作者：捷爾德．蓋格瑞澤
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三思而後行，謀定而後動……
被人們奉為圭臬的決策準則，
有時不僅浪費時間、錯失先機，甚至可能想得越多錯越多！
直覺來自演化，有時比理性可靠有用，
依循感覺做出的決定比深思熟慮後更好！
什麼是直覺？如何作用？何時有效？怎麼運用？
德國決策心理學大師以經典實驗結合生活案例，
教你掌握相信直覺的時機，善用深植大腦中的強大決策本能，贏在不必思考。
外野手如何接到高飛球？
警察如何在人群中一眼辨識出毒販？
德國人為何比美國人更能答對美國城市哪個人口數比較多？
在判定病人是否須送加護病房時，醫生的直覺為何比複雜檢測表準確？
想讓決定又快速又準確，有時靠的不是完整資訊與邏輯思考，
而是簡單的「經驗法則」和大腦演化而來的能力所產出的「直覺力」。
本書援引心理學研究成果，
解說直覺思維的科學原理與運作機制，
證實影響決策優劣的關鍵不在於我們能處理多少訊息，
而是懂得巧妙掌握運用直覺思維的時機，做出快速且適當的行為決策。
◎直覺思維的原理：簡單的「經驗法則」╳大腦演化而來的能力
人類經長久演化，積累無數的經驗法則，讓我們用最快速、保險的方式做出決定。比如去超市買牛奶，大多數人會選擇熟悉的品牌，因為你確定家人喜歡這個口味，安全性也有保證。經驗讓你快速做出決定，選擇熟悉的那個品牌。
人類大腦在進化過程中，留下最適應環境的那部分能力，這些能力就像是放在一個工具箱裡的工具，我們的無意識會自動調用這些工具去解決對應各種情況。所以直覺的無意識智慧是為恰當的環境選擇恰當的經驗法則。
◎直覺思維什麼情況下最有效？
大量資訊或深入思考並不能保證好的結果，善用「少即是多」效應，更能做出好決策：
縮減資訊：適當的無知比豐富的知識更有用，大量的事實反而混淆判斷。
縮減選擇：擁有的選擇越多，就越容易陷入矛盾。
縮減時間：有越多時間思考其他選擇，反而會讓品質差的選擇更可能出現。
◎以選舉、擇偶、投資、競賽、健康養生等生活案例，多方位剖析直覺思維運作原理與使用法則，讓你在多變的世界，抓住轉瞬即逝的決策時刻：
‧善用「少即是多」效應，縮減資訊、選擇與時間，直覺思維更有效。
‧深入了解名稱辨識捷思、凝視捷思、擇優捷思、項鍊捷思等決策工具。
‧透過單一線索、簡明樹狀圖、序列決策法等方法，高效運用直覺的力量。
作者簡介：
捷爾德．蓋格瑞澤
Gerd Gigerenzer
決策心理學大師，德國柏林馬克斯普朗克人類發展研究院(Max Planck Institute for Human Development)適應行為與認知中心主任，曾任芝加哥大學心理學教授。
關於決策的眾多開創性研究和理論建樹享譽全球，曾獲1991年美國科學促進協會行為科學研究獎(AAAS Prize for Behavioral Science Research)，和2002年德國年度科學書籍獎。
譯者簡介：
余莉
自由譯者，譯有《高效能人士的七個軟技能》（The Advantage: The 7 soft skills you need to stay one step ahead）。
名人推薦：
【好評推薦】
認知科學中的革命，對理性決策理論的致命一擊！
──諾貝爾經濟學獎得主 賀伯‧賽門（Herbert Simon）
在他的研究之前，這個話題被視為瘋狂的迷信。蓋格瑞澤以令人信服的方式展示直覺如何運作，以及人們如何在日常生活中輕鬆運用。──《紐約時報》（The New York Times）
請相信你的直覺，德國認知科學家蓋格瑞澤證實，直覺也有其理性基礎。本書從演化觀點，說明人們如何憑藉不完整的資訊，解決包括選擇股票、學校和伴侶等各種日常問題……成功將這個專業領域，轉化成提升讀者自我意識的管道。──《書單》雜誌（Booklist）
蓋格瑞澤更進一步解析為什麼直覺本能通常是對的。直覺，並非神祕的化學反應，而是一種以神經邏輯為基礎的行為，經長期演化後，讓人們在面對兩難之際，得以迅速反應。──《商業周刊》（Business Week）
退換貨說明：
會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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德國人為何比美國人更能答對美國城市哪個人口數比較多？
在判定病人是否須送加護病房時，醫生的直覺為何比複雜檢測表準確？
想讓決定又快速又準確，有時靠的不是完整資訊與邏輯思考，
而是簡單的「經驗法則」和大腦演化而來的能力所產出的「直覺力」。
本書援引心理學研究成果，
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證實影響決策優劣的關鍵不在於我們能處理多少訊息，
而是懂得巧妙掌握運用直覺思維的時機，做出快速且適當的行為決策。
◎直覺思維的原理：簡單的「經驗法則」╳大腦演化而來的能力
人類經長久演化，積累無數的經驗法則，讓我們用最快速、保險的方式做出決定。比如去超市買牛奶，大多數人會選擇熟悉的品牌，因為你確定家人喜歡這個口味，安全性也有保證。經驗讓你快速做出決定，選擇熟悉的那個品牌。
人類大腦在進化過程中，留下最適應環境的那部分能力，這些能力就像是放在一個工具箱裡的工具，我們的無意識會自動調用這些工具去解決對應各種情況。所以直覺的無意識智慧是為恰當的環境選擇恰當的經驗法則。
◎直覺思維什麼情況下最有效？
大量資訊或深入思考並不能保證好的結果，善用「少即是多」效應，更能做出好決策：
縮減資訊：適當的無知比豐富的知識更有用，大量的事實反而混淆判斷。
縮減選擇：擁有的選擇越多，就越容易陷入矛盾。
縮減時間：有越多時間思考其他選擇，反而會讓品質差的選擇更可能出現。
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‧善用「少即是多」效應，縮減資訊、選擇與時間，直覺思維更有效。
‧深入了解名稱辨識捷思、凝視捷思、擇優捷思、項鍊捷思等決策工具。
‧透過單一線索、簡明樹狀圖、序列決策法等方法，高效運用直覺的力量。
作者簡介：
捷爾德．蓋格瑞澤
Gerd Gigerenzer
決策心理學大師，德國柏林馬克斯普朗克人類發展研究院(Max Planck Institute for Human Development)適應行為與認知中心主任，曾任芝加哥大學心理學教授。
關於決策的眾多開創性研究和理論建樹享譽全球，曾獲1991年美國科學促進協會行為科學研究獎(AAAS Prize for Behavioral Science Research)，和2002年德國年度科學書籍獎。
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余莉
自由譯者，譯有《高效能人士的七個軟技能》（The Advantage: The 7 soft skills you need to stay one step ahead）。
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──諾貝爾經濟學獎得主 賀伯‧賽門（Herbert Simon）
在他的研究之前，這個話題被視為瘋狂的迷信。蓋格瑞澤以令人信服的方式展示直覺如何運作，以及人們如何在日常生活中輕鬆運用。──《紐約時報》（The New York Times）
請相信你的直覺，德國認知科學家蓋格瑞澤證實，直覺也有其理性基礎。本書從演化觀點，說明人們如何憑藉不完整的資訊，解決包括選擇股票、學校和伴侶等各種日常問題……成功將這個專業領域，轉化成提升讀者自我意識的管道。──《書單》雜誌（Booklist）
蓋格瑞澤更進一步解析為什麼直覺本能通常是對的。直覺，並非神祕的化學反應，而是一種以神經邏輯為基礎的行為，經長期演化後，讓人們在面對兩難之際，得以迅速反應。──《商業周刊》（Business Week）
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