作者:侯群
定價:NT$ 450
優惠價:88 折,NT$ 396
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
訂購後,立即為您進貨
本書以實際經驗為基礎,結合理論思考,詳細闡述創業各階段的挑戰與應對策略。從創業初期的準備、團隊組建、股權分配到資金融資等各方面,提供具體實用的建議。作者以自身經歷為例,記錄創業細節思考,集實踐性與思想性於一體,讓讀者能清晰了解創業全過程,為潛在創業者和創業者提供寶貴的參考與啟發。
想創業就立刻動手!
所謂「準備」不過是拖延時間的藉口!
詳細實際經驗和理論思考,為讀者提供全面創業指導──
【創業很悲催,三思而行】
創業是一個夢想與現實碰撞的過程。本章探討了創業者應該用怎樣的態度去面對創業,並強調了三思而行的重要性。創業不是逃避平庸,而是追求自由和夢想的過程。然而,創業的現實往往與理想存在巨大差距。透過多角度了解創業的資訊,參與創業社群和新創公司實習,創業者可以更真實地了解創業的挑戰和困難。本章強調創業者在做出決定前必須深思熟慮,了解自己想要的生活和人生,堅持自己的選擇,並準備好面對困難和挑戰。
【準備差不多,該創就創】
創業需要什麼樣的準備?本章詳細探討了創業前的準備工作。經驗、人脈、資金、技能和心理上的準備雖然重要,但更關鍵的是一顆創業者的心。確立創業方向,對目標堅定,放下心態上的包袱,勇敢面對失敗,是成功創業的關鍵。本章還探討了如何尋找合適的合夥人和專案,強調合夥人的重要性及其選擇標準。此外,本章還提供了精心創造創業金點子的策略,並詳細說明了如何制定事業營運計畫,強調在創業過程中,完美的準備並不存在,該出手時就出手。
【萬事開頭難,耐心奠基】
創業初期的工作往往最為艱難。本章重點分享了專案啟動階段要做好哪些基礎工作。首先是組建核心團隊,規劃團隊人員構成,建立溝通機制,並培養團隊的性格和精神。其次是建立合理的股權結構,確保股權分配的公平性和激勵作用。然後是創造業務模式,確立企業的社會價值,打造獨一無二的商業模式,並快速驗證產品原型。本章還探討了如何制定策略規劃,尋找啟動資金與融資的方法,強調每一步都需要耐心和細緻的準備。
【階段各不同,與時俱進】
創業過程中,不同階段面臨的挑戰和應對策略各不相同。本章詳細介紹了創業各階段的重點工作。從種子階段、啟動階段、成長階段到成熟階段,每個階段都需要特定的策略和方法。在團隊建設方面,如何找到合適的人才並建立有效的團隊合作機制,是每個階段都要面對的重要問題。在產品開發方面,設計與產品的關係,以及如何快速製作和驗證產品原型,也是關鍵挑戰。本章還探討了市場推廣的策略,強調行銷推廣和產品開發應相輔相成,並提供了口碑行銷的具體方法。
【人企共提升,成人成事】
企業的成長過程中,創始人的成長同樣重要。本章分享了創始人要與企業一起成長的理念。創業是一種修行,創始人在這個過程中需要面對恐懼,克服自己的弱點,並不斷提升自己。為了企業的成長,創始人需要改變自己,面對失敗,克服惰性,放下自我。本章還探討了企業不同發展階段的特點,從種子階段、天使階段到創業投資階段和首次公開上市階段,每個階段都有其特定的挑戰和機會。創始人需要在這個過程中不斷學習和成長,與企業共同進步。
作者簡介:
侯群,管理學碩士,連續創業者,專注於創業和商業的深度思考。目前投身智慧製造領域,個人擅長策略規劃、商業分析、解決方案制定等。喜好讀書與寫作,長期在各類內容平臺發布有關創業、商業和個人提升的內容。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:侯群
優惠價: 88 折, NT$ 396 NT$ 450
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
訂購後,立即為您進貨
本書以實際經驗為基礎,結合理論思考,詳細闡述創業各階段的挑戰與應對策略。從創業初期的準備、團隊組建、股權分配到資金融資等各方面,提供具體實用的建議。作者以自身經歷為例,記錄創業細節思考,集實踐性與思想性於一體,讓讀者能清晰了解創業全過程,為潛在創業者和創業者提供寶貴的參考與啟發。
想創業就立刻動手!
所謂「準備」不過是拖延時間的藉口!
詳細實際經驗和理論思考,為讀者提供全面創業指導──
【創業很悲催,三思而行】
創業是一個夢想與現實碰撞的過程。本章探討了創業者應該用怎樣的態度去面對創業,並強調了三思而行的重要性。創業不是逃避平庸,而是追求自由和夢想的過程。然而,創業的現實往往與理想存在巨大差距。透過多角度了解創業的資訊,參與創業社群和新創公司實習,創業者可以更真實地了解創業的挑戰和困難。本章強調創業者在做出決定前必須深思熟慮,了解自己想要的生活和人生,堅持自己的選擇,並準備好面對困難和挑戰。
【準備差不多,該創就創】
創業需要什麼樣的準備?本章詳細探討了創業前的準備工作。經驗、人脈、資金、技能和心理上的準備雖然重要,但更關鍵的是一顆創業者的心。確立創業方向,對目標堅定,放下心態上的包袱,勇敢面對失敗,是成功創業的關鍵。本章還探討了如何尋找合適的合夥人和專案,強調合夥人的重要性及其選擇標準。此外,本章還提供了精心創造創業金點子的策略,並詳細說明了如何制定事業營運計畫,強調在創業過程中,完美的準備並不存在,該出手時就出手。
【萬事開頭難,耐心奠基】
創業初期的工作往往最為艱難。本章重點分享了專案啟動階段要做好哪些基礎工作。首先是組建核心團隊,規劃團隊人員構成,建立溝通機制,並培養團隊的性格和精神。其次是建立合理的股權結構,確保股權分配的公平性和激勵作用。然後是創造業務模式,確立企業的社會價值,打造獨一無二的商業模式,並快速驗證產品原型。本章還探討了如何制定策略規劃,尋找啟動資金與融資的方法,強調每一步都需要耐心和細緻的準備。
【階段各不同,與時俱進】
創業過程中,不同階段面臨的挑戰和應對策略各不相同。本章詳細介紹了創業各階段的重點工作。從種子階段、啟動階段、成長階段到成熟階段,每個階段都需要特定的策略和方法。在團隊建設方面,如何找到合適的人才並建立有效的團隊合作機制,是每個階段都要面對的重要問題。在產品開發方面,設計與產品的關係,以及如何快速製作和驗證產品原型,也是關鍵挑戰。本章還探討了市場推廣的策略,強調行銷推廣和產品開發應相輔相成,並提供了口碑行銷的具體方法。
【人企共提升,成人成事】
企業的成長過程中,創始人的成長同樣重要。本章分享了創始人要與企業一起成長的理念。創業是一種修行,創始人在這個過程中需要面對恐懼,克服自己的弱點,並不斷提升自己。為了企業的成長,創始人需要改變自己,面對失敗,克服惰性,放下自我。本章還探討了企業不同發展階段的特點,從種子階段、天使階段到創業投資階段和首次公開上市階段,每個階段都有其特定的挑戰和機會。創始人需要在這個過程中不斷學習和成長,與企業共同進步。
作者簡介:
侯群,管理學碩士,連續創業者,專注於創業和商業的深度思考。目前投身智慧製造領域,個人擅長策略規劃、商業分析、解決方案制定等。喜好讀書與寫作,長期在各類內容平臺發布有關創業、商業和個人提升的內容。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。請在手機上開啟Line應用程式,點選搜尋欄位旁的掃描圖示
即可掃描此ORcode