名人推薦：每個學科都有幾本經典著作。在行政學領域裡，此本張潤書教授的《行政學》，可謂是學習行政學必讀的經典著作之一。全書涵括從傳統到現代、國內與國外的行政學相關理論與方法，堪稱目前最完備的行政學專書。本書歷經多次修訂與改版，確保讀者能掌握最新的行政學概念與資訊。此次改版除了內容上的修訂之外，封面與版面也加以更新，使本書以全新的面貌問世。

張潤書教授所著之《行政學》，針對行政學作有系統的介紹，內容完整詳盡，為學習行政學的最佳教材。

本書自初版以來，承蒙讀者喜愛，已多次再刷。此次修訂除設計新式版面，使其更美觀大方；同時梳理文句，使字詞行文更臻完善，期望讀者在閱讀時更加舒適與流暢。此外，隨著時代的更迭，此次修訂亦針對書中部分資料加以更新，使本書能符合社會脈動而更加完善。

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第1編 導　論
■第一章　行政學的基本概念
第一節　行政學的意義與特性　　
第二節　行政學的範圍與內容　　
第三節　行政學的研究方法與途徑　　
第四節　行政學的發展與定位　　
第五節　行政學的目的　　
第六節　行政與企業管理的比較　　
■第二章　傳統理論時期的行政學
第一節　傳統理論與科學管理　　
第二節　管理技術學派　　
第三節　行政管理學派　　
第四節　動態管理學派　　
第五節　官僚型模學派　　
第六節　傳統理論的檢討　　
■第三章　修正理論時期的行政學
第一節　修正理論產生的背景　　
第二節　行為科學的意義　　
第三節　胡桑實驗學派及其理論　　
第四節　動態平衡理論　　
第五節　理性決策理論　　
第六節　需要層級理論　　
第七節　人性本善理論　　
第八節　激勵保健理論兩因理論　　
第九節　修正理論的檢討　　
■第四章　整合理論時期的行政學
第一節　整合（系統）理論產生的背景　　
第二節　系統的意義　　
第三節　一般系統理論　　
第四節　開放系統理論　　
第五節　社會系統理論　　
第六節　生態理論　　
第七節　權變理論　　
第八節　整合理論與權變理論的評價　　
第2編 行政組織論
■第五章　組織導論
第一節　組織的意義與要素　　
第二節　組織的分類　　
第三節　組織的目標　　
第四節　組織理論概說　　
■第六章　組織結構
第一節　組織結構序說　　
第二節　組織結構的基本原則　　
第三節　組織結構的分化層級化　　
第四節　組織結構的分化分部化　　
第五節　組織結構圖　　
第六節　組織結構的型態　　
■第七章　行政組織類型
第一節　首長制與委員制　　
第二節　業務部門與幕僚（輔助）部門　　
第三節　中樞機關與派出機關　　
第四節　公營事業機構　　
第五節　公營事業民營化　　
第六節　集權制與分權制　　
■第八章　組織文化與組織氣候
第一節　組織文化的概念　　
第二節　組織文化的類型　　
第三節　組織氣候的概念　　
第四節　組織氣候的理論　　
■第九章　組織的社會動態
第一節　團體與組織的動態面　　
第二節　組織動態的心理分析　　
第三節　組織衝突的管理　　
■第十章　非正式組織
第一節　非正式組織理論的產生　　
第二節　非正式組織的意義　　
第三節　非正式組織的特性　　
第四節　非正式組織的類型　　
第五節　非正式組織的功能　　
第六節　非正式組織的表達方式　　
■第十一章　非營利組織
第一節　非營利組織的基本概念　　
第二節　非營利組織的理論基礎　　
第三節　非營利組織與公共服務　　
第四節　非營利組織與公部門的互動　　
■第十二章　組織發展
第一節　組織發展的基本概念　　
第二節　組織發展的策略與方法　　
第三節　組織發展的檢討　　
■第十三章　組織學習
第一節　組織學習的基本概念　　
第二節　組織學習的理論　　
第三節　組織學習的干預理論　　
第四節　學習型組織　　
■第十四章　現代行政組織的病象及診治
第一節　現代行政組織的病象　　
第二節　組織病象的改進之道　　
第三節　我國行政組織之診視　　
第四節　我國行政組織的缺失改進　　
第3編 行政運作
■第十五章　行政領導
第一節　影響力與領導　　
第二節　領導的研究方法　　
第三節　領導的基礎與條件　　
第四節　領導的功能　　
第五節　領導的方式　　
第六節　權變領導理論　　
第七節　轉換型領導　　
■第十六章　行政激勵
第一節　激勵的基本概念　　
第二節　激勵理論的學派　　
第三節　激勵在管理上的應用　　
■第十七章　行政計畫與行政決定
第一節　計畫的意義與重要性　　
第二節　計畫的本質與原則　　
第三節　計畫訂定的程序　　
第四節　計畫的種類與障礙　　
第五節　行政決定的意義與步驟　　
第六節　行政決定的方法　　
第七節　行政決定的障礙　　
■第十八章　行政溝通與行政協調
第一節　溝通與協調的基本概念　　
第二節　溝通的種類與方式　　
第三節　溝通的障礙及克服　　
第四節　溝通與協調的方法　　
第五節　政府與民眾溝通　　
■第十九章　行政運作的新觀念
第一節　新政府運動與企業型政府　　
第二節　全面品質管理　　
第三節　危機管理　　
第四節　組織再造　　
第4編 人事行政
■第二十章　人事行政導論
第一節　人事行政的意義　　
第二節　人事行政的範圍　　
第三節　人事行政的目的與要旨　　
第四節　人事行政的新趨勢　　
■第二十一章　人事行政機構
第一節　人事機構設置的理由　　
第二節　人事機構的地位　　
第三節　人事機構的類型　　
第四節　我國的人事機構及職權　　
■第二十二章　人事分類制度
第一節　分類制度的意義　　
第二節　品位分類制度　　
第三節　職位分類制度　　
第四節　兩制合一的新人事制度　　
■第二十三章　公務人員的考選與任用
第一節　考選的意義及重要性　　
第二節　公務人員的定義　　
第三節　考選的學說與目的　　
第四節　考試的基本要求與方法　　
第五節　我國考試制度　　
第六節　任用制度的意義與程序　　
■第二十四章　公務人員的薪給
第一節　薪給的意義與性質　　
第二節　薪給的原則　　
第三節　薪給的種類　　
第四節　我國的俸給制度　　
■第二十五章　公務人員的考績與紀律
第一節　考績的意義與功用　　
第二節　考績的原則與項目　　
第三節　考績的方法　　
第四節　我國考績制度　　
第五節　公務人員的紀律與獎懲　　
第六節　公務人員的權利　　
■第二十六章　公務人員的訓練
第一節　訓練的意義與重要性　　
第二節　訓練的種類　　
第三節　訓練的方法　　
■第二十七章　公務人員的保險、撫卹、退休
第一節　三種制度的功用　　
第二節　公務人員的保險　　
第三節　公務人員的撫卹　　
第四節　公務人員的退休　　
第5編 財務行政
■第二十八章　財務行政概說
第一節　財務行政的意義與特性　　
第二節　財務行政的目的與趨勢　　
第三節　我國財務行政制度　　
第四節　政府財政支出增加的原因　　
■第二十九章　政府預算制度
第一節　預算的基本概念　　
第二節　預算制度的類型　　
第三節　預算的程序　　
■第三十章　政府會計與決算制度
第一節　政府財政收支　　
第二節　政府會計　　
第三節　決算制度　　
■第三十一章　政府審計制度
第一節　審計制度的基本概念　　
第二節　審計機關的組織與職權　　
第三節　我國審計制度的檢討與改進　　
第6編 公務及資訊管理
■第三十二章　公務管理
第一節　公務管理的概念　　
第二節　空間管理　　
第三節　辦公室自動化　　
第四節　案卷管理　　
■第三十三章　行政資訊管理
第一節　行政資訊管理的概念　　
第二節　管理資訊系統　　
第三節　決策支援系統　　
第7編 結　論
■第三十四章　行政學中心問題的回顧
第一節　行政效率的再探討　　
第二節　集權與分權的爭論　　
第三節　政治與行政的分與合　　
第四節　行政專業化與行政通才　　
第五節　公務人員中立的問題　　
第六節　行政權力之擴張與控制　　
第七節　官僚組織與民主行政　　
■第三十五章　中國式行政的追求
第一節　中國文化與現代行政的關係　　
第二節　國民性格與形式主義　　
第三節　行政革新與行政現代化　　
第四節　我國今後行政革新的方向　　
第五節　行政學術的未來展望

第1編 導　論
■第一章　行政學的基本概念
第一節　行政學的意義與特性　　
第二節　行政學的範圍與內容　　
第三節　行政學的研究方法與途徑　　
第四節　行政學的發展與定位　　
第五節　行政學的目的　　
第六節　行政與企業管理的比較　　
■第二章　傳統理論時期的行政學
第一節　傳統理論與科學管理　　
第二節　管理技術學派　　
第三節　行政管理學派　　
第四節　動態管理學派　　
第五節　官僚型模學派　　
第六節　傳統理論的檢討　　
■第三章　修正理論時期的行政學
第一節　修正理論產生的背景　　
第二節　行為科學的意...