企業醜聞加上全球經濟不景氣,企業界目前遭遇到信心危機的挑戰。在《華爾街日報》/NBC意見調查中,70%的人指出,他們不信任經紀商和企業的話--這是三十多年來最高的比例。
當企業的信心基石崩潰,外部信心瓦解時,領導者的工作會艱難許多。
這本書就是在這樣的時空背景下產生的。作者針對1243家企業和1511位球隊教練及運動員做調查。把成功者和失敗者分別開來,把處在成功循環的組織,和在下降循環的組織,加以對照比較。結果發現,組織之所以成功,並非取決於人力或財力,關鍵在於「信心」。
肯特在書中說明,領導者應如何運用三大基石來建立組織的信心;分別為「確保責任」、「培養合作」、「鼓勵創新」。「確保責任」是要在組織中建立「許下的承諾一定遵守」的企業文化。領導者要提醒人們義務的正反面,和加入他們的團隊所擁有的機會。在「培養合作」方面,應做到互相尊重、溝通、和合作。當人們感到彼此相連而不孤立,當人們願意對彼此承諾和忠誠,當他們一起行動以解決問題和產生成果,忽略彼此之間的界限,信心就會增長。最後,鼓勵大家主動、想像、和創新是很重要的。當人們獲得授權能夠採取行動,解決問題,說出他們的構想,能夠創新,信心就會提升。
本書將給予更多人工具和信心,避免連續失敗的破壞性循環,走上成功道路--不論是主管、員工、教練和球迷,以及專業人士,或是尋求改進家庭生活品質的社區工作人員。
作者簡介:
羅莎貝絲.肯特 著
羅莎貝絲.肯特(Rosabeth Moss Kanter)為國際知名商業領導者及暢銷書作家。被評為「全球最具影響力的50位商業思想家之一」(名列前十)、「全美國最重要的女性之一」、「全世界最有影響力的50名女性之一」。常與各國領袖、著名企業的執行長同台演講。肯特於學術界的地位也相當崇隆,目前任教於哈佛商學院,專長為策略、創新、領導。2001年,肯特獲得美國學術界最高榮譽的「傑出管理學術獎章」。肯特在公領域也影響力甚鉅。她是美國國家品質獎(Malcolm Baldrige National Quality Award)評選委員會的主席。同時,她也是世界經濟論壇(World Economic Forum)的成員。她著作豐富,著名的有《企業中的男與女》(Men & Women of the Corporation)、《變革大師》(The Change Masters)、《當大象學習跳舞》(When Giants Learn to Dance)、《世界級:在全球經濟中興起的區域》(World Class:Thriving Locally in the Global Economy)。
目錄
第一部 勝利者與失敗者:信心如何增長和瓦解第一章 更衣室和球場:興盛,衰敗,連勝,連敗,和循環第二章 連勝:成功的循環第三章連勝為何終止第四章連敗:「無力感的侵蝕」和其它下降動力第五章 為何會連續失敗第二部 反轉:建立信心的藝術第六章 反轉的挑戰第七章 第一個基石:面對事實和加強責任第八章 第二個基石:培養團結合作第九章第三個基石:鼓勵主動和創新第十章信心的文化:帶領國家從絕望轉向希望第三部 啟示與教訓第十一章 傳達信心:領袖的工作第十二章連勝,連敗,及人生的遊戲
第一部 勝利者與失敗者:信心如何增長和瓦解第一章 更衣室和球場:興盛,衰敗,連勝,連敗,和循環第二章 連勝:成功的循環第三章連勝為何終止第四章連敗:「無力感的侵蝕」和其它下降動力第五章 為何會連續失敗第二部 反轉:建立信心的藝術第六章 反轉的挑戰第七章 第一個基石:面對事實和加強責任第八章 第二個基石:培養團結合作第九章第三個基石:鼓勵主動和創新第十章信心的文化:帶領國家從絕望轉向希望第三部 啟示與教訓第十一章 傳達信心:領袖的工作第十二章連勝,連敗,及人生的遊戲
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