷評價項羽時說:「自矜功伐,奮其私智而不師古,謂霸王之業,欲以力征經營天下。」這裡,又將經營引申為成就一件事情的過程。
中國歷史上出現過數不清的人物,數不清的人物辦成過數不清的事情,因而也可以說出現數不清的經營活動:有對帝王之業的經營,有對祖宗基業的經營,有為達到某種目的而培植自己勢力的經營,有為追求自己事業而進行的苦心經營,有用錢財換取名譽信義的經營,也有以取利為目的商業經營……
凡此種種經營活動,都體現為人做成一件事情,完成一項事業的過程。
大事、小事、國事、家事、公事、私事,各種事需要各種人去做。事雖不同,人雖各異,但其中卻有著共同的東西。
大凡辦成一件事,都要經過這麽幾個環節:首先是價值取向,即以一定的價值標準對欲做之事進行衡量,也就是決定這件事值得不值得去做。其次是為欲做之事準備各種必要的條件。最後是付諸實施。這些都要進行理智的思考,事先的謀劃,謀略的運用。
由於各種事物本身具有不同的性質,不同的特點,不同的內容,所以智謀的作用在上述幾個環節中具有不同的側重。例如:在馮驩為孟嘗君拋財取義這件事上,馮驩為孟嘗君所經營的一節,其明智主要表現在事前價值取向上。馮驩為孟嘗君到薛邑去收債,結果卻將不能償還債務的人手中的債券付之一炬,然後赤手空拳回去交差。馮驩如此做的根據,就是孟嘗君在他臨行前所交待的一句話。馮驩臨行前,曾問孟嘗君收完債買什麽東西回來,孟嘗君答:「視吾家所寡有者。」在馮驩看來,孟嘗君家「宮中積珍寶,狗馬實外廄,美人充下陳」,「所寡有者以義耳」,所以便採用燒債券的方法使孟嘗君獲得了薛邑百姓的支持,獲得了「義」的名聲。這就為孟嘗君營造了罷相後的一方棲身之地,成為他東山再起的重要根基。馮驩此舉,難道不是在「義」與「利」之間進行的明智選擇嗎?
南朝蕭齊開朝皇帝蕭道成在劉宋後期的所做所為,其智謀就體現在為欲做之事準備各種必要的條件上。蕭道成是劉宋末期的權臣,面對搖搖欲墜的劉宋王朝,他自然而然地產生取而代之的慾望。為了實現此慾望,他採取了製造、激化、利用劉宋皇室內部矛盾的謀略,藉以削弱對方,壯大自己。劉休範與朝廷的矛盾,是蕭道成最後解決的,其結果是蕭道成作了齊公,成為朝中「四貴」之一。劉景素與朝廷矛盾的激化,是蕭道成從中推波助瀾的結果,平定劉景素的,還是蕭道成。這次為朝廷所立之功,使他具有了廢立皇帝的力量。蕭道成完成帝業條件的具備,誰能說沒有謀略的作用呢?
蘇軾對杭州西湖的治理,則體現了在實施具體工作中的謀略運用。蘇軾任杭州知府時,杭州城內江潮氾濫,船行市中;西湖內雜草叢生,泥沙淤塞。蘇軾疏濬直通西湖的河道,使西湖蓄有一湖活水;又修堰造閘,使江潮不再肆虐市區。他在湖中修築長堤,在湖中種植菱角,以消除湖中雜草;又收穫菱角出賣,以提供修湖費用。這種以湖養湖的經營策略,使得西湖具有「濃妝淡抹總相宜」的魅力。
經營與謀略,像一對形影不離的孿生兄弟。經營若沒有謀略,便成為一種盲目的闖蕩;同樣,謀略若離了經營,就失去了表現自己特性的舞臺。
謀略是經營活動中的一部分,它不能等同於經營,也不能代替經營。但是,謀略對於經營,無疑具有重要作用:它對於經營,如同盲人手中的木杖,使經營具有主動性與方向性。
它對於經營,如同南朝畫家張僧繇筆下飛龍的眼睛,使經營具有靈性與活力。
它對於經營,如同渡船上的雙槳,使經營能夠順利地達到彼岸。
它是人類經營活動中智慧的閃光。
今日的經營活動與古代相比已經發生了很大變化,二者的活動內容及含義已不可同日而語,但有一點是相同的,即無論何種意義上的經營,都需要人的智慧與謀略。
我們的祖先在長期的實踐中總結出許多充滿智慧的經驗。這些經驗,有的已被外國企業家用於企業的經營。例如,50、60年代,大型電腦在美國有極好的市場前景,日本的富士通、日立、松下等7家大型電器公司都投入大量資金進行大型電腦的研究開發。但事隔幾年,松下公司卻突然宣布放棄大型電腦生產。「在日本被譽為『經營之神』的松下幸之助在後來解釋他的決斷是在『知己知彼』的過程中完成的。他經過多次調查瞭解,認為美國市場已經幾乎被IBM公司所獨占,而且該公司已經擁有的技術優勢在10年內不會發生變化。現在投入大型電腦的生產,其實就是向IBM公司挑戰。以松下公司的力量看,這種較量實在風險太大,把松下公司的命運押在一個並無多少把握的賭注上,不應是松下幸之助這樣老謀深算者的舉動」(黃新亞著《三國智慧與經營謀略》,中國工人出版社)。
我們的祖先為我們留下豐厚的智慧遺產,我們怎樣對其繼承、創造,用於今天的活動中呢?這的確值得我們認真思考。
序 言
在近、現代社會,「經營」一詞的含義,通常指對經濟事業的籌劃管理。
其實,「經營」一詞,在很久以前就出現在我們祖先創造的漢語詞彙中。
《詩經.大雅.靈臺》寫道:「經始靈臺,經之營之。庶民攻之,不日成之。」這是寫古人經劃營造靈臺的情景,也是「經營」一詞較早的含意。
太史公司馬遷評價項羽時說:「自矜功伐,奮其私智而不師古,謂霸王之業,欲以力征經營天下。」這裡,又將經營引申為成就一件事情的過程。
中國歷史上出現過數不清的人物,數不清的人物辦成過數不清的事情,因而也可以說出現數不清的經營活動:有對帝...
目錄
序 言
第一章 劉懷珍得馬報絹(上)/001
趙柔賣鏵重諾輕利/002
蕭道成不疑釋疑/004
利用矛盾樹己威/006
蕭衍未雨綢繆/008
蕭衍談緯象/011
兩空函定一州/012
高歡巧言自飾/016
第一章 劉懷珍得馬報絹(下)/020
高歡設計攏軍心/020
楊堅機謀定皇位/022
長孫平興辦義倉/025
張儉治邊屯田/026
張全義不好聲伎重農桑/028
第二章 通商鑄錢,增強國力(上)/031
民富才能國強/032
利在於民,猶在國也/034
君臣雪夜定計平天下/035
何承矩經營邊防/038
高超巧堵黃河決口/041
蘇軾治理杭州為民造福/042
昭德皇后釋疑/045
朱元璋大德容下/048
馮驩拋財取義/051
張良見機救主/053
定諸侯,做真王/056
第二章 通商鑄錢,增強國力(下)/058
貴清靜而民自定/058
田叔施仁善諫/059
輔佐新主奪天下/061
巧借儒生調郡兵/063
智絕宗族反顧之望/065
鄭渾重視發展生產/067
諸葛亮嚴紀斬馬謖/069
第三章 司馬懿外寬內忌誅曹爽(上)/074
勤學成大師/077
王導布衣清庫存/080
孫盛不改《晉陽秋》/083
顧愷之「三絕」/086
恭宗強國勸農耕/087
伯溫投明主,妙出安邦計/089
朱友矽弒君自立/092
薛文傑自作自受/095
投其所好,謀篡其位/097
第三章 司馬懿外寬內忌誅曹爽(下)/100
擁立和尚皇帝/100
王逵設計奪權/103
王欽若巧言貶寇準/105
耶律乙辛譖害太子/108
蔡京弄權/111
秦檜奸計害人/114
海陵結黨,弒主自立/117
第四章 完顏亮篡立棄幫兇/121
完顏亮翦滅宗室/124
完顏亮佯孝/127
賈似道專權禍國/130
哈麻的宦海沉浮/132
胡惟庸禍國/135
王振忌忠良,設計殺劉球/137
黃纮巧施計,太子改立成/140
擒奸不成,反被奸「擒」/142
未得逞的謀害
序 言
第一章 劉懷珍得馬報絹(上)/001
趙柔賣鏵重諾輕利/002
蕭道成不疑釋疑/004
利用矛盾樹己威/006
蕭衍未雨綢繆/008
蕭衍談緯象/011
兩空函定一州/012
高歡巧言自飾/016
第一章 劉懷珍得馬報絹(下)/020
高歡設計攏軍心/020
楊堅機謀定皇位/022
長孫平興辦義倉/025
張儉治邊屯田/026
張全義不好聲伎重農桑/028
第二章 通商鑄錢,增強國力(上)/031
民富才能國強/032
利在於民,猶在國也/034
君臣雪夜定計平天下/035
何承矩經營邊...
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出版社:崧燁文化事業有限公司出版日期:2018-08-31ISBN/ISSN:9789864924059 語言:繁體中文For input string: ""
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