作者:楊仕昇
定價:NT$ 350
優惠價:88 折,NT$ 308
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銷售地區:全球
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──找工作到底要「先求有,再求好」,還是寧缺毋濫?
──進公司一直被當打雜小弟,這份工作還有前途嗎?
──文組生起薪很低,真的無法可解嗎?
◎市場競爭激烈,「先就業,再擇業」真的比較保險嗎?
「先就業,再擇業」容易使一些大學生產生「騎驢找馬」的心理,即先找一個工作「保底」,有了更好的公司再毀約。這樣擇業便直接導致了頻繁「跳槽」,大學生得為單方毀約付出代價;用人單位則無法正常發展預設的工作專案,重新招人又要再費周折。
等你工作一年之後,你突然發覺這句『先就業,再擇業』的殺傷力有多大。這個時候你會發現你的職業選擇餘地一下子變得很窄,比如當初無奈時你選擇的行業是做市場行銷,想跳槽?那不好意思,你跳出來還繼續等著再做市場行銷吧。因為,如果一個公司要招聘新人,他們對應屆畢業生和有工作經驗員工的態度是不一樣的,應屆畢業生就是一張白紙,公司會培訓你,教會你他們要你做的東西,所以也就不會太在意你在學校所學習的科系;如果你不是應屆生,那就不一樣了,公司會要求你工作馬上到位,想轉行?那比你找工作還困難。
◎「自我主義」真的太危險,一不小心就飛太遠
擁有「自我主義」傾向的人,事事喜歡以自己為中心去考慮問題,不喜歡從公司或同事的角度上去考慮問題,並尋求解決問題的策略,這樣就容易把自己陷入腹背受窘的工作狀態之中。
例如:一名新鮮人進入一家廣告公司就職,「自我主義」傾向比較濃厚的他,認為自己的文筆優秀,同時對廣告文案的常識也都知曉,難免自負,且毫不理睬同事與總監的建議;一個月之中,他連寫了十幾篇方案全部都被客戶否定,公司裡的一些同事也認為他傲慢,集體排擠他……
這就是一個典型事例,值得我們思索和反省。
◎為了跳槽而跳槽,你到哪都一樣是菜雞
有些人跳槽時是瞄準了一個熱門產業,或者為了追求高薪,或者是看別人跳槽便也盲目跟著跳。那些常常跳槽的人,做沒多久就認定自己沒有發展機會,又跳到新的公司,一切又從零開始,不斷的做著基層工作,重複接受不同老闆的考察。
這些人表面上看起來似乎很風光很瀟灑,事實上除了少數人能獲取高職位和高薪外,大多數人得不償失,除非你早已被證明是頂尖人才。老闆要也不願意冒險提拔一個他不了解的人,一旦提拔錯了,對被提拔者來說是痛苦,對公司更意味著損失。
★本書特色
本書從職場案例故事入手,以「年輕世代」自身的生活軌跡和性格特點,結合人生的哲理
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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等你工作一年之後,你突然發覺這句『先就業,再擇業』的殺傷力有多大。這個時候你會發現你的職業選擇餘地一下子變得很窄,比如當初無奈時你選擇的行業是做市場行銷,想跳槽?那不好意思,你跳出來還繼續等著再做市場行銷吧。因為,如果一個公司要招聘新人,他們對應屆畢業生和有工作經驗員工的態度是不一樣的,應屆畢業生就是一張白紙,公司會培訓你,教會你他們要你做的東西,所以也就不會太在意你在學校所學習的科系;如果你不是應屆生,那就不一樣了,公司會要求你工作馬上到位,想轉行?那比你找工作還困難。
◎「自我主義」真的太危險,一不小心就飛太遠
擁有「自我主義」傾向的人,事事喜歡以自己為中心去考慮問題,不喜歡從公司或同事的角度上去考慮問題,並尋求解決問題的策略,這樣就容易把自己陷入腹背受窘的工作狀態之中。
例如:一名新鮮人進入一家廣告公司就職,「自我主義」傾向比較濃厚的他,認為自己的文筆優秀,同時對廣告文案的常識也都知曉,難免自負,且毫不理睬同事與總監的建議;一個月之中,他連寫了十幾篇方案全部都被客戶否定,公司裡的一些同事也認為他傲慢,集體排擠他……
這就是一個典型事例,值得我們思索和反省。
◎為了跳槽而跳槽,你到哪都一樣是菜雞
有些人跳槽時是瞄準了一個熱門產業,或者為了追求高薪,或者是看別人跳槽便也盲目跟著跳。那些常常跳槽的人,做沒多久就認定自己沒有發展機會,又跳到新的公司,一切又從零開始,不斷的做著基層工作,重複接受不同老闆的考察。
這些人表面上看起來似乎很風光很瀟灑,事實上除了少數人能獲取高職位和高薪外,大多數人得不償失,除非你早已被證明是頂尖人才。老闆要也不願意冒險提拔一個他不了解的人,一旦提拔錯了,對被提拔者來說是痛苦,對公司更意味著損失。
★本書特色
本書從職場案例故事入手,以「年輕世代」自身的生活軌跡和性格特點,結合人生的哲理
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