: : : 本書特色 : : :
彼得.杜拉克曾說:「大多數的人,有百分之九十以上的時間,不知道自己在做什麼。」
可不是嗎?即便在步調最繁忙緊湊的商業領域,仍可以看見許多盲目、一事無成的管理者,他們不知道未來目標,不知道如何解決問題,甚至可以說,連管理的正確方法都不知道。
不妨自問,身為管理者的你,是否常感到洩氣?空有滿腔熱忱與遠大構想,卻無法使員工聽話,白白浪費時間精力?
問題癥結很簡單,就在於你懂不懂得「用對的人,做對的事」。
?企業要在改變中站穩腳步,就必須做好人力資源管理,吸引優秀人才,提升員工能力。
?卓越的管理者不僅要好好利用現有的人力資源,還必須擁有預測未來變化的能力,蒐集各種識才、選才、育才、用才、留才、儲才的方法和步驟,挑選對企業最有利的人力策略,吸引人才進入企業,並且透過企業文化,提升員工的工作能力,將所有的力量凝聚在一起,成為企業最大助力,使企業登上龍頭寶座。
: : : 關於本書 : : :
「新時代管理者的任務是推動,而非發號施令。」管理學家奈斯比特這句話,清楚點出一個所有管理者都應明白的道理。用對人,做對事,無須自己事事躬親卻讓一切事務於軌道上順利運作,才是真正的管理。
作者簡介:
: : : 關於作者 : : :
葛泰臨,墨爾本大學企管碩士畢業,後便進入一家著名的跨國企業,後來,在大陸成立一家顧問公司,專門幫助台商進行企業流程改良規劃,以及人員訓練方案企劃。著作有《讓員工心服口服》《用對人,做對事》等……。
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