「企業在人」、「事在人為」、「機由人操」、「物為人用」，可見管理活動皆以人為核心，只要找對人、用對人，就能作對事、作好事。企業為了能找對人、作對事，就必須準備好一套「人事勞務管理制度」，才能充分發揮人力資源戰力。本書所介紹的正是「選、訓、用、留」的人才之道，提出日本所謂新的人事管理，讓企業找到一套人事管理制度，也為員工提供一套完整的生涯規劃。本書為日本戰後至現在的人事勞務問題分析，除了以各種統計圖表說明，更列舉各種案例，可以作為國內企業經營者的參考用書。
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