《放下管理，開始領導》一書賦予管理新的意義。同時也獲得管理大師華倫班尼斯〈WarrenBennis〉署名推薦。管理界正在尋求一個新的組織環境和典範──這個新型態的組織，必能夠製造滿足顧客需要的高品質和高競爭力產品，同時不會破壞地球或降低人類生活品質。《放下管理，開始領導》針對組織發展提出了系列具顛覆性的創見，它旨在對抗全球化的破壞力，促使權力主義和父權式的管理走向滅亡，鼓勵組織朝「組織民主」的新方向發展。作者肯尼斯．克洛克和瓊安．高史密斯，詳細闡明了這類新組織可能的機會、選擇和模式，激勵領導者將他們的工作環境轉變為一個崇尚價值、倫理與正直的環境。他們同時揭示，如何透過自我管理、合作與組織民主的結合，打破組織內部長期存在的界限，進行一連串影響深遠、具永續性的變革，以邁向二十一世紀的成功。
目錄
序華倫．班尼斯導言第一篇為管理的終結申論1自我管理的革命與組織民主2管理簡史3自我管理理論的興起4管理降低溝通、士氣和動機5管理壓縮品質和顧客服務6管理變革的雙重束縛7打破階級、官僚和獨裁體制的掌控8我們由此往何處去？第二篇：邁向組織民主的實際指南9塑造一個崇尚價值、倫理與正直的環境10形成有生命力、演進的聯合網11發展無所不在、聯繫型的領導12建立創新的自我管理團隊13實施精簡、開放、合作的流程14創造複雜的自我修正系統15策略性整合以及改變變革的方式16組織民主的影響
序華倫．班尼斯導言第一篇為管理的終結申論1自我管理的革命與組織民主2管理簡史3自我管理理論的興起4管理降低溝通、士氣和動機5管理壓縮品質和顧客服務6管理變革的雙重束縛7打破階級、官僚和獨裁體制的掌控8我們由此往何處去？第二篇：邁向組織民主的實際指南9塑造一個崇尚價值、倫理與正直的環境10形成有生命力、演進的聯合網11發展無所不在、聯繫型的領導12建立創新的自我管理團隊13實施精簡、開放、合作的流程14創造複雜的自我修正系統15策略性整合以及改變變革的方式16組織民主的影響
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