◎公司在前景無限的產業,業績卻遲遲做不起來?
◎投入了大把資金在專案,卻一點效果也沒有?
◎每一次決策都無比謹慎,最終還是以失敗收場?
思考不一定能致富,
真正成功的關鍵在於你「如何行動」。
|完全集中於提高技術與品質?
-資訊爆炸的時代,若僅僅專注於內部產品本身,對於外部情況完全依賴於資料,是極為盲目愚昧的行為。
-一位優秀的經營者不單單聚焦技術本身,而必定會做一些「商業人情」。
|怕錯過商機,隨時隨地都很緊繃?
-哪裡有人們為難的地方,哪裡就有產生新商機的機會。
-尋找商機與投資一樣,千萬不要過於集中,最好採取多種、不同類型的方法,盡可能規避一面倒的風險。
|建立品牌花費太高,小公司不需要?
-任何企業在初期若不能形成優勢,越到發展後期,就越不利於創建與發展品牌。
-即使小企業也須盡早創造品牌優勢,致力打造優勢品牌。
|嚴防商業機密外流,獨自承擔所有管理工作?
-商業間諜常被人稱為「鼴鼠」,他們會想方設法「正當」取得機密資料,但管理者也不應該為此獨攬所有工作。
-管制企業的參訪人數、精心挑選實習生、注意竊聽裝置等,並安排專人負責保密文件,才能在守護機密的同時,輕鬆管理公司。
|盡量觸及各種產品,拓展顧客群?
-當一間企業有了招牌產品,就完成公關活動的一半,而另一半就是要在高層上建立名牌企業。
-收起廣泛的產品策略,集中打造明星產品,才能在市場上先聲奪人。
36則商場實戰策略,精準直擊企業痛點!
〔本書特色〕
本書以36則商業策略為主題,以諸多知名商業案例,詳細分析成功企業家需要具備的素養、公司經營方針與宣傳手法,讓讀者迅掌握識別人才、管理下屬、覓得商機的技巧。
作者簡介:
徐書俊,立志成為和喬·吉拉德一樣成功的銷售員。直到高三畢業前都是個無所事事、整天無憂無慮的少年。家裡的傳統超市因經營不善一度面臨倒閉危機,使他不得不半工半讀替家裡分擔經濟壓力。此後意識到銷售能力的重點性,廣泛涉獵各種行銷資訊並積極參與銷售活動,如今是一間企業的業務培訓員、企劃及行銷主管。
吳利平,專職作家。
王衛峰,專職作家。
章節試閱
一、經商素養篇
第一計誠信立足
借款要保證信譽
商業經營中,貸款往往出於投資的需要,但借貸投資是用人家的錢做自己的事,因而有許多人不懂得合理運用,他們甚至盲目舉債,在企業經營不善的基礎上又加重了企業的經營負擔。因此,商業借貸必須是當投資人對一項投資計畫充滿信心之後,才將借貸投資提到議事日程中來,絕不能盲目貸款。除此之外,借貸投資時還應主動做到如下幾點:
1.主動讓對方、銀行了解自身經營狀況。
2.掌握銀行的信貸政策和投向。
3.努力提高資金使用效率,贏得對方或銀行的讚賞。
4.保證借款信譽,「有借有還,再借不難。」
5.在每次借款申請的來往中,講求實際效果。
千金易得,信譽難求
在商業活動中,軍心與商品的信譽度是成正比的。1950年代末,香港人心惶惶,一度開始繁榮起來的市場,突然冷清起來,香港經濟蕭條了,對報紙出版商胡仙的打擊也是沉重的。海外的代理商紛紛要求盡快中止合約,擔心香港氣數完了再採取行動來不及了。每天送出一些,又要拉回一些前一天沒賣出的報紙。公司虧損,面對著嚴重危機,胡仙不愧為胡仙。她沒有驚惶失措。她到街上做調查,奔赴中國「探行情」。回香港後給報社職員們一顆定心丸:「中共不會對香港採取任何行動。」她馬不停蹄的飛往臺灣、美國、巴黎、坎培拉,向代理商、經銷商打包票,又對報紙的版面也做了改革,和社會生活貼得更近了,對穩定投資者,恢復和發展香港的繁榮,發揮了很大作用。「穩住軍心」這一招,終於使報紙不但起死回生,而且名聲大振。
穩定軍心是商業經營處於危機時期的重要措施,這不僅需要有周密的計畫,而且也需要有孤注一擲的勇氣。例如,1965年,香港發生了銀行的擠兌風潮,波及到每一家銀行。明德銀號的廣東信託銀行先後倒閉。一向聲譽不錯、業務興旺的恆生銀行,也被迫把股份的一半讓給了英資銀行。遠東銀行在風潮的影響下,日子也很難過。銀行家邱德根覺得,遠東銀行的聲譽和他本人的聲譽是連在一起的。如果他撒手不管,不但遠東銀行可能垮臺,他本人的聲譽也會受到影響。於是他把自己控制的大部分資產投入了銀行,使遠東銀行終於度過了難關。遠東銀行的聲譽和邱德根本人的聲譽都進一步提高了。
有一家叫「旭日快遞」的公司。一天,他們突然接到一趟火燒眉毛的差事,為一家外商公司火速送文件到另一家外商公司。其間行程近20公里,而時間僅限定一小時,其時又逢車流尖峰,快遞人員立即驅車上路,然而他們又遇前方車禍,寸步難行。他們當機立斷,決定一人留守車內,另一人懷抱文件棄車而去,步行數百公尺攔下一輛計程車,終於按時將文件送至客戶手中。當然此趟業務定屬賠本生意,但信譽是花多少錢能買得到的呢?
商務應酬應該以誠待人
商業來往的目的是為了結識合作夥伴,所以,以誠待人即可節省時間,又可讓人留下強烈印象,下列方法將對你有所益處:
1.初次與人交往時,多要幾張名片。如果你總是向別人要兩張或三張的名片……而不是一張,你的生意夥伴會覺得受寵若驚,對你留下深刻的印象,並經常好奇的問:「你要兩三張名片做什麼?」
此時你簡單而又誠實的答道:「我想留一張自己用,但是我認識的其他人可能會願意跟你聯絡——我公司的同事、我們共同的朋友、還有生意上的夥伴,他們可能不認識你。我以前曾經遺憾自己只要了一張名片,以後絕不會這樣了。如果你給我兩張名片,我們的會面就會事半功倍。」
2.盡量使你的名片「長壽」。在散發你的名片之前,在背後寫點什麼。可能是你們會面的日期、討論的內容,或是以後你能提供的資訊或服務。注意措辭要懇切,表示願意幫忙,而不是請求幫助!
大多數遞出去的名片都會很快被丟棄。如果你的名片包含了「給予」的資訊,就會倖存下來,成為孕育日後成功的種子。
3.與人來往應全神貫注——在任何新的生意場合,要始終把注意力集中在對方身上。記下他所說的話,問他問題,了解他為人處事的原則。這樣就等於告訴他你很重視他。
4.與人來往時要做到有來有往。在接到每封信、每個電話或者在每筆私人業務及工作接觸之後的24小時之內,要給當事人一個準確的回答。
5.與人來往時,順水人情要做足。
河野一郎是日本的一位企業家,最會利用人們想念離別親人的心理。
1959年他在歐美旅行,在紐約遇到了多年不見的好友米倉近先生。兩人互道近況,留下了在日本的住址和電話,知道彼此都已成了家。當晚,河野一郎回到旅館第一件事,便撥了個長途電話給米倉近太太:「我是米倉近的老朋友,我叫河野一郎。我們在紐約遇到了,他一切都很好。」
米倉近太太感激莫名,一時熱淚不止。米倉近後來知道了,特地專程去謝了他。
任何人總是關心著自己最親近的人,如果一旦發現了別人也在關心著自己關心的人,大都會興起一種親近的感覺。而企業家們正是可以利用這種共同的心理傾向,使人有親切感,增進人際關係。
貨真價實永遠是經商的宗旨
在現代商業競爭中,實戰的制勝法寶就是貨真價實,大多數有勢力的商家,在商戰中,都打「實戰」這張牌。
香港珠寶大王鄭裕彤談到發財之道時說:「以珠寶行業來說,每間分行均由一名經理負責,而一切業務則由總公司控制。逢星期日,我便召集所有經理來開會,共同研究業務的進展。我做生意的主要手法是:當客人一踏進店來,絕不會那麼輕易就讓他溜走。即使第一次他不消費,但日後定會有所交易。因此職員對人待客的態度和禮貌最重要。同時,店鋪的位置、裝修,以及貨品的款式也很重要,所以我全部的分行皆選擇最旺的地點開設,裝修美侖美奐,而物品款式必求新穎。」
鄭裕彤這樣說,也確是這樣做的。現在鄭氏的周大福珠寶金行,除了中環有1個總行外,在港島、九龍還有10個分行。都坐落在鬧區,如中環、銅鑼灣、油麻地的彌敦道,而旺角彌敦道就有三個分行。他們的口號是「周大福,一口價」,意即「貨真價實」,無須討價還價。難怪鄭裕彤的珠寶生意在香港做得最大,信譽也最好了。
害人之心不可有,防人之心不可無
商業成功人士指出,商業銷售中陷阱重重,害人之心不可有,防人之心不可無。防範他人的方法包括如下內容:
1.商場是個名利場,人人都非常現實,如果有個人表現得一無所求,只為興趣與你合作,擺明是騙你,起碼90%是如此。
2.在對方束縛住自己的時候,千萬不要自己先作繭自縛。例如在雙方沒有書面合約或對方未投入一分錢資金時,自己不要先投入資金。
3.不貪小便宜。世上永遠沒有可白吃的午餐,遇到此種情況就要先自問,為什麼偏選了我撿這個便宜。尤其對你一見如故的人,更要小心。
4.交易的雙方在利益上必然會有矛盾,如果對方覺得無所謂,不斷讓步,表現出生怕你不肯合作的樣子,那麼就肯定有問題。當然也未必一定有詐,但由於對方表現得太需要你,可以判定你的出價和條件有商榷之處。
言而無信是經商大忌
對公司進行的實地調查證明,下列12種公司經營者的不良行為對公司的發展有著嚴重的消極影響,是導致公司內部管理混亂的重要因素。專家指出,在公司內部公司經營者應尊重下屬,言而有信;禁忌以下12種言而無信、妄自尊大、家長作風的粗暴作法:
1.忌言而無信,出爾反爾。
2.忌輕易許諾,不予兌現。
3.忌信口雌黃,妄加評論。
4.忌喜怒無常,感情用事。
5.忌憑己好惡,處事不公。
6.忌心胸狹窄,妒能嫉賢。
7.忌聞頌則喜,重用小人。
8.忌貪名好利,巧取豪奪。
9.忌諉過於人,怕負責任。
10.忌對人苛嚴,於己寬鬆。
11.忌家長作風,以勢壓人。
12.忌妄自尊大,目無法規。
信用是最大的本錢
「老闆的人格是金字招牌」。關鍵時刻,可以利用你的個人信譽,並以公司實力為後盾進行商業融資。在市場經濟發達的今天,利用商業信用融資已逐漸成為小公司籌集短期資金的重要方式。其主要形式有以下幾種:
1.賒購商品,延期付款。在此種形式下,買賣雙方發生商品交易,買方收到商品後不立即支付現金,可延期到一定時期以後付款。
2.推遲應計負債支付。應計負債支付是指公司應付未付的負債,如稅收、薪資和利息的推遲支付。私人公司已經同意這些費用,但是尚未支付。在私人公司未支付這些費用之前,應計負債成為小型私人公司的另一種短期融資來源。
3.匯票。小型私人公司利用匯票,可以不立即支付銀行存款,實際上是一種延期付款,也可以籌集一部分短期資金。
4.預收貨款。它等於客戶先向私人公司投入一筆資金。通常,私人公司對熱門商品樂於採用這種方式,以便獲得期貨。另對於生產週期長,訂價高的商品,私人公司也經常向訂貨者分次預收貨款,以緩解資金占用過多的矛盾。事實上,這部分預收貨款就成為短期融資的來源。
一、經商素養篇
第一計誠信立足
借款要保證信譽
商業經營中,貸款往往出於投資的需要,但借貸投資是用人家的錢做自己的事,因而有許多人不懂得合理運用,他們甚至盲目舉債,在企業經營不善的基礎上又加重了企業的經營負擔。因此,商業借貸必須是當投資人對一項投資計畫充滿信心之後,才將借貸投資提到議事日程中來,絕不能盲目貸款。除此之外,借貸投資時還應主動做到如下幾點:
1.主動讓對方、銀行了解自身經營狀況。
2.掌握銀行的信貸政策和投向。
3.努力提高資金使用效率,贏得對方或銀行的讚賞。
4.保證借款信譽,「有借有還,...
推薦序
前言
經商是當今社會歷久不衰的潮流,「無商不富」已成為人們的共識。財富和成功永遠是人們心中的渴望與夢想,然而面對茫茫商海,許多人卻是經商有心,致富乏術。
經商需要有資本、經驗和運氣,更需要有計謀。無謀者必將在嚴酷的市場競爭中敗下陣來,即使能僥倖於一時,也不能長久立足於生意場中。作為一名商人,只有精通謀略機變,並且在經商中成功靈活運用,才能在生意場上無往不利、富貴加身。
商海風險莫測,成敗難料,置身其中一舉一動都要三思而後行,謀定而後動。本書涵蓋了經商的各個面向,全面詳細分析了經商者從創業、興業到守業的商路歷程,設身處地考慮了經商者可能會面臨的種種困局與難題,精心編選了極具實用性的36則計謀,集失敗者的教訓與成功者的經驗於一身,融經商謀略戰術與商場角逐實例於一體,是經商者的寶典,是言商者的智鑑。
無論你是商海中的老手,還是立志從商的新兵;無論你是生意場中的事業有成者,還是正苦思致富之術的求索者;無論你是經商大潮的參與者,還是置身局外的旁觀者,翻開本書,都將使你獲益匪淺,感悟良多。從而避開人生事業的陷阱與危局,在競爭日趨激烈的現代社會中立於不敗之地。
前言
經商是當今社會歷久不衰的潮流,「無商不富」已成為人們的共識。財富和成功永遠是人們心中的渴望與夢想,然而面對茫茫商海,許多人卻是經商有心,致富乏術。
經商需要有資本、經驗和運氣,更需要有計謀。無謀者必將在嚴酷的市場競爭中敗下陣來,即使能僥倖於一時,也不能長久立足於生意場中。作為一名商人,只有精通謀略機變,並且在經商中成功靈活運用,才能在生意場上無往不利、富貴加身。
商海風險莫測,成敗難料,置身其中一舉一動都要三思而後行,謀定而後動。本書涵蓋了經商的各個面向,全面詳細分析了經商者從創業、興業到...
目錄
前言
一、經商素養篇
第一計/誠信立足
借款要保證信譽
千金易得,信譽難求
商務應酬應該以誠待人
貨真價實永遠是經商的宗旨
害人之心不可有,防人之心不可無
言而無信是經商大忌
信用是最大的本錢
有諾必踐,信譽至上
第二計/廣結善緣
人際關係是經商的基礎
建立和發展社會關係
人緣是最寶貴的財富
良好的禮儀給人極佳印象
衣冠楚楚盡顯商人風度
積極參與社交活動
給人良好的第一印象
人情是難以計算的資本
建立廣泛的社會關係
第三計/巧覓商機
拾遺補缺是發現商機的重要途徑
看準時機,規避風險
敏銳的嗅覺是經商必備特質
嗅覺敏銳才能將商機轉化為利潤
敏銳嗅覺捕捉到的龐大商機
精明過人的日本公司
掌握創造商機的祕訣
第四計/徐圖進取
做好創業企畫
經商要有長遠規畫
計畫不求完美,只求切實可行
經營決策不可草率
具體而詳盡的日常實施計畫
做事業要循序漸進
慎重制定商業計畫
創業計畫要切實可行
第五計/應酬有術
結交消息靈通人士
商務應酬應保持良好的心態和習慣
商務應酬中應避免談論敏感的話題
送禮時應遵循的原則
商務宴請時應將席位巧妙安排
宴會時注重禮節
出席舞會舉止適當
言談之際注重細節
培養幽默感
會說話不等於口若懸河
巧言妙語打破僵局
創造輕鬆談話氛圍的10個絕招
第六計/越挫越勇
屢敗屢戰
經商不能朝秦暮楚
外鬆內緊度過危機
創業之初謹防致命傷
不認輸就沒有失敗
留下火種,從頭再來
退中求進,巧占市場
理智面對失敗
退而不亂,少輸為贏
做好應付失敗的心理準備
二、資訊與決策篇
第七計/無孔不入
伸出你的每一根觸角
鼴鼠的戰術
耳豎目張捕捉資訊
沒有硝煙的太平洋戰爭
瞄準市場空缺是經商的竅門
商業資訊源於市場調查
資訊情報是商業利潤的重要組成部分
及時了解市場變化
資訊收集要準確、及時、有用
第八計/示偽存真
虛張聲勢迷惑對手
深藏不漏,嚴防洩密
商業機密創造財富
建立保密制度,防止洩漏機密
商人應永遠不讓對方知道自己的底牌
從無人光顧到爭相搶購
談判之際不要太早展現全部實力
第九計/審時度勢
看準目標,準確投資
把握資訊,慎重投資
商業投資應客觀冷靜
遵循市場規律,勿逆大勢而動
審時度勢,忌猶豫不決
了解市場靈活經營
適時調整經營方向
反覆揣度,確定競爭策略
避開業務擴展中的誤區
第十計/當斷則斷
把握時機,規避風險
投資理財應抉擇,隨波逐流失良機
敢斷善斷,王者氣概
機不可失,看準了就做
三菱公司的果斷決策
優柔寡斷,經商大忌
第十一計/深謀遠慮
登高望遠,謀求長遠利益
應重視售後服務
經商之道在於滿足顧客需求
謀而後動,科學決策
善於學習,提高決策能力
科學決策降低經商風險
急功近利是經商大忌
深思熟慮是決策的基礎
經商要有長遠打算
增強預測能力應對經商風險
第十二計/出奇制勝
別出心裁,奇招制勝
奇謀促銷,名利雙收
半買半送,打開市場之門
狐假虎威的稻盛和夫
以買求賣的拋售妙招
攻其不備出其不意
奇招是賺錢的捷徑
創新是永恆的經商主題
三、品牌與宣傳篇
第十三計/先聲奪人
富士的成功之路
希爾頓「第一印象」的三個準則
「賓士」巧打看板,懸賞萬金找故障
商業標誌勝在一鳴驚人
好的商品名稱是銷售的最好催化劑
茅臺酒一摔成名
先聲奪人,「野馬」車購者如潮
第十四計/巧設懸念
勾起顧客好奇心,煤氣廣告大獲成功
千呼萬喚始出來,「野狼」上市即暢銷
製造懸念的廣告妙術
奇思妙想的「鬼」屋商店
吊足胃口的美女脫衣廣告
第十五計/瞞天過海
寓廣告於電視劇的日航公司
積壓品搖身變為暢銷貨
形同死敵的背後
儒商智購景泰藍
「以高襯低」的經營手段
醉翁之意不在酒的音樂教育
第十六計/明星效應
明星舊衣商店
明星效應帶來滾滾財源
布希總統騎上腳踏車
英國王室為SONY增輝
深諳明星效應的時裝公司
第十七計/以名求利
動聽的商標易於進入市場
以贊助打開市場的NEC公司
營造品牌優勢
打造名牌產品,創立名牌企業
關愛之心奠定事業基礎
「茉莉花」茶改名暢銷南洋
一道菜取不同名,有雲泥之別
賠本賣膏藥的奧妙
第十八計/無中生有
以訴訟為名,行揚名之實
靈感中誕生的「米奇」
虛無廣告害人害己
眼光獨到,海報貼進洗手間
「椰菜娃娃」寓情於物
「香頁」廣告魅力不可擋
歪打正著,劣等品竟成暢銷貨
四、經營與管理篇
第十九計/以小搏大
把眼睛盯在大公司難以進入的市場
小公司宜重點突破,不宜分散經營
多角化經營不可貿然行事
與眾不同是經商的訣竅
專業化經營,市場縫隙別有洞天
薄利多銷,老套不可輕視
第二十計/開源節流
舉債經營難以為繼
合理利用資金,力戒無端浪費
理財勤用「爛筆頭」
財力核算須準確及時
財務狀況了然於胸
控制開支從小處著眼
密切關注盈虧狀況
「雙保險貸款」解除資金困擾
第二十一計/借船出海
品牌聯營一本萬利
借東風奪戰果
「閣樓」緊跟「花花公子」
「燈炮大戰」
領先一步,「蓋斯門」不輸「吉列」
甘居人後,「柯達」反擊「富士」
第二十二計/步步為營
理性面對價格競爭
培植自己的「當家」商品
精打細算降低成本
位卑懷遠,積微成多
摒棄一夜暴富的心態
構築堅固的經營「水壩」
盡量避免發生意外
時刻保持危機感
追求奢華享受是經商的大敵
牢記古訓,不可露富
第二十三計/知人善任
建立以人為本的管理模式
多角度考察員工
企業管理工作日趨重要
創造良好環境,激發員工潛能
有的放矢選擇領導方式
管理中的激勵程序
激勵的多種方式
人才是用之不竭的資源
第二十四計/馭下有方
規章制度必不可少
警惕私人公司的「家族式管理」通病
克服使用人才的種種盲區
選賢任能效果顯著
令員工心悅誠服的40種細膩手法
五、商戰謀略篇
第二十五計/合縱連橫
互惠互利,共同發展
商業合作要共用共榮
「本田」捨近求遠建立銷售網
「阿姆卡」聯姻拔頭籌
「一網打盡」的連鎖經營方式
李包聯手,「怡和」痛失「九龍倉」
第二十六計/亂中取勝
「商品告罄」,屢試不爽
變滯為俏,布販促銷有手腕
泡水車竟成搶手貨
興風作浪的談判策略
亂中取勝的「攪和晤談」
獨具慧眼,亂中識商機
第二十七計/以守為攻
處理人際糾紛的良方
從長計議,玻璃廠巧屈酒廠
先退一步獲得證據的討債高招
縱使有理也不爭辯
壓路機壓出如潮好評
匪夷所思的「原價銷售法」
退貨大方的「大方」百貨店
「轉身就走」逼迫對手讓步
第二十八計/坐收漁利
洛杉磯奧運會上的贊助資格大戰
承包商公司坐山觀虎鬥
「因利間鬥」的妙招
前人種樹,後人乘涼
採用弱勢策略,坐享漁翁之利
俄國糧商化整為零的購買術
波斯灣的廣告大戰
第二十九計/隨機應變
因勢而異的經營策略
瑞士和日本的手錶大戰
市場競爭中的快速應變
日本公司巧鑽漏洞闖入美國市場
化工廠穩中求變化危機於無形
第三十計/避實擊虛
玩具商的迂迴推銷術
代客保管剩酒的酒吧
「全錄」的只租不售經營策略
「三菱」暗中挫敗「三井」
汽車推銷員的攻心術
擊彼之短,打破壟斷
利用競爭對手缺陷克敵制勝
行業結合外部的商機
尋找大公司的薄弱環節
六、顧客的心理篇
第三十一計/顧客至上
真誠禮貌是顧客永遠的需求
取悅顧客的技巧
細緻入微的關愛
恰到好處的招呼顧客
「波音」用真誠換來訂單
第三十二計/因人而異
合理利用女性的虛榮心
女性的好奇心不容忽視
利用女性相互攀比的心理
個性銷售備受顧客青睞
因人銷售,個性服務
說服不同年齡顧客的攻心術
說服不同性格顧客的攻心術
因人而售是推銷制勝之道
一次只接待一位顧客的「Bijan」
第三十三計/換位思考
從顧客的角度看問題
顧客需要更多的時間
消除顧客最後的疑慮
密切關注顧客對價格的敏感度
語序不同給顧客的迥異感覺
高度注意顧客的成交訊號
觀念推銷,重在新思維
心理促銷,先奪後予
商品推銷應講究心理學
第三十四計/情感攻勢
深情厚意,換來滾滾財源
推銷需要口才,更需要熱情似火
感情交流融入服務之中
充滿人情味的華人式經商術
友好態度延續至交易完結之後
喬•吉拉德的情感推銷祕訣
第三十五計/投桃報李
為家庭主婦提供兼職機會收效甚佳
讓利經營造就「洋雜大王」
免費廣告招致顧客盈門
銷售開始於售後服務
令顧客難以拒絕的「華泰」茶
「金環蝕」中的銀行業競爭
絕妙推銷令顧客笑掏腰包
第三十六計/潛移默化
樹立企業形象,貼近消費者
含蓄廣告令人回味無窮
注重滲透效果的「可口可樂」廣告
購物中心內播放音樂的良好效果
利用色彩吸引顧客
以良好的公眾形象面對顧客
不賣不售,放長線釣大魚
前言
一、經商素養篇
第一計/誠信立足
借款要保證信譽
千金易得,信譽難求
商務應酬應該以誠待人
貨真價實永遠是經商的宗旨
害人之心不可有,防人之心不可無
言而無信是經商大忌
信用是最大的本錢
有諾必踐,信譽至上
第二計/廣結善緣
人際關係是經商的基礎
建立和發展社會關係
人緣是最寶貴的財富
良好的禮儀給人極佳印象
衣冠楚楚盡顯商人風度
積極參與社交活動
給人良好...
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出版社:崧燁文化事業有限公司出版日期:2021-09-01ISBN/ISSN:9789865167820 語言:繁體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:272頁開數:18K/23x17 cm
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