我能為公司做什麼

「不要問國家為你們做了什麼，而要問你們為國家做了什麼？」這是美國總統約翰．甘迺迪（John Fitzgerald Kennedy）在他的就職演說中說的，意思是說不能總是要求你要得到什麼，而要看你能給予什麼。同樣的道理，我們身為公司的一名員工，首先也要看自己為公司做了多少工作，為公司創造了多少效益，而不能只是一味地向公司提出要求，更不能在工作中只顧索取不願奉獻，過於計較個人的利益而不顧公司的利益。

當今社會在不斷發展，公司也一樣，身為職員，你的工作範圍也在不斷地擴大。不要總是以「這不是我的義務」為理由來逃避責任。當你為公司多付出一點時，其實，你的發展機會也平添了一分。

保羅起初為李斯特工作時，職務很低，但現在卻已經成為李斯特先生的左膀右臂，擔任其下屬公司的總經理。保羅之所以能如此快速地升遷，祕密就在於「為公司多付出一點」。

「在為李斯特先生工作之初，我就注意到，每天下班後，所有的人都回家了。李斯特先生仍然會留在辦公室裡繼續工作到很晚。因此，我決定下班後也留在辦公室裡。是的，的確沒有人要求我一定要這麼做，但我認為自己應該留下來，在需要時為李斯特先生提供一些幫助。」

「像工作中找檔案或列印資料等事情，起初都是李斯特先生自己親自做。但是到了後來，他發現下班後我也待在公司，準備隨時聽候他的吩咐，就這樣，我幫助他做些這類日常工作……」

李斯特先生為什麼會養成召喚保羅的習慣呢？因為保羅主動留在辦公室，使李斯特先生隨時可以看到他，並且他誠心誠意地為李斯特先生服務。這樣做獲得了報酬嗎？沒有。但是他獲得了更多的機會，使自己贏得老闆的關心，最終獲得了升遷。所以說，「為公司多付出一點」的工作態度能使你的工作逐漸變得更加出色而從競爭中脫穎而出，你的老闆也會因此而更加關心你、依賴你，從而給你更多的機會。

為公司多付出一點，也許會占用你一些休息時間，但是，你的工作會獲得很大的不同，因為你會比別人累積更多的東西，如經驗、技能、工作效率等等。更為重要的是，你的行為會使你贏得良好的聲譽，並增加老闆對你的器重和賞識。

詹姆斯是一家公司的員工。他升遷非常迅速，一再得到提拔的原因是他樂意去做自己分外的事，從而引起了老闆的注意。

詹姆斯總是在忙完自己的工作後，不斷地為他人提供服務和幫助，不管那個人是他的同事還是上司。詹姆斯將那些分外的工作，也當做自己的事來做，任勞任怨，不計報酬。漸漸地，老闆有了找詹姆斯幫一個小忙或分擔一些重要工作的習慣。

雖然多做一些工作占用了他的私人時間，並且還沒有任何報酬，但是從這種分外的工作中，詹姆斯獲得了更多的學習機會，並很快得到老闆的青睞，最終獲得了升遷。

由此可見，你要想使自己的職位和能力得到提升，多做一點是最好的辦法。如果你在做分內事的同時為公司多做一點，不但能顯示你勤奮的美德，還能提高你的工作技巧與能力，使你具有更強大的生存能力。因此，對每一位員工來說，都應該多想想，「我能為公司做些什麼」，盡自己最大的努力，為公司多做一些事情。

不要只為薪水而工作

一位著名的企業家說過這樣一句話：「我的員工中最可悲也最可憐的一種人就是那些只想獲得薪水，對其他一無所知的人。」

在選擇職業時，如果一個人認為在這份工作上獲得的只是老闆支付給他的薪水，而沒有比薪水更有吸收力的東西，那麼他必定是一個失敗者。成功者的經驗表明：薪水不可能成為一個人選擇工作的動機，還應該有更高層次的選擇職業動力，即個人工作的前景。也許很多人都明白這個道理，但他們卻常常陷入這樣的盲點：薪水低的工作再有發展瞧也不瞧一眼，薪水高的工作沒有發展也往前衝。

前哈佛大學校長德瑞克．伯克（Derek Bok）對這個話題所發表的個人見解值得求職選擇職業者品味。他對哈佛的年輕人說：「不要計較你開始上班時老闆支付給你的薪資，你應該看到從薪資背後所得到的東西。你會提升自己的工作技能，你可以累積更多的工作經驗，你可以發現並發揮自己的潛能等等，而這一切都是寶貴的無形資產。」

為了薪水而工作，只是人們最低層次的需求；而每個人都有自我價值實現的渴望和要求。對於職場中的人來說，工作是他們實現自我價值的一個很好的途徑。因而，工作不僅僅是為了薪水，職場人應該弄清楚這個道理。

工作是人生的一種需求，工作絕不只是為了薪水。如果一個人只是為了薪水而工作，那麼他不僅會失去工作的樂趣，也往往會失去更為重要的東西。

薪水僅僅是工作報酬方式的一種，是最直接的。為薪水而工作是最沒有長遠目光的，不是一種明智的人生選擇。沒有長期的打算，結果受害最深的往往是自己。

這是一個炎熱夏日的午後，一群工人正在鐵路的路基上工作。這時，一列火車從遠處緩緩地開過來，所有的人都不得不放下工具。火車停下來後，最後一節特別裝有空調裝備的車廂的窗戶忽然打開了。一個友善的聲音從裡面傳出來：「傑克，是你嗎？」這群人的隊長傑克回答說：「是的，麥克，能看到你真高興。」寒暄幾句後，傑克就被鐵路公司的董事長麥克邀請上火車了。這兩個人經過一個多小時的閒聊後，握手話別。

火車開走後，這群工人立刻包圍了傑克，他們都對傑克居然是鐵路公司董事長的朋友而感到驚訝。傑克解釋說，20年前他與麥克在同一天開始為鐵路公司工作。

有一個工友半開玩笑地問傑克：「為什麼麥克現在成了董事長，而你卻還要在大太陽下工作？」傑克說了一句意味深長的話：「20年前我為每小時1.75美元的薪資而工作，而麥克卻為鐵路事業而工作。」

傑克的話說出了造成兩個人境遇相差得如此遙遠的原因：為薪水而工作與為事業而工作，其效果是截然不同的。一個以薪水為奮鬥目標的人是無法走出平庸的生活模式的。

如果一個人只為薪水而工作，那麼他工作起來也就沒有了主動參與的積極性，他將會成為一個不幸的人，受害最深的不是別人，而是他自己。雖然薪水應該成為選擇職業者考慮的一個重要因素，但是，你更應該看到薪水後面所隱藏的東西，那才是你選擇職業的第一目的。

有一天，一位年輕的報社記者去採訪日本著名的企業家松下幸之助。年輕人很珍惜這次採訪機會，做了認真的準備。因此，他與松下幸之助先生談得很愉快。採訪結束後，松下先生親切地問這個年輕人的月薪是多少，年輕人不好意思地回答說：「薪水很少，一個月才1萬日元。」

松下先生微笑著對年輕人說：「你的薪水遠遠不只1萬日元。」

年輕人聽後，心裡感到有些奇怪：「不對呀，明明我每個月的薪水只有1萬日元，但松下先生為什麼會說不只1萬日元呢？」

看到年輕人一臉的疑惑，松下先生接著說：「你今天能爭取到採訪我的機會，明天也就同樣能爭取到採訪其他名人的機會，這就證明你在採訪方面有一定的潛力。如果你能多累積這方面的才能與經驗，這就像是在銀行存錢一樣，錢存進了銀行是會生利息的，而你的才能也會在社會的銀行裡生利息，將來能連本帶利地還給你。」

可見，相對於薪水來說，知識、經驗和工作技巧對於一個人的成長更重要。薪水是對我們現有能力和價值的認可，是我們現有價值的兌現，而能力的累積則可以使我們未來的價值增值。但現實生活中，許多人不懂這個道理，他們在選擇工作的時候，通常都會問一些十分現實的問題，比如薪資多少、工作時間的長短、有哪些福利、假期多少和何時加薪等，而其中最為重要的一個因素，有許多人都忽略了「我為何要去工作？是為薪水，還是為了培養自己的能力？」

你在從事一種職業時，應該想到，那是自己的職業，你是在為自己而工作。當然，薪水的數目，對你來說多多益善，但你應該時刻記住，這是一個很小的問題。你在從事該職業時，就獲得了一個深入了解那個職業的詳情及接觸其中人物的機會；得到了一個吸取關於那個職業的知識，且與你的前途很有關係的知識的機會。

所以，在選擇職業的時候，你千萬要告誡自己：我並不是為這份薪水而選擇這份工作，而是因為眼前的這份工作能為我今後的發展奠定扎實的基礎。這份工作能使我獲得真正的無價之寶──接受到新的知識，培養自己的能力，展現自己的才華。在你未來的資產中，它們的價值遠遠超過了你現在所累積的貨幣資產，因為它們是可以創造資產的資產。

我能為公司做什麼

「不要問國家為你們做了什麼，而要問你們為國家做了什麼？」這是美國總統約翰．甘迺迪（John Fitzgerald Kennedy）在他的就職演說中說的，意思是說不能總是要求你要得到什麼，而要看你能給予什麼。同樣的道理，我們身為公司的一名員工，首先也要看自己為公司做了多少工作，為公司創造了多少效益，而不能只是一味地向公司提出要求，更不能在工作中只顧索取不願奉獻，過於計較個人的利益而不顧公司的利益。

當今社會在不斷發展，公司也一樣，身為職員，你的工作範圍也在不斷地擴大。不要總是以「這不是我的義務」為理由來...

前言

在人與人的交往中，有一種處理人際關係的思考方式──換位思考。簡單地講，換位思考就是互相寬容、理解，多站在別人的角度上思考。它是一種理解，也是一種關愛，更是人與人交往的基礎。

在工作中，我們也要學會這種換位思考，即站在公司的角度考慮問題。每一名員工都應該從公司的角度考慮問題，創造性地工作，以主角的意識發揮主動性，創造社會價值，展現人生價值，改善自己的生活狀況。

站在公司的角度考慮問題要求我們不要一直想公司能給予我們什麼，而是應該考慮我們能為公司做些什麼。每一名員工都肩負著為公司的發展壯大貢獻力量的使命，只有將自己徹底融入公司，全身心地付出，處處為公司著想，站在公司的角度考慮問題，投入自己的滿腔熱情，懂得「一榮俱榮，一損俱損」的道理，才能與公司共同進步，獲得雙贏。

每一名員工都應該為公司的利益著想，站在公司的角度說話做事，應該像對待家一樣對待你的公司，愛護公司的每一樣物品，時刻維護公司的聲譽。因為，公司的命運將決定你的命運，如果公司興盛，你會得到發展；一旦公司衰敗，你將會失去工作。只要我們隨時站在公司的角度，為公司著想，就能在為公司帶來利益的同時，讓自己收穫更多利益，更能從激烈的職場競爭中脫穎而出。

工作中，每名員工都要隨時以企業的整體利益為重，而不能片面追求部門利益或個人利益；要急公司之所急，想公司之所想，為公司排憂解難；要經常問一問自己，自己為公司帶來了什麼？自己為公司做出了什麼貢獻？自己為公司創造了多少價值？自己是否比別人做得更好？同樣的，不管是不是你的責任，只要關係到公司的利益，你都應該毫不猶豫地去維護。不要時刻想著自己是在為老闆工作，而應該把自己當成公司的主人。在現實中，很多老闆最看重的也是把公司的事情當成自己事情的人，因為這樣的員工任何時候都敢做敢當，勇於承擔責任。

站在公司的角度考慮問題是一種工作態度，它代表了積極主動、敬業、勤奮等優秀職業精神。這種精神正是一名優秀員工所必須具備的素養。一個隨時站在公司的角度考慮問題的員工才是企業最需要的員工，才是真正優秀的員工。

本書可讀性、啟發性和操作性都非常強，適合員工個人閱讀，也可以作為企業員工培訓教材，相信本書的出版會對企業員工的個人閱讀和培訓大有裨益。

本書在編寫過程中參考和借鑑了大量的資料，在此向原作者表示感激，由於時間倉促，書中難免有不足之處，歡迎讀者批評指正。

前言

在人與人的交往中，有一種處理人際關係的思考方式──換位思考。簡單地講，換位思考就是互相寬容、理解，多站在別人的角度上思考。它是一種理解，也是一種關愛，更是人與人交往的基礎。

在工作中，我們也要學會這種換位思考，即站在公司的角度考慮問題。每一名員工都應該從公司的角度考慮問題，創造性地工作，以主角的意識發揮主動性，創造社會價值，展現人生價值，改善自己的生活狀況。

站在公司的角度考慮問題要求我們不要一直想公司能給予我們什麼，而是應該考慮我們能為公司做些什麼。每一名員工都肩負著為公司的發展壯大貢獻...

前言

第一章　多替公司想一想
把工作當成自己的事業
像老闆那樣去思考
高標準要求自己
我能為公司做什麼
不要只為薪水而工作
與其抱怨，不如改變
設身處地為老闆著想

第二章　做公司需要的員工
不斷學習，讓自己成為公司發展的動力
做一個有進取心的員工
掌握扎實的本領
把敬業當成一種習慣
勤奮的員工最受歡迎
為老闆提供有效的資訊
做一名誠實的員工
專心做好每一件事

第三章　對你的公司負責
將責任心放在第一位
工作就意味著責任
永遠不能打折的是責任心
責任勝於能力
盡職盡責，盡善盡美
認清自己的責任
發揮勇於負責的精神

第四章　與公司一起成長
與公司同舟共濟
公司是我們生存和成長的平臺
把公司當成自己的公司
幫助你的老闆成功
不要洩露公司的祕密
忠誠於你的公司
以維護企業形象為榮

第五章　主動為公司做事
不要等老闆為你安排工作
主動做公司需要做的事情
不要把問題留給你的老闆
每天比別人多做一點點
樹立主動補位的意識
善待意外飛來的分外工作
保持主動進取的精神
積極主動，奮發圖強

第六章　服從公司的安排
服從是執行的前提
服從不等於盲從
服從是員工的天職
以服從為第一要義
沒有藉口，只有服從
一切服從上級命令

第七章　以團隊的大局為重
個人英雄主義要不得
團隊的目標高於一切
不能沒有團隊精神
團隊合作贏得精彩
以團隊的利益為重
單絲不成線，獨木不成林
融入團隊讓自己更完美

第八章　感恩公司的給予
用感恩的心對待一切
謝謝老闆對你的栽培
用工作實踐感恩
回報公司對你的厚愛
心存感激，力圖回報
感恩客戶的抱怨和批評

第九章　提高工作效率
不要浪費寶貴的時間
今日事今日畢
有效地利用每一分鐘
合理安排你的時間
凡事豫則立，不豫則廢
時間管理的80/20法則
分清工作的輕重緩急
一分鐘也不要拖延

第十章　公司的事沒小事
天下大事，必作於細
做好小事是成功的基礎
不因善小而不為
注重細節，把工作做得更出色
工作之中無小事
以小見大，以小帶大
樹立將小事做細的精神

第十一章　為公司創造業績
不看學歷，看業績
老闆以業績論英雄
以追求業績為根本
沒有苦勞，只有功勞
結果是一切工作的要務
企業只為創造利潤的人買單
一切用業績說話

第十二章　解決工作中的難題
只為成功找方法，不為失敗找藉口
世上沒有解決不了的問題
解決問題，不找藉口
方法總比問題多
換個角度來考慮和解決問題
創新總會幫你解決問題
想辦法解決工作中的難題

前言

第一章　多替公司想一想
把工作當成自己的事業
像老闆那樣去思考
高標準要求自己
我能為公司做什麼
不要只為薪水而工作
與其抱怨，不如改變
設身處地為老闆著想

第二章　做公司需要的員工
不斷學習，讓自己成為公司發展的動力
做一個有進取心的員工
掌握扎實的本領
把敬業當成一種習慣
勤奮的員工最受歡迎
為老闆提供有效的資訊
做一名誠實的員工
專心做好每一件事

第三章　對你的公司負責
將責任心放在第一位
工作就意味著責任
永遠不能打折的是責任心
責任勝於能力
盡職盡責，盡善盡美
認清自己的責...