引導讀者學習快速換模／換線的技巧，透過縮短換模／換線的時間，可以讓「少量多批」的生產模式得以有效展開，使企業內部資訊流與物流串接更加順暢，不需要準備過多的庫存堆積，即可滿足顧客需求。同時，也因庫存降低而舒緩資金積壓的壓力。除提高交貨準時率外，也代表產品生產成本減少，對於公司競爭力的提升，具有立竿見影之成效。

一、簡單理解推動目的與效益
二、清楚掌握管理流程與技巧
三、務實推展導入重點與步驟

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台中精機廠股份有限公司董事長　黃明和
金豐機器工業股份有限公司董事長　張於正
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