作者:Lyssa Adkins
定價:NT$ 600
優惠價:88 折,NT$ 528
已售完,補貨中
Jim Highsmith、Mike Cohn 共同推薦!
★教練敏捷團隊的啟發性實用指南★
身為敏捷教練,你可以協助專案團隊在敏捷領域變得出色,並打造出能讓他們深感自豪的產品,並可協助組織從提供創新與卓越成果的團隊中獲得強大的效益。
ScrumMaster 與專案經理越來越常被要求教練敏捷團隊, 但這並非易事:這需要全新的技巧,以及關於何時該介入與何時該放手的細膩理解。要從「發號施令的控制風格」轉換成敏捷教練,需要截然不同的全新思維。
在《教練敏捷團隊》一書中,Lyssa Adkins 為敏捷教練提供了採用此新思維所需的見解,並指引團隊在充滿活力的工作環境中取得非凡表現。此外,你將可深入了解敏捷教練的角色、發現哪些方法可行、哪些方法不可行,並學習如何將專業教練與輔導等眾多相關領域的強大技能進行調整。
閱讀本書之後,你將能夠:
・了解成為出色敏捷教練的所需知識。
・掌握所有敏捷教練的角色:老師型、導師型、問題解決者型、衝突駕馭者型及績效型教練。
・建立一個能讓自組織與高績效團隊自然湧現的環境。
・教練團隊從協力配合邁向全面性的協同合作。
・隨著團隊的成長與改變調整你的領導風格。
・在不主導團隊與阻礙其成長的情況下積極參與。
・辨識出教練過程中的失敗、復原及成功模式。
・充分善用自己個人的敏捷教練旅程。
無論你是敏捷教練、領導者、培訓師、導師、引導者、ScrumMaster、專案經理、Product Owner,還是團隊成員,本書將幫助你更加熟練於協助他人發揮優異表現。還有什麼比這更令人感到心滿意足呢?
產官學界一致強力推薦!
☞Bonnie Chan
聲慧 (SoundWave) 資深培訓導師、IAC首位華人國際認證考官
☞Lance Zhang
敏捷領導力導師及大中華區唯三敏捷培訓師 (CST) + 高階敏捷教練 (CTC)
☞Vernon Stinebaker
Perficient (NASDAQ : PRFT)、敏捷培訓師 (CST) 及教練 (CEC/CTC)
☞王文足 (Zoe Wang)
中華專業教練發展協會 (CPCDA) 理事長、學習型私董會創始人
☞王金珠 (Jinny Wang)
台灣教練之母、首任 IAC 國際教練協會台灣分會 會長
☞李國彪 (Bill Li)
大中華地區導入 Scrum 先行者、優普豐敏捷學院 創始人
☞李境展 (Tomas Li)
新加坡商鈦坦科技 總經理
☞林昭陽 (Ivan Lin)
中華電信數據分公司 總經理 / 資拓宏宇國際 董事長
☞林美杏 (Mandy Lin)
中華國際專業教練協會 (CPIAC) 理事長
☞張昀煒 (Hermes Chang)
台灣最大敏捷團體 台灣敏捷協會 (ACT) 理事長
☞梅家仁 (Joyce Mei)
達真國際教練學校 校長與創辦人、台灣首位 ICF 認證 MCC 大師教練
☞陳政華 (Morris Chen)
瑞嘉軟體科技 總經理
☞陳麗琇 (Elly Chen)
台灣最大敏捷線上讀書會、台灣敏捷部落 (TAT) 社長
☞葉書芸 (Tiffany Yeh)
ICF 國際教練聯盟台灣總會 理事長
☞葉素秋 (Cellina Yeh)
台灣輝瑞大藥廠 總裁
☞鄧雲暉 博士 (Sandy Teng)
AICCP 領導教練認證學校 校長
☞黎振宜 (Chyi Li)
中國百事可樂 董事長
作者簡介:
Lyssa Adkins 自 2004 年起已向數百名學員教導 Scrum,也指導過許多敏捷團隊,並擔任過許多教練學徒的教練主管。她為教練們提供一對一與小班制教練,並十分享受親眼見證敏捷教練誕生的歷程,也持續鼓勵其團隊竭盡全力充分發揮潛能。
在接觸敏捷之前,Adkins 擁有超過 15 年的專業經驗,她曾在大大小小的管理顧問公司、 商業軟體公司及《財富雜誌》(Fortune)前 500 大公司中負責領導專案團隊與專案經理團隊。即使擁有這些豐富的經驗,她仍對於善用敏捷的強大威力與簡潔感到讚嘆。因此她教導「教練敏捷團隊」培訓課程,讓敏捷教練能夠學習、實踐,以及深化本書所提供的技能與思維。
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身為敏捷教練,你可以協助專案團隊在敏捷領域變得出色,並打造出能讓他們深感自豪的產品,並可協助組織從提供創新與卓越成果的團隊中獲得強大的效益。
ScrumMaster 與專案經理越來越常被要求教練敏捷團隊, 但這並非易事:這需要全新的技巧,以及關於何時該介入與何時該放手的細膩理解。要從「發號施令的控制風格」轉換成敏捷教練,需要截然不同的全新思維。
在《教練敏捷團隊》一書中,Lyssa Adkins 為敏捷教練提供了採用此新思維所需的見解,並指引團隊在充滿活力的工作環境中取得非凡表現。此外,你將可深入了解敏捷教練的角色、發現哪些方法可行、哪些方法不可行,並學習如何將專業教練與輔導等眾多相關領域的強大技能進行調整。
閱讀本書之後,你將能夠:
・了解成為出色敏捷教練的所需知識。
・掌握所有敏捷教練的角色:老師型、導師型、問題解決者型、衝突駕馭者型及績效型教練。
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・教練團隊從協力配合邁向全面性的協同合作。
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無論你是敏捷教練、領導者、培訓師、導師、引導者、ScrumMaster、專案經理、Product Owner,還是團隊成員,本書將幫助你更加熟練於協助他人發揮優異表現。還有什麼比這更令人感到心滿意足呢?
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作者簡介:
Lyssa Adkins 自 2004 年起已向數百名學員教導 Scrum,也指導過許多敏捷團隊,並擔任過許多教練學徒的教練主管。她為教練們提供一對一與小班制教練,並十分享受親眼見證敏捷教練誕生的歷程,也持續鼓勵其團隊竭盡全力充分發揮潛能。
在接觸敏捷之前,Adkins 擁有超過 15 年的專業經驗,她曾在大大小小的管理顧問公司、 商業軟體公司及《財富雜誌》(Fortune)前 500 大公司中負責領導專案團隊與專案經理團隊。即使擁有這些豐富的經驗,她仍對於善用敏捷的強大威力與簡潔感到讚嘆。因此她教導「教練敏捷團隊」培訓課程,讓敏捷教練能夠學習、實踐,以及深化本書所提供的技能與思維。
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