▪隱密實力,攻其無備
隱密實力要合情合理,也就是說,不能與現實生活的差距過大。要虛得大致符合當時、當地、當事人的實際狀況。因為人對是非的判斷,靠的是知覺,知覺的正確與否,依賴於過去實踐的知識和經驗。當對手的虛擬同自己過去實踐的知識和經驗相吻合或一致時,知覺就產生一種認同感,就對對手的虛擬予以理解、認可。
▪低調做人,高調做事
低調做人,就要不喧鬧、不矯揉、不造作、不故作呻吟、不假惺惺、不捲進是非、不招人嫌、不招人嫉,即使你認為自己滿腹才華,能力比別人強,也要學會藏拙;抱怨自己懷才不遇,只是膚淺的行為。
▪示弱也是一種力量
示弱可以減少、乃至消除別人對自己的不滿或嫉妒。要使別人對你放鬆警惕,有親近之感,只要你能巧妙、不露痕跡的在他人面前暴露某些無關痛癢的缺點,出點小洋相,這樣就會使人在與你交往時鬆一口氣,不以你為敵。
▪不露聲色表現自己
善於自我表現的人常常既「表現」了自己,又未露聲色,他們與交談時多用「我們」而很少用「我」,因為後者給人以距離感,而前者則使人覺得較親切。真正展示教養與才華的自我表現絕對無可厚非,只有刻意自我表現才是最愚蠢的。
▪在批評中加點糖
批評的目的意在打動對方,使得對方能回到正確的軌道上,而不是貶低對方,即使你的動機是好的,也要注意方式和場合等問題,會讓對方感謝你的寬容。
作者簡介:
王郁陽,一個熱愛生命、享受生活的平凡人。 相信命運掌握在自己手中,相信人生的每一秒都不應該浪費。 喜歡文學與藝術,著有《成功路上的101塊絆腳石:改掉壞習慣,迎接新自我!》、《為什麼人要良善的八堂必修課:70個勸你善良的人生故事》等。
任學明,資深圖書撰稿人、策劃人,擅長以獨特的視角結合全新的理念打造暢銷圖書,曾出版《如何應對職場危機》、《你為什麼越忙越窮》、《生意經》等多部圖書。
章節試閱
第1章大智若愚,贏在糊塗
大智若愚,不是故意裝瘋賣傻,不是故意裝腔作勢,也不是故作深沉,故弄玄虛,而是待人處事的一種手腕,一種態度。糊塗是一種素養,只有「糊塗」才能不糊塗;能糊塗得恰到好處,那才是真聰明。寧裝作不知道而不去做,也不假裝知道而輕舉妄動。沉著冷靜,不露玄機,這就如同《易經》「屯卦」中所說的:雷電在冬季積聚不動。
1.精明不外露
自古將帥在沙場上統領千軍萬馬,可他們事奉君王,從來就有伴君如伴虎之說,可見其危險之大,稍不注意就要惹來殺身之禍,而有識之士是盡量避免這種結局的。
衛青是西漢時的名將,他以知禮退讓、謙虛謹慎的品德而獲得漢武帝的信任,從而能夠善始善終,明哲以保身。
衛青曾多次大敗匈奴,使長期侵擾北方疆土的匈奴聞風喪膽,不再有力量入侵漢朝。他可謂功高名震。然而在這樣的功勞和榮譽面前,衛青始終保持著清醒的頭腦,一點也不驕傲。
在衛青統領部隊大戰漠南,重創匈奴右賢王後,衛青對屬下有功之將,上報武帝對他們按功行賞。武帝在賜予衛青八千七百戶食邑的同時,封衛青的三個兒子為列侯。衛青卻再三推辭,堅決不受。後來武帝按照衛青的意見,對這次跟隨衛青作戰有功的將士按功封了爵位。衛青因自己淡泊名利,關懷將士,將士都樂意跟隨衛青轉戰疆場。因此,衛青所率的軍隊戰鬥力非常強。
作為一個臣子、將領,其職責就是奉行君王法令,忠於職守,不應該私自招人養才。衛青是深知這一點的,他為人謙和,禮賢下士,很注意團結同事部屬,但是他卻不結黨營私,培植個人勢力。
衛青的這種做法,可以說是非常明智的,他所以能夠長期擔任要職而不被皇帝猜疑,是跟他能夠明哲以保身有關的。
樹大招風。在大功重賞面前,或身居高位之後,更要善於「藏巧」,切莫鋒芒太露、妄自尊大,以免功高震主,引火焚身。
「精明」這個詞,在上海話中另有一個相對的字眼叫「門檻」,上海人對處事精明過人者往往稱之為「門檻精」。反之,則是「門檻不精」。然而,何謂「門檻精」,又很難有一個客觀的標準。與此同時「精明」而不聰明又是不少外地人對一部分上海人的評價。然而,這種不聰明的「精明」,實在算不上是真正的精明。
那麼,什麼是真正的精明呢?
外相敦厚,對人處世絕不以精明自居,甚而讓人感覺有些傻乎乎,但骨子裡卻是十分精明者。這種人,往往讓人產生一種高度的信任感。這種精明,是最高層次的精明,所謂「精明不外露」,以及「大智若愚」,就是這個意思。
有一個愣頭愣腦的流浪漢,常常在一個市場裡走動。市場裡有很多賣菜的,還有賣水果的,一天人來人往的,有很多人。由於那個流浪漢經常來這裡,說起話來總帶一些傻氣,大家都以為他是傻瓜,因此很喜歡與他開玩笑,並且想出不同的方法捉弄他。
市場裡常常有一些人想看他到底傻到什麼程度,於是便在手上放了兩張錢幣,一個五元的和一個十元的,讓流浪漢來挑一個拿走。流浪漢對著這兩張錢幣,思考了半天,最後選擇了五元的拿走。
那些捉弄他的人,看到他竟然傻到連五元和十元都分不清楚的程度,大家都捧腹大笑。從此,那些人只要每次看他經過,都用這個手法來取笑他,而他倒覺得也很開心,能夠見到大家笑,他以為是件非常高興的事情。於是,每次讓他挑錢幣的時候,他從未讓大家失望過,每次都會拿走五元的。
過了一段時間,一個善良的老婦人看他可憐,每次都被人欺負,便決定幫他,就叫住他說:「我教你怎樣區分五元和十元,以後他們再取笑你,你就拿十元的讓他們看看。」
流浪漢露出狡黠的微笑對老婦人說道:「不,謝謝您,我知道怎麼區分,我如果拿十元的話,他們下次就不會再讓我挑選了。」
老婦人聽到他的話才知道:他並不傻,而是那些人傻。
一個人擁有高智商、能力強,固然是件好事,可以說,這是上天賜予的良好天賦。有了它,便可以在競爭社會中如魚得水,遊刃有餘。
然而,由於事物的複雜多樣,環境的不斷變異,在某些時候,利與弊會不知不覺轉換。這樣,就要求我們必須隨時以清醒的頭腦注意了解自己,掌握對方和周圍環境,衡量你的利和弊,而不是一味以一般的經驗辦事。
當你新進入一個機關,一切都是嶄新而陌生的,這一階段你最關鍵的任務並不是創出什麼大的成績來,而是要實現與主管和同事的人際磨合,為其所容納。你莫要把力氣用錯了地方。只有先站得住腳,你才能夠談得上做事業。
要知道,主管往往喜歡謙虛的下屬,而不喜歡愛表現自己的下屬。下屬如果急於表現自己,會讓主管覺得你好出風頭、有個人主義傾向,不利於部門內部的團結和穩定,因而他肯定不會支持你。此外,急於表現自己,往往會使你得罪同事,由於主管要依靠這些熟悉情況的人做事,他也會照顧一下他們的感受,他很可能會批評你,給你一些小的教訓,作為警示。
初來乍到,你不要過度表現自己的言行。你的目的是顯而易見的,那就是使自己顯得比別人更能幹、更高明,但這只會增加同事的威脅感,聯合起來對付你,使你陷於孤立窘境,甚至是在主管面前說你的壞話。
獨立的見解是一個人膽識、經驗、能力和態度的綜合反映,主管決策時很希望下屬出謀劃策,想出一些「點子」借他參考。當然,這些見解並不一定被採納,但它至少可以啟發主管的思路,幫助主管修正他的決策。你要恰如其分的發表自己的獨立見解,只有這樣,主管才能重視你。而對有明顯缺陷的主管,積極配合其工作是上策。
有些主管原來基礎就較差,專業知識不精。這樣的主管,在下屬心目中的位置並不高,但對下屬的反映卻格外敏感。你不妨抓住主管的這一弱點,借鑒他多年的工作經驗,以你的才幹彌補其專業知識的不足,在服從其決定的同時,主動獻計獻策,既積極配合主管工作,表現出對主管的尊重,又能適當展現自己的才華。
一般情況下,主管的注意力更多的集中於才華出眾的「精英」型下屬身上,他們服從與否,直接決定主管的決策執行水準和特質。所以,如果你真有能力,正確的方法不是無視主管,而應認真去執行主管交辦的任務,妥善的彌補主管的失誤,在服從中顯示你不凡的才智,這樣,你就獲得了優於他人的優勢。
剛上任,往往缺乏必要的社會經驗和工作閱歷,許多事情還不知道、不明白或看不破、看不準,因此,你急於表現自己的行為只能顯示自己的不成熟,並不能產生懾服眾人的效果。甚至你的某些自鳴得意的小花招也逃不過主管的眼睛。
記住,必須把處理好人際關係放在一個十分優先的地位,而對工作只要盡心盡力即可。這是做人的手腕。
保存你的能量是一種藏巧。在大多數的情況下,才不可露盡,力不可使盡。即若有知識,也應適當保留,這樣,你會加倍的完善。永遠保存一些應變的能力。適時救助比全力以赴更值得珍貴。人若有這樣的手腕總能穩妥的駕馭航向。
智慧經:
藏巧是一種做人手腕。
善於藏巧是致勝的關鍵。
不懂得藏巧,即使能力再強、智商再高也難以戰勝對手,甚至還會招來殺身之禍。
第1章大智若愚,贏在糊塗
大智若愚,不是故意裝瘋賣傻,不是故意裝腔作勢,也不是故作深沉,故弄玄虛,而是待人處事的一種手腕,一種態度。糊塗是一種素養,只有「糊塗」才能不糊塗;能糊塗得恰到好處,那才是真聰明。寧裝作不知道而不去做,也不假裝知道而輕舉妄動。沉著冷靜,不露玄機,這就如同《易經》「屯卦」中所說的:雷電在冬季積聚不動。
1.精明不外露
自古將帥在沙場上統領千軍萬馬,可他們事奉君王,從來就有伴君如伴虎之說,可見其危險之大,稍不注意就要惹來殺身之禍,而有識之士是盡量避免這種結局的。
衛青是西漢時的...
推薦序
前言
手腕:會讓你與眾不同
在這個經濟起飛、知識爆炸、人際關係錯綜複雜的年代裡,頭腦聰明並不是你做人的唯一資本。
許多人都在哀歎著「做人難」。而且面對不測的人性,面對無常的生命,的確有不少人畏懼了,退縮了。難道做人果真如此難嗎?
同樣為人,一樣的頭腦,在人際關係中,為什麼有的人如魚得水,而你卻呼吸困難?有的人遊刃有餘,而你卻舉步維艱?有的人一次又一次的戴上了成功的花環,而你卻一次又一次跌進了失敗的深淵?為什麼?為什麼?其實這僅僅只是因為你不懂做人的手腕。
做人是一門藝術,是一個說不完的話題。在生活中,那些春風得意的人都是做人的高手,他們之所以在做人方面有成就,完全得益於他們知道了人生的奧妙,懂得做人的手腕。
縱觀古今,博覽中外,我們不難發現,不論是政壇精英,還是商界鉅子;不論是高官賢達,還是市井百姓,那些能成就一番事業的人,都是做人有手腕的人,也同樣是一個成功的人。
所以,做人就要修身立德,在德上站得住腳;做人要講規則,這樣會讓你的人格更完美;做人要會玩技巧,這樣才能做到待人圓融,辦事妥當;做人更要有本事,獲得自下而上的競爭之本,做人還要有健康的體魄,是你做人做事之根本,所以做人是德與智的綜合考量,是體與能的全面較量,是方與圓的完美統一。
做人要有「手腕」,並不是為了達到某種目的而不擇手腕出「黑招」,也不是為了功成名就,而在別人背後使「暗器」。所謂的「手腕」,就是做人要講規則,熟諳與人相處的學問「手腕」是做人的一種策略,一種技巧,一種方法。
做人靠手腕是亙古不變的鐵律!做人要想成功,就要學會運用手腕!做人靠「手腕」,手腕讓事情由難變易,沒有手腕四處碰壁。有手腕會讓你燦爛終身,有所作為;無手腕會使你平庸一生,無所作為。
做人不能沒有手腕。沒有手腕,就等於缺少了最有力的武器,你就不知道一件事情該怎樣做才最正確、怎樣做才最有效,那麼,你將永遠與成功無緣。
本書從不同的角度分析闡述了做人的方法和技巧,揭示出一個全新的做人理念,幫助你在最短的時間內掌握左右逢源、馬到成功的做人本領,從而能帶給你意想不到的收穫,讓你避免掉入人生陷阱,少走彎路,在越來越複雜的社會裡站穩腳跟、左右逢源、一帆風順的走好人生的道路。
前言
手腕:會讓你與眾不同
在這個經濟起飛、知識爆炸、人際關係錯綜複雜的年代裡,頭腦聰明並不是你做人的唯一資本。
許多人都在哀歎著「做人難」。而且面對不測的人性,面對無常的生命,的確有不少人畏懼了,退縮了。難道做人果真如此難嗎?
同樣為人,一樣的頭腦,在人際關係中,為什麼有的人如魚得水,而你卻呼吸困難?有的人遊刃有餘,而你卻舉步維艱?有的人一次又一次的戴上了成功的花環,而你卻一次又一次跌進了失敗的深淵?為什麼?為什麼?其實這僅僅只是因為你不懂做人的手腕。
做人是一門藝術,是一個說不完的話題。在生...
目錄
第1章大智若愚,贏在糊塗
1.精明不外露
2.聰明反被聰明誤
3.誠實,是一種睿智
4.隱密實力,攻其不備
5.你能看多遠,你便能走多遠
6.佯裝遲鈍,做人不要太招搖
7.小心!言多必失
8.出頭的椽子總先爛
9.小不忍則亂大謀
10.低調做人,高調做事
11.大智若愚,大巧若拙
12.示弱也是一種力量
第2章方中有圓,圓內有方
1.會哭的孩子有奶吃
2.說話不可太直白
3.吃虧的藝術
4.不露聲色表現自己
5.擁抱你的「敵人」
6.仁慈是一種美德
7.讚美有分寸
8.言必行,行必果
9.善意的謊言不可少
10.不計前仇,以德報怨
11.委婉的說出「不」
12.在批評中加點糖
13.給自己留有轉圜的餘地
第3章攻心為上,不戰而勝
1.抓刀要抓刀柄,制人要拿把柄
2.得體的讚美,會使你更迷人
3.不妨用用激將法
4.引發共鳴,拉近距離
5.人情做足才有「殺傷力」
6.不給對方機會說「不」
7.用信任換取忠誠
8.又打又拉,唱好紅白臉
9.用「對不起」化解矛盾
10.時時讓別人感到自己重要
第4章隨機應變,與時俯仰
1.彈性管理,留有餘地
2.寬嚴適度顯威嚴
3.在挑戰中顯示智慧
4.求人辦事,一定要選擇好時機
5.先下手為強,後下手遭殃
6.該忍的忍,不該忍的絕不能忍
7.左右逢源
8.在適當的時候表現自己
9.後退是一種策略
第5章處世有道,投人所好
1.給人留下一個美好的印象
2.記住別人的名字
3.笑,取勝的法寶
4.獨木不秀,獨枝不春
5.學會同理心
6.有「禮」走遍天下
7.像磁鐵一樣吸引人
8.背後讚美更有效
9.雪中送炭勝過錦上添花
10.面對錯誤,知錯就該
第6章巧借外力,以智取勝
1.借他人之力為自己圖謀
2.貴人──生命中的拐杖
3.巧借他人之力,行自己之意
4.借勢造勢,四兩撥千斤
5.自抬身價,多為自己做廣告
6.好風憑藉力
7.大樹底下好乘涼
8.他山之石,可以攻玉
9.借他人之力,坐享其成
第1章大智若愚,贏在糊塗
1.精明不外露
2.聰明反被聰明誤
3.誠實,是一種睿智
4.隱密實力,攻其不備
5.你能看多遠,你便能走多遠
6.佯裝遲鈍,做人不要太招搖
7.小心!言多必失
8.出頭的椽子總先爛
9.小不忍則亂大謀
10.低調做人,高調做事
11.大智若愚,大巧若拙
12.示弱也是一種力量
第2章方中有圓,圓內有方
1.會哭的孩子有奶吃
2.說話不可太直白
3.吃虧的藝術
4.不露聲色表現自己
5.擁抱你的「敵人」
6.仁慈是一種美...
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出版社:崧燁文化事業有限公司出版日期:2021-07-19ISBN/ISSN:9789865166779 語言:繁體中文For input string: ""
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