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專案的存在是為了創造商務價值。本書強調「專案」在企業組織中的商務角色，它告訴專案經理人為什麼要重視專案的商務用途，並教導專案經理如何成為一個熟識商務領域，使能夠以高階管理層可以了解的語言  現金流量、財務風險、策略一致性及商務衝擊等，來進行專案報告。藉由本書，專案經理人可以培養商務能力；這類技能和通用的商務及其過程相關，而不涉及特殊的商務功能方面的知識。主要包括：商務認知、商務合作、商務技能、商務分析及商務創新。
本書延續2015年出版的《敏捷創新專案管理》及2018年出版的《創新型組織的敏捷創新專案管理》兩本專書，主要探討商業模式創新與專案管理。

作者簡介：

管孟忠

現職

．開南大學企業與創業管理學系教授。

學歷

．美國維吉尼亞理工州立大學（VPI&SU）工業與系統工程博士。

教職經歷

．開南大學

　資料中心主任

　國企系主任

　資管系主任

　資傳系主任

　資訊學院代理院長

　專案管理研究所所長

．美國UMT（管理技術大學）DBA台灣特聘教授

．國防大學兼任講師

．元智大學兼任講師

．明新科技大學兼任講師

．台北科技大學兼任講師

專長

．專案管理

．系統工程

．敏捷創新專案管理

．創新和新產品開發管理

．服務創新與服務品質管理

．創新型組織與創新管理系統

．商業模式創新專案管理

．整合專案管理方法

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