「人際關係」是現代人必修的一門功課,然而在芸芸眾生中,如何去好好經營它,卻是一門大大的學問!
首先必須接近那個人,才會認識對方,再來是要如何吸引對方,說明你所具有的人格魅力,接下來就必須逐步的誘導對方,將對方拉向自己的步調之中,那麼你就已經掌握到了主導權,接著發揮你的說服力,贏得他人的信賴與認同,如此你也就會贏得了對方的友誼!
「操縱人心」這個字眼,看起來有些邪裡邪氣的感覺,可在心理學上,它並不是大惡人,它只是讓對方說出「YES」,讓你好辦事、不會碰釘子的一種高超技巧罷了。經由認識對方、吸引對方、誘導對方、掌握對方,如此一連串的合作、交往過來,你就會深深地烙印在對方的心坎上。幸運的話,對方還會成為你一輩子的知己好友呢!
要讓他人深深地意識到自己的存在,就要緊緊地掌握住對方的心理,把對方帶入自己的步調中是一件不容易的事!因為這除了要有能力、還要付出努力,關心對方、了解對方之後方能掌握對方。
心理學家所指的操縱或掌控,指的都是對方與我們的同一性,而不是脅迫性質「玩弄別人與股掌之間」的惡魔遊戲。為了要了解他人,我們就必須不斷的充實自我與完善自我……
在本書中,載滿了各種吸引他人注意,可以左右人心的方法指南。如果能對書本中介紹的心理學知識有所理解的話,不論是誰應該在一舉手一投足之間,就可以集中周遭人們的目光,應該就能夠讓他們依照你所希望的想法來行動,如此就可以讓你在人生的旅程上有了更大的助力!
章節試閱
人心接近術
要了解人與人之間的距離
―—想要深入人心,讓人喜愛的第一步,就是拉近彼此的物理性距離
一切所有人際關係的起源,首先都是由「接近」對方,讓對方「喜歡」為開場。讓對方對你抱持著好感、與你融洽相處,對你敞開心胸、與你交心,而至共事、戀愛等等,所有人際的促成,都是以「接近」對方、讓對方「喜歡自己」為第一步。
在第一印象中就不受人喜歡、被人討厭、讓人產生反感的話,「往後的關係」是不會有什麼展望的。戀愛機緣也好、做生意的機會也好,都是在一開始就決定結局。「讓人喜歡」、「讓人對自己有好感」,是開始人際關係的序幕。
那麼,人為什麼會喜歡一個人呢?你是不是也覺得即使遇到的人有很多,但卻只會對特定的某些人有好感,覺得他們親切?這在心理學上叫它做「對人魅力」的問題,而這其中的一項要因就是―—「接近要因」。
「接近要因」簡單的說,就是拉近和他人的距離。換句話說,像是居住在附近、在公司的位置相鄰、每天早上搭乘同樣的大眾運輸工具這類空間上的、物理性的距離接近的狀態,就是造成好感產生的要因。人只單單藉由「距離接近」的這種方法,就可以讓人感覺親切,給人好感。
就如同「遠親不如近鄰」這句話所言,一般來說人和住家附近的人們,會比住得較遠的人們更容易成為好朋友,也會較容易彼此信賴,如果彼此住得很近的話,單憑這一點彼此見面、交談的機會就多,對方的興趣、嗜好、生活習慣等等也會較為了解,彼此成為親密好友的契機也就增加不少,這在對人心理學的領域裡,就是「接近的要因」。
這在人世間一直是一項定律,儘管青年男女認識的機會、場所如何地比以前要增加許多,變得和以前不同,但同行結婚、同公司員工結婚的比例仍占多數,這大概是因為彼此是在同一個行業,較有機會碰面或在同一個場所工作,在一起的時間較長的緣故。
此外,根據美國某位心理學者的調查結果顯示,在分析了住宅區內成為好友的程度和其「物理距離」的關係之後,發現一個顯著的現象,住家附近的朋友,以住約七公尺範圍內的鄰居占多數,而住在約二十七公尺範圍以外的鄰居,鮮少會成為朋友。
以現代人居住環境而言,雖然住在同一個社區,但往往只會和使用同一部電梯的住戶變成朋友,至於其他棟樓的住戶就無法可以熟悉到交朋友的程度了。
我在以前也曾經以一個實驗來證明了這項「接近的要因」。去年在某個電視訪談的節目中,一位男性和二位女性進行了一段時間的閒談。其中一名女性坐在和這位男性距離五十公分的座位上,而另一名女性坐的位置則和這位男性距離較遠,
約相距二公尺四十公分,在訪談結束之後,詢問這位男性對哪一位女性較有好感,不用說,他當然選擇了坐得較近的那位女性。
這個實驗,是在美國進行過之研究的再版,雖然男女的立場相互調換,但結果依然不變,終究是「喜歡坐得離自己較近的一方」,像這樣,物理性(肉體上)的距離和心理性(精神上)的距離,大致上是呈現正比的。因此,如果想要貼近人心,進入他人的內心深處,讓人喜愛的話,首先最有效的方法,就是和此人的身體接近,拉近彼此在空間上的距離。
盡可能的出現在他附近,製造自然的見面機會、打招呼的機會、以及交談的機會。這就是讓人對自己產生好感的第一步。若兩方相距遙遠,沒有互相認識的機會,彼此互不相識的話,就算是再怎麼出色的一個人,也不會有「被喜歡」的事發生。網球、高爾夫球、音樂、小說……一旦發現對方是和自己擁有相同的興趣,彼此都是這種嗜好的同道中人,一下子見外疏遠的情況馬上改觀,馬上感覺到彼此的距離縮短不少―—這樣的經驗大概任誰都曾有過,多少一定會比那些和自己興趣、見解不同的人,感覺要來得親近些。
有關認識的人這方面也有此一說―—一旦對方表現出和自己相似以及和自己不同的部分,如果是自己喜歡的人,彼此相似的地方就會增加,但如果是自己不喜歡的人,彼此的不同點就會變多,這種情形在我們的身上是常常看得到的。
不論是說話方式、習性、服裝、興趣等等的類似都沒有關係,只要讓對方認為「有某些相似之處」,就可以瓦解對方的警戒心,為他對自己的認同感打下基礎。
不過也有當我們和對方的交談無法步調一致,說什麼也是牛頭不對馬嘴的時候……這時你只要試著去模倣對方的動作與姿勢,也會有正面的效果產生!
人心接近術
要了解人與人之間的距離
―—想要深入人心,讓人喜愛的第一步,就是拉近彼此的物理性距離
一切所有人際關係的起源,首先都是由「接近」對方,讓對方「喜歡」為開場。讓對方對你抱持著好感、與你融洽相處,對你敞開心胸、與你交心,而至共事、戀愛等等,所有人際的促成,都是以「接近」對方、讓對方「喜歡自己」為第一步。
在第一印象中就不受人喜歡、被人討厭、讓人產生反感的話,「往後的關係」是不會有什麼展望的。戀愛機緣也好、做生意的機會也好,都是在一開始就決定結局。「讓人喜歡」、「讓人對自己有好感」,是開始...
目錄
第一篇 要了解人與人之間的距離
第二篇 讚美的技巧
第三篇 增加累積的印象1人心接近術
第四篇 人與人之間的最佳距離
第五篇 先向對方坦誠自己
第六篇 適當並有技巧的碰觸
第七篇 親切的笑容與善意的眼神
第八篇 記住對方名字、叫對方名字
第九篇 第二印象力
第十篇 門外漢反而是贏家
2人心吸引術
第一篇 因應不同對象做出區隔說法
第二篇 同病相憐的「同伴情結」
第三篇 睿智的人都會無比的幽默感
第四篇 不經意的肢體語言攻勢
第五篇 以開放姿態引誘對方
第六篇 不可忽視的同步行為
第七篇 讓對方了解你的期感
第八篇 稱讚比指責更有力量
第九篇 出奇不意的沉默效果
第十篇 「弱者」其實並不弱
3人心誘導術
第一篇 學會放下的身段
第二篇 以退反進的誘導方法
第三篇 既知效果與限定效果
第四篇 人都會朝被期待的方向走
第五篇 迂迴作法建奇功
第六篇 「我」與「我們」的不同效應
第七篇 有效利用私人領域
第八篇 移動的私人空間各不相同
第九篇 要掌握主導權就要先學說「NO!」
第十篇 主場優勢的魅力
4人心掌握術
第一篇 必須尊重對方的立場
第二篇 投資與回報
第三篇 胡蘿蔔與棒子
第四篇 善加運用肢體語言
第五篇 我也不是完美的人
第六篇 讓人感激的自我評價做法
第七篇 不同性格的人要用不同策略
第八篇 沉默也是一種語言
第九篇 人人都有被期待的潛力
第十篇 飽足感的效應
5人心操縱術
第一篇 先貶再褒的心理作戰
第二篇 兩面手法的心理作戰
第三篇 神來一筆的心理作戰
第四篇 說對方想聽的心理攻勢
第五篇 將不合理變成合理化的心理效果
第六篇 「達成欲求」的心理作戰
第七篇 個性上的缺失,反而贏得人心
第八篇 尋求幫助的心理作戰
第九篇 從最小的要求做起
第十篇 重複洗腦的效應
6人心印刻術
第一篇 與眾不同的新鮮感
第二篇 掌握氣氛的奧妙
第三篇 用別人的高度來思考
第四篇 讓人進退兩難的心理作戰
第五篇 聲調的說服力
第六篇 高大形象的心理作戰
第七篇 電話溝通有不可思議的效果
第八篇 掌握現場的心理作戰
第九篇 身先士卒的效應
第十篇 光環效果的心理攻勢
第一篇 要了解人與人之間的距離
第二篇 讚美的技巧
第三篇 增加累積的印象1人心接近術
第四篇 人與人之間的最佳距離
第五篇 先向對方坦誠自己
第六篇 適當並有技巧的碰觸
第七篇 親切的笑容與善意的眼神
第八篇 記住對方名字、叫對方名字
第九篇 第二印象力
第十篇 門外漢反而是贏家
2人心吸引術
第一篇 因應不同對象做出區隔說法
第二篇 同病相憐的「同伴情結」
第三篇 睿智的人都會無比的幽默感
第四篇 不經意的肢體語言攻勢
第五篇 以開放姿態引誘對方
第六篇 不可忽視的同步行為
第七篇 讓對方了解你的期感
第八篇...
商品資料
出版社:天蠍座製作工作室出版日期:2024-01-03ISBN/ISSN:9789863168768 語言:繁體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:192頁開數:25K
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