懶螞蟻成功的原因

　　有些看似勤奮的「老鼠」為什麼不能成功，而那些看似很懶的螞蟻為什麼會更容易取得成功呢？這裡有3個充分的理由。因為他們善於補養，懂得正確思考，同時他們更具有一種獨闢蹊徑的進取精神。正是基於這3點理由，才使他們有別於那些看似勤奮的「老鼠」。

善於補養

　　補養即學習，善於學習是懶螞蟻成功的3個理由之一。

　　懶螞蟻善於透過閱讀、聆聽、冒險以及吸取新的經驗，來克服無知的障礙；避免無知滋生出自滿，損及自己的職業生涯。專業能力需要不斷提升技能組合以及刺激學習的能力配合。不論是在職業生涯的哪個階段，他們學習的能力都是別具一格的，他們把工作視為學習的殿堂，他們的知識對於所服務的機構而言是很有價值的寶庫。

　　正因為如此，你一定要像這些懶螞蟻一樣可得好好自我監督，別讓自己的技能落在時代後頭。當你的工作進行順利的時候，要加倍地學習；當工作進行得不順利、或是他人的期待很高的時候，那就把學習的能力不斷提高——在瞬息萬變的現代世界裡頭，善於學習是讓我們能夠為自己開創一番天地的法寶。

　　美國年輕的ABC晚間新聞的主播彼得．詹寧斯當了3年主播之後，就下了一個很大膽的決定：他辭去了人人豔羨的主播職位，決定到新聞第一線去磨練記者的工作技能。彼得．詹寧斯雖然連大學都沒有畢業，但是卻以事業作為他的教育課堂。他在國內報導許多不同路線的新聞，並且成為美國電視網頭一個常駐中東的特派員，後來他搬到倫敦，成為歐洲地區的特派員。經過這些歷練之後，他才回到ABC主播臺的位置，成為美國廣受歡迎的年輕主播。

　　因此，不管你有多麼成功，你都得對專業生涯的成長不斷投注心力，如果不這麼做，工作表現自然無法有所突破，終將陷入日復一日重複的陷阱裡頭。

　　聰明的懶螞蟻善於從經驗裡頭學得教訓，因此遇到某些難題，如果行不通的話，不要一直用同一個方法猛鑽牛角尖，還指望總有一天會有成果出現。你必須從經驗中尋求精進自己的工作技能，否則就會被拋在後頭吃灰塵。

　　只要沒有定期充電，轉眼之間就會被時代淘汰，這種事發生的速度是很快的。智者固然能夠鼓勵你努力成長，但是最後還是要你自己刺激學習的意願，才能夠吸收到所需的專業知識。你所具備的知識越是豐富，你所具備的價值也就越高。

懂得正確思考

　　一切切實可行的行動皆源於正確的思考，這也是懶螞蟻成功的先決條件之一。

　　思考的力量是巨大的。所有計畫、目標和成就，都是思考的產物。你的思考能力，是你唯一能完全控制的東西。而那些「勤勞的螞蟻」往往不善於思考，他們在工作中會遇到許多取捨不定的問題；相反，那些善於正確的思考的「懶螞蟻」能夠使其發揮巨大的作用，他們可以決定一個人應該採取什麼樣的行動。

　　懶螞蟻善於思考，他們把思想當作一塊土地，經過認真且有計畫的耕耘，就可以把這塊土地開墾成產量豐富的良田，而不善於思考的人讓它荒蕪，任由它雜草叢生。

　　正確思考的變化往往蘊含於取捨之間，因為不這樣做，就那樣做，是由一個人的思考力決定的。不少人看似素養很高，但他們因為難以取捨眼前的蠅頭小利，而忽視了更長遠的目標。善於思考者有時僅僅在於抓住了一兩次被別人忽視了的機遇，而機遇的獲取，關鍵在於你是否能夠在人生道路上進行果敢的取捨。

　　少數善於思考的懶螞蟻一直都被當作人類的希望，因為他們在他們所做的事情上，都扮演著先鋒者的角色，充分施展了他們的優勢。他們創造工業和商業，不斷使科學和教育進步，並鼓舞發明創造。

　　大多數人的行為，例如在選擇宗教、參與政黨、甚至買車時，都不以他們對於目標的正確思考作為決定的依據，而是受到親戚、朋友的影響。但善於思考的懶螞蟻完全不同，除非他們對目標做過深入地分析，否則不會接受任何政黨、宗教或其他思想。他們會自由決定取捨，並且從取捨的過程中獲得更大的利益。

　　由此看來，善於正確思考，這將是一個人能否達到目標的關鍵性要素，同時應記住：運用正確的思考，是你對他人應付出的一項道德義務。沒有正確的思考，是不會成就這些偉業的，如果你不學習正確的思考，是絕對成就不了傑出的事情的。

　　正確的思考以下列兩種推理方法作為基礎：

　　歸納法：這是從部分導向全部，從特定事例導向一般事例，以及從個人導向宇宙的推理過程，它是以經驗和實證作為基礎，並從基礎中得出結論。

　　演繹法：以一般性的邏輯假設為基礎，得出特定結論的推理過程。

　　這兩種推理方法之間有很大的不同，但兩者可以一起運用。例如：當你用石頭砸玻璃的時候，只要石頭本身的性質不變，則玻璃一定會被打破。反覆幾次用石頭砸玻璃之後，你可歸納出一個結論，亦即玻璃是易碎的，而石頭不會碎。

　　根據這個結論，你可以演繹推理，去了解其他不易破碎的東西也會打破玻璃，就像石頭會打破其他易碎的東西一樣。

　　但為了避免匯出錯誤的結論，你要求推理的正確性，就必須嚴格地要求自己要進行正確思考，進而審查你的推理結果，最終找出其中的錯誤。除了審查你自己的思考過程之外，你還可以運用這兩種推理方式，審查別人的思考結果是否正確。

　　除了正確的思考之外，一般人都會聽取許多意見，但這些意見多半都是沒有價值的。你只能接受那些以事實，或正確的假設為基礎所提出的意見。同樣的，你不可提供沒有事實或正確假設作為根據的意見。正確思考者在沒有考慮成熟之前，是不會提供任何意見的。雖然他們從別人那裡聽取事實、資料和建議，但是他們保留接受與否的權利。

　　如果你要接受他人的理論，就應該找尋他發表此一理論背後的動機。是否應接受狂熱者的言論你必須謹慎決定，因為這種人的情緒很容易失控。雖然有些人的動機是值得讚揚的，但值得讚揚的本身並不等於正確。

　　無論誰企圖左右你，你都必須充分發揮你的判斷力並小心謹慎，如果言論顯得不合理，或是與你的經驗不符時，便應該做進一步思考。

　　「勤勞的螞蟻」之所以平庸往往是因為他們不愛動腦筋，這種習慣制約了他們的發展。相反，那些成大事的懶螞蟻無一不具有善於思考的特點，善於發現問題、解決問題，不讓問題成為人生難題。

　　可以說，任何一個有意義的構想和計畫都是出自於思考。一個不善於思考的人，會遇到許多舉棋不定的情況；相反，正確的思考者卻能運籌帷幄，做出正確的決定。

　　人要成就大事，首先得先思考你的事業，思考你自己，向自己問問題，只有養成了這樣的習慣，在事業的開創過程中，才會不斷前進，走向成功。

獨闢蹊徑的進取精神

　　懶螞蟻獨闢蹊徑的進取精神是指其具有獨特的眼光、敏銳的觀察力和預見力，想前人所不敢想，為前人所不敢為，大膽創新，去尋找新的天空，開拓新的領域的超人能力。

　　在現實生活中，那些「勤勞的螞蟻」往往缺乏這種獨闢蹊徑的進取精神。他們只會在漫無目標地尋找自己的出路，事實上，他們已經「迷路」了。

　　想要獨闢蹊徑不僅要有勇於吃螃蟹的勇氣，而且還需要有堅忍不拔的毅力，不顧別人的阻撓與嘲諷，認準了路就要堅持走下去。一個成功的企業家是否具有「見別人之未見，行別人之未行」的創業精神，與其事業的成敗休戚相關。

　　法國著名美容品製造商伊夫．黎雪就是這樣一個人。

　　伊夫．黎雪是靠經營花卉發家的。他原先對花卉抱有極大的興趣，經營著一家自己的花卉店，一個偶然的機會，他從一位醫生那裡得到了一種專治痔瘡的特效藥膏祕方。他對這個祕方產生了濃厚的興趣。他想：如果能把花卉的香味深入這種藥膏，使之成為芬芳撲鼻的香脂，應該會很受人們歡迎的。

　　於是，憑著濃厚的興趣和對於花卉的充分了解，伊夫．黎雪經過晝夜奮戰居然研製成了一個香味獨特的植物香脂。他興奮地帶上他的產品去挨家挨戶地推銷，取得了意想不到的結果，幾百瓶試製品幾天工夫就賣得一乾二淨。由此，伊夫．黎雪想到了利用花卉和植物來製造化妝品。他認為，利用花卉原有的香味來製造化妝品，能給人清新的感覺，而且原材料來源廣泛，所能變換的香型種類也很繁多，前景一定很廣闊。

　　他開始去遊說美容品製造商實施他的計畫，但在當時，人們對於利用植物來製造化妝品是抱否定態度的。黎雪堅信自己的新穎想法一定能夠成功。於是，他向銀行貸款，建起了自己的工廠。

　　1960年，黎雪的第一批花卉美容霜研製成功，便開始小批量地投入生產。結果在市面上引起了轟動。在極短的時間內，就賣出了70萬瓶美容霜，這對於黎雪來說，無疑是個巨大鼓舞。

　　為了促進銷路，他還別出心裁地在廣告上附上郵購優惠單，他相信一定會引起許多人的注意。於是，他在雜誌上刊登了一則廣告，上面附載了郵購優惠單。那是一份發行量較大的雜誌，結果其中40%以上的郵購優惠單被寄了回來，伊夫．黎雪成功了。他這種獨特的郵購方式使他的美容品源源不斷地賣了出去。

　　1969年，黎雪擴建了他的工廠，並且在巴黎的奧斯曼大街上設了一個專賣店，開始大量地生產和銷售化妝品了。如今他在全世界的分店已近千家，其產品被世界各地的人們所使用。

　　從故事中我們可以看到，伊夫．黎雪能夠別出心裁，獨闢蹊徑，打破常規。他利用花卉來製造美容霜，而且還採取了一種懶惰的方法——就是當時聞所未聞的郵購方式，不僅使他節省了許多寶貴的時間，而且還使他的事業取得了巨大的成功。

　　你要獨闢蹊徑去獲得成功、獲得機會，應該從伊夫．黎雪的成功經驗中吸取有益的啟示：

　　首先，要能在平常的事情上思考求變。能夠獨闢蹊徑的懶螞蟻，其思維富有創造性，善於從習以為常的事物中圖新求異，主動反常逆變，去認識世界，改造世界。

　　其次，要不為現行的觀點、做法、生活方式所牽制。巴爾札克說：「第一個把女人比做花的人是聰明人，第二個再這樣比喻的話，就是庸才了，第三個人則是傻子了。」

　　再次，要留意他人，學習他人，但一定要有自己獨到的見解。要養成獨立思考的習慣，自己在觀察事物、觀察別人成功經驗的同時，獨創出自己的見解。

　　在我們周圍，許多人在追求機會的道路上，雖窮盡心力，但終究得不到幸運女神的青睞，對於這種人，最好的辦法就是讓他獨闢蹊徑。

懶螞蟻成功的原因

　　有些看似勤奮的「老鼠」為什麼不能成功，而那些看似很懶的螞蟻為什麼會更容易取得成功呢？這裡有3個充分的理由。因為他們善於補養，懂得正確思考，同時他們更具有一種獨闢蹊徑的進取精神。正是基於這3點理由，才使他們有別於那些看似勤奮的「老鼠」。

善於補養

　　補養即學習，善於學習是懶螞蟻成功的3個理由之一。

　　懶螞蟻善於透過閱讀、聆聽、冒險以及吸取新的經驗，來克服無知的障礙；避免無知滋生出自滿，損及自己的職業生涯。專業能力需要不斷提升技能組合以及刺激學習的能力配合。不論是在職業生涯...

序言

　　管理是什麼？

　　如果這樣提問，很多人自然而然就會聯想到公司管理、行政管理，而且針對我們個人來講，日常生活中的各方面也都會面臨管理的問題。

　　可以肯定地說，管理早已滲透到人類生活的每一個細枝末節中。經濟飛速發展的今天，管理的精與拙，已經直接影響到個人與公司前進的速度。

　　道理很簡單，精於管理的人工作和生活條理分明，富有效率，輕鬆自在；拙於管理的人則永遠生活在驚慌、煩躁、疲憊不堪的氛圍之中。

　　美國學者約瑟夫．福特說得好：「上帝和整個宇宙擲骰子，但這些骰子是被動了手腳的，我們的主要目的，是去了解它是怎樣被動手腳，以及如何使用這些手法，達到自己的目的。」

　　現實情況是，大部分管理者需要的是簡單的管理，需要的是有效、實用的管理知識，需要的是富有智慧而又淺顯易懂的管理思想。

　　本書正是滿足了不同層次管理者的實際需求，內容涉及到個人成長和公司發展的各個方面，適合在繁忙的工作中選擇性閱讀。現代管理大師彼得．杜拉克說：「有時，管理非常簡單。」本書也印證了這一道理。

　　本書恰如人類的一面鏡子，透過它，你可以了解人類本身的諸多陋習與優勢。

　　當然，本書無法讓你在一夜之間成為管理專家，快速塑造你的完美品行。你也需要反覆閱讀本書，仔細諦聽大師們的諄諄教導，反覆回味，並在日常生活中不斷實踐書中所提出的諸多技巧及原則，才能夠更快成為管理專家和優秀的團隊領導者。

　　祝福你們！

序言

　　管理是什麼？

　　如果這樣提問，很多人自然而然就會聯想到公司管理、行政管理，而且針對我們個人來講，日常生活中的各方面也都會面臨管理的問題。

　　可以肯定地說，管理早已滲透到人類生活的每一個細枝末節中。經濟飛速發展的今天，管理的精與拙，已經直接影響到個人與公司前進的速度。

　　道理很簡單，精於管理的人工作和生活條理分明，富有效率，輕鬆自在；拙於管理的人則永遠生活在驚慌、煩躁、疲憊不堪的氛圍之中。

　　美國學者約瑟夫．福特說得好：「上帝和整個宇宙擲骰子，但這些骰子是被動了手腳的，我們的...

序言
第一章　鯰魚效應：必要的競爭對手
第二章　藍斯登定律：達成目標的心性
第三章　250定律：顧客源源不絕的行銷哲學
第四章　羊群效應：擴大管理的格局
第五章　籃球架原則：拒絕不切實際的目標
第六章　鰷魚效應：主管的領導力
第七章　保齡球效應：多多肯定下屬
第八章　卡貝定律：為了更長久的發展
第九章　懶螞蟻效應：勤勞比不過靈活大腦
第十章　不值得定律：判斷價值性的目光
第十一章　盪鞦韆原理：持續進步的力量
第十二章　墨菲定律：與錯誤共生的法則
第十三章　80/20法則：效率的關鍵少數
第十四章　叢林法則：競爭中的生存智慧
第十五章　酒與汙水定律：抓出害群之馬
第十六章　馬太效應：贏者通吃的法則
第十七章　木桶定律：團隊中的關鍵影響力
第十八章　帕金森定律：權力與效率

序言
第一章　鯰魚效應：必要的競爭對手
第二章　藍斯登定律：達成目標的心性
第三章　250定律：顧客源源不絕的行銷哲學
第四章　羊群效應：擴大管理的格局
第五章　籃球架原則：拒絕不切實際的目標
第六章　鰷魚效應：主管的領導力
第七章　保齡球效應：多多肯定下屬
第八章　卡貝定律：為了更長久的發展
第九章　懶螞蟻效應：勤勞比不過靈活大腦
第十章　不值得定律：判斷價值性的目光
第十一章　盪鞦韆原理：持續進步的力量
第十二章　墨菲定律：與錯誤共生的法則
第十三章　80/20法則：效率的關鍵少數
第十四章　叢林法...